第一章对企业的基本认识

《第一章对企业的基本认识》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、05版企业管理概论精华资料第一章对企业的基本认识一.名词解释1.企业:是指适应市场需要以获取盈利,实行自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织。2.私营企业：是指企业资产属于私人所有，雇工8人以上的营利性的经济组织。考3.第三方物流：是指专业从事物流的中介组织按照和约的要求，在指定的时间期限内，为制造商提供部分或全部的物流服务经营管理活动。4.企业组织形式：是指企业财产及其社会化大生产的组织形态，它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。考5.战略联盟：是指两个或两个以上

2、的企业为了某种具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担，要素双向或多向流动的松散型网络组织。6.虚拟企业：指为了实现某种市场机会，依靠信息技术和网络技术，将拥有实现该机会所需资源的若干企业集结而成的一种网络化的动态合作经济实体。7.企业集团：它是一个以少数几个或一个大企业为核心，以一批具有共同利益、受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围，通过各种不同的联系方式而结成的比较稳定和紧密的企业联合体。考8.合伙制企业：这是由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业。二.选择题参考资料1.按照生产资料所有制

3、的性质，企业划分为公有制和非公有制。2.按企业使用的主要经营资源划分：劳动密集型企业、资金密集型、技术密集型、知识密集型。3.按企业组织形式划分：简单综合型、简单专业化企业、多元专业化企业、跨行业综合型企业。4.按企业运用的主体技术：传统技术企业与高新技术企业。5.企业系统结构包括：产品、人、财、物、信息6.按财产构成划分的企业组织形式：个人业主制、、、公司制企业.7.按企业内部分工协作划分：单厂型企业，总厂型企业、专业公司。8.按企业外部社会联系划分：联合公司、企业联合体、战略联盟。9.现代企业制度的特点：产权清晰、责权明确

4、、政企分开、管理科学。10.企业集团的种类：产品辐射型、多元符合型、项目成套型、经营服务型、出口导向型。11.我国国有企业的主要经营方式：股份经营、承包经营、租赁经营.三.简答题1.企业系统特征？（1）大规模采用机器和机器体系进行生产，系统地将科学技术应用于生产。（2）劳动分工精细，协作关系复杂、严密。（3）生产过程具有高度的比例性和连续性。（4）生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系。2.建立战略联盟应注意的问题？（1）建立联盟的各方应该各自具备某种竞争优势，且优势之间具有互补性。（2）联盟各方的规模与实力应大体相当。（3

5、）联盟伙伴之间的战略目标应该具有一致性。（4）注重联盟伙伴之间企业文化的一致性和差异协调能力。3.企业集团具有哪些特征?(1)具备一个势力雄厚、对集团成员企业具有控制力和影响力的核心企业，它有独立财产、有法人地位，有资金、技术、产品和市场营销实力，能统一规划集团的投资活动。(2)组织结构具有层次性，一般分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层四个层次。(3）多渠道影响和控制成员企业，以资产联结为主。考4.按企业外部社会联系方式，可以将企业划分为哪几种组织形式？1.联合公司：由若干个彼此存在一定生产技术经济联系的不同行业或生产不同类

6、产品的工厂联合组成的公司。　　2.企业联合体：以大中型企业为依托，由若干具有独立法人地位的、相互之间具有一定经济技术联系的企业，按照专业化协作和经济合理的原则，自愿结合、谋求共同发展而形成的相对稳定的经济联合组织，也称企业群体、经济联合体。其主要类型：生产型联合体；销售型联合体；生产经营型联合体；科研生产型联合体。　　3.战略联盟：战略联盟指的是两个或两个以上的企业为了某种具有战略性的目标，通过一定方式组成的优势互补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织。战略联盟具有企业边界模糊、运用高效、机动灵活的特点。　　战略联盟

7、的四种类型：3805版企业管理概论精华资料（1）后竞争战略联盟：它是指产业内的垂直价值联关系，如制造商与供应商结盟。（2）竞争联盟（3）非竞争联盟：这是指产业内非竞争企业之间结成的战略伙伴关系。（4）前竞争联盟：这是指一些分别外于不相关产业内的企业联盟，这种联盟方式的互动程度有限。　　建立战略联盟应注意：各自具备某种竞争优势，且优势互补；规模与实力应大体相当；战略目标应该具有一致性；企业文化的一致性和差异协调能力。　　4.虚拟企业：为了实现某种市场机会，依靠信息技术和网络技术，将拥有实现该机会所需资源的若干企业集结而成的一种网

8、络化的动态合作经济实体。虚拟企业作为一种网络化的组织形态，它存在着一个网络核心企业，这一网络企业核心联系和协调较大范围乃至全球范围内的各种承包商，具有调配、协调和管理承包商的基本职能。虚拟企业是一种动态合作的经济组织，为了管理好整个网络组织，需要在网络核心企业与承包商之间建立