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时间:2018-08-30
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1、课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得4.0学分! 得分:100窗体顶端学习课程:如何以绩效考核促进企业成长单选题1.哪种评价方法只适用于一些稳定和程序性的工作() 回答:正确1.A 观察印象法2.B 目标指标法3.C 德能勤绩法4.D 绩效要素法2.哪一个不是平衡计分卡的重要纬度() 回答:正确1.A 顾客角度2.B 财务角度3.C 员工角度4.D 内部业务角度3.各级组织的长期绩效测评中,采用的是哪种工具() 回答:正确1.A 主基二元法2.B 平衡计分卡3.C 短板管理4.D 绩效管理4.哪一个对单一量化考核的
2、理解是不正确的() 回答:正确1.A 有些指标量化成本过高2.B 过于追求量化会导致员工只注重结果3.C 有些指标很难量化1.D 量化考核可以覆盖到所有的工作范围5.对显性绩效和基础绩效的理解不正确的是() 回答:正确1.A 显性绩效是工作要求的重点2.B 显性业绩是实现整体绩效的充分条件3.C 在工作中,有很多因素都在制约显性业绩4.D 如果基础绩效做好了,工作就可以达到完美了6.哪种考评方法适合于临时、简单和管理幅度较小的评估() 回答:正确1.A 德能勤绩法2.B 观察印象法3.C 绩效要素法4.D 目标指标法7.哪种考评方法会随评
3、估人的喜好和偏见产生误差() 回答:正确1.A 印象观察法2.B 目标管理法3.C 德能勤纪法4.D 绩效要素法8.对目标管理中目标的制定过程,错误的是() 回答:正确1.A 目标的分解与设定必须符合SMART原则2.B 强调目标实现的过程管理3.C 无须对目标管理的结果进行评估4.D 沟通是达成目标的法宝9.要做到绩效与薪酬较好的结合,薪酬应该具备哪些必须的原则() 回答:正确1.A 保健2.B 激励3.C 公平4.D 以上都包括10.平衡计分卡不包括哪部分() 回答:正确1.A 顾客角度2.B 财务角度3.C 员工角度4.D 内部业
4、务角度11.哪种评估方法强调个人必须保持良好的形象() 回答:正确1.A 观察印象法2.B 德能勤绩法3.C 绩效要素法4.D 目标指标法12.员工个人短板管理中,哪一个是最重要的() 回答:正确1.A 身体素质2.B 知识能力3.C 思想4.D 综合素质13.绩效管理过程的第三个阶段是() 回答:正确1.A 绩效计划2.B 绩效实现1.C 绩效检查2.D 绩效反馈14.绩效的目的在于() 回答:正确1.A 寻找促进的因素2.B 对员工给予工作报酬3.C 寻找促进的原因4.D 以上都包括15.对绩效与薪酬不完全关联说法不正确的是()
5、回答:正确1.A 不完全关联,就是考核成绩与薪酬挂钩,但是采取新的评价方式2.B 它可以使绩效考核真正做到评价工作的目的3.C 当企业发展到一定阶段后,就一定要做到:不完全关联4.D 它会增强员工将绩效换算成工资的想法窗体底端课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得4.0学分! 得分:100窗体顶端学习课程:如何以绩效考核促进企业成长单选题1.对态度考核理解错误的是() 回答:正确1.A 态度考核不能完全代替目标考核2.B 态度考核不需要对考核项目定义3.C 态度考核需要考核者对各考核指标有统一的认识4.D 态度考核与量化
6、考核相结合才能产生好的结果2.对短板管理的理解错误的是() 回答:正确总体进度学习 课前自评 学习课程考试 查看考试结果持续改进 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告1.A 当旧的短板被解决,新的短板就有可能又出现2.B 当短板发生变化时,其余的非短板因素可能也会受到影响和发生变化。3.C 短板管理与企业绩效存在着负相关的关系4.D 按照短板的原理进行操作,考核指标有很多3.哪一个对单一量化考核的理解是不正确的() 回答:正确1.A 有些指标量化成本过高2.B 过于追求量化会导致员工只注重结果3.C 有些指标很难量化4.D 量化
7、考核可以覆盖到所有的工作范围4.对显性绩效和基础绩效的理解不正确的是() 回答:正确1.A 显性绩效是工作要求的重点2.B 显性业绩是实现整体绩效的充分条件3.C 在工作中,有很多因素都在制约显性业绩4.D 如果基础绩效做好了,工作就可以达到完美了5.哪种考评方法会随评估人的喜好和偏见产生误差() 回答:正确1.A 印象观察法2.B 目标管理法3.C 德能勤纪法4.D 绩效要素法6.对态度考核的理解不正确的是() 回答:正确1.A 态度考核需要考核者与各考核项目有一个统一的认识学习笔记1.B 态度考核可以完全代替目标考核2.C 态度考核需
8、要与量化考核相结合3.D 不同类型的员工所需要的态度是不一样的7.要做到绩效与薪酬较好的结合,薪酬应该具备哪些必须的原则() 回答:正确1.A 保健
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