B05 如何以绩效考核促进企业成长 试题

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1、1.一个组织或一个人在一定时期内最好采用几个目标管理（B）(3分)A5B3C7D82.哪一个违反了目标制定应遵循的原则（）(3分)A沟通是达成目标的法宝B只要部门目标和员工目标相一致即可C目标设定应该重点明确D目标的分解与设定必须符合ＳＡＭＲＴ法则3.哪一个对单一量化考核的理解是不正确的（D）A有些指标量化成本过高B过于追求量化会导致员工只注重结果C有些指标很难量化D量化考核可以覆盖到所有的工作范围4.对目标管理中目标的制定过程，错误的是（C）A目标的分解与设定必须符合SMART原则B强调目标实现的过程管理C无须对目标管理的结果进行评估D沟通是达成目标的法

2、宝5.哪一个不属于对员工个人的考核办法（D）A德能勤绩法B绩效要素法C目标指标法D系统资源模式6.对目标管理的正确理解是（）A目标管理即工作结果B目标管理即目标加上过程C目标管理即KIP体系错误D目标管理中的目标应该是大家通过讨论确立的7.对主基二元法的考核模式说法不正确的是（B）(3分)A基础工作就是基础绩效B主要部分即显性绩效部分C对于主要部分的绩效，可以采用目标管理的方法D对于基础绩效的考核，可以采用范围管理的方法8.对态度考核的理解不正确的是（B）(3分)A态度考核需要考核者与各考核项目有一个统一的认识B态度考核可以完全代替目标考核C态度考核需要与

3、量化考核相结合D不同类型的员工所需要的态度是不一样的9.对主基二元法的理解错误的是（）A主基二元法旨在用考核促进显著业绩B它旨在对基础工作进行范围管理C基础绩效是实现整体绩效的必要条件D对工作的评价首先关注的是基础绩效10.平衡计分卡不包括哪部分（C）A顾客角度B财务角度C员工角度D内部业务角度13.对平衡计分卡的理解，错误的是（A）A使用平衡计分卡的目的是测评企业在财务、顾客、内部员工管理、创新学习四个层面方面的绩效B平衡计分卡四个方面存在着超前与滞后等指标的关系C平衡计分卡是对企业战略发展的绩效关联定位和绩效测评的工具D平衡计分卡建立的基础是绩效板块之

4、间的推动关系11.哪一项不属于企业整体绩效管理体系的主要内容（D）(3分)A战略传递B目标分解C长期绩效测评D反馈12.哪一点不是理想的绩效考评方法的特质（D）(3分)A既客观，又主观B既简单，又复杂C既局部，又整体D只注重短期结果14.绩效管理过程的第三个阶段是（C）A绩效计划B绩效实现C绩效检查D绩效反馈15.企业整体绩效管理中短期绩效测评工具的内容不包括哪一项（D）A显性业绩B短板要求C临时任务D平衡记分卡1.哪种方法是克服推委扯皮现象的首选方法（A）(3分)A重建流程，分清责任B有效沟通C员工激励D加强团队建设2.各级组织的长期绩效测评中，采用的是

5、哪种工具（B）(3分)A主基二元法B平衡计分卡C短板管理D绩效管理5.哪种考评方法适合于临时、简单和管理幅度较小的评估（B）(3分)A德能勤绩法B观察印象法C绩效要素法D目标指标法4.对显性绩效和基础绩效的理解不正确的是（）(3分)A显性绩效是工作要求的重点B显性业绩是实现整体绩效的充分条件C在工作中，有很多因素都在制约显性业绩D如果基础绩效做好了，工作就可以达到完美了7.对关键绩效指标（KPI）体系的理解错误的是（C）(3分)A目标管理=关键绩效指标（KPI）体系BKPI只反映基础性管理数据C该体系达不到有针对性地激励特定工作者的目的DKPI是组织运营的

6、过程指标12.哪种评估方法强调个人必须保持良好的形象（B）(3分)A观察印象法B德能勤绩法C绩效要素法D目标指标法14.在主基二元法的考核模式中，主要部分不包括哪部分内容（A）(3分)A基础绩效部分B显性绩效部分C临时任务部分D短板部分15.对短板管理的理解错误的是（D）A短板管理是一种提升整体绩效的有效方法B整体绩效取决于系统最短的那块板C短板也在时刻发生变化D在员工个人短板管理中，知识能力是最重要的1.哪种评价方法只适用于一些稳定和程序性的工作（D）(3分)A观察印象法B目标指标法C德能勤绩法D绩效要素法3.下面哪种说法不正确（D）A平衡计分卡针对的是

7、战略发展问题B岗位平衡计分卡，是对岗位工作是否进步进行指导和测评C建立岗位平衡计分卡，关键是找到相互驱动的绩效模块D岗位工作的战略目标是工作中的基础绩效方面6.哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差（A）(3分)A印象观察法B目标管理法C德能勤纪法D绩效要素法第2页共2页7.哪种考核适合于对业务人员的评估（D）A德能勤绩法B观察印象法C绩效要素法D目标指标法8.对显性绩效与基础绩效的逻辑关系描述错误的是（D）(3分)A显性绩效是工作要求的重点B显性业绩是实现整体绩效的充分条件C基础绩效是实现整体绩效的必要条件D显性业绩做好了，工作的整体绩效一定会很好1

8、5.对绩效与薪酬不完全关联说法不正确的是（D）(3分)A不完全关联