管理沟通大游戏：上级、中级与下级.(图片1)doc

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1、执行沟通游戏：部属角色与领导角色目的：模拟部属与领导之间的执行沟通能力游戏规则：1、5人为一组，选定三种角色，分别是经理、主管、员工（一人扮演经理的角色，一人扮演主管的角色，三人扮演员工角色）；2、任务分别写在用信封装好的角色单中，并分发给每个角色；3、经理与员工分开站，分别站在左右白板前方，由主管担任直接联系。4、每组需要共同完成任务，如果完成任务后请经理举手示意。5、游戏限定时间10分钟。员工角色单1、你只可以与主管及其他二位同事通过白板进行书面沟通，不可以越级报告。2、你和其他人一样，手中都有5种图片。3、你的主管及经

2、理将领导你们完成任务。4、手中的图片不可露白，也不可传递。员工角色单1、你只可以与主管及其他二位同事通过白板进行书面沟通，不可以越级报告。2、你和其他人一样，手中都有5种图片。3、你的主管及经理将领导你们完成任务。4、手中的图片不可露白，也不可传递。员工角色单1、你只可以与主管及其他二位同事通过白板进行书面沟通，不可以越级报告。2、你和其他人一样，手中都有5种图片。3、你的主管及经理将领导你们完成任务。4、手中的图片不可露白也不可传递。主管角色单1、你可以与经理及三位员工在通过白板进行书面沟通。2、你和其它人员一样，手中各有

3、五种图片。3、你的经理将领导你们完成任务4、手中的图片不可露白，也不可传递。经理角色单1、你只能与主管通过白板进行书面沟通，不能越级指挥2、包括你在内，每人手中都有5种图片3、你的任务就是“找出每个人相同的一种图形，并使每一成员均了解完成任务的答案”。4、完成任务时，请举手。5、有任何问题，可举手请教讲师。6、手中的图片不可露白，也不可传递。