科目：系統分析與設計

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1、九十一學年度第二學期期中考試科目：系統分析與設計-、是非題()1.資訊科技(IT)由電腦硬體、電腦軟體、以及通訊系統三個領域的科技所組成，資訊科技它可用來支援企業的運用'提高企業的生產力'並可協助企業經理人及時做出正確的決策。()2.系統分析師爲資訊系統開發生命週期中不可或缺之靈魂人物，在系統開發的過程中，系統分析師要常與使用單位人員及主管溝通協調，而且要帶領設計人員進行系統設計及程式撰寫的工具。固系統開發之成功與否'系統分析師可以說是扮演著舉足輕重的角色。()3.瀑布模式是一種系統開發之方法，該方法把系統開發的過程分成「幾」個階

2、段，每個階段清楚定義耍做哪些工作及可產出哪些遞交物，各階段循序執行見僅循環。此模式是一種符合邏輯的模式，隱含著最重要管理意義，般適用於高風險的專案開發工作。()4.雛形模式用來協助使用者確定其需求規格。雛形系統可讓使用者快速地見到系統部分重耍功能的面貌，以便引導其捉出真正的需求。此模式適用於需求會經常改變、應用領域不熟悉、高風險等情況的專案，而較不適用於具有固定的需求與實際技術上沒有困難的專案。()5.所謂可行性硏究是指一個系統申請案，必需通過幾項檢驗，已決定它是否値得進一步處理。這一系列的檢驗'稱爲可行性硏究。可行性硏究可以利用

3、三個主要尺度：即技術可行性、經濟可行性、及組織可行性'衡量一個系統的成功。()6.建立需求模型時'可以使用其功能分解圖來描繪使用者與系統間的互動'或以統一模式語言(UML)來描繪企業機能及其步驟。模型的建立'往往能夠引發更多事實的發現以及後續的模型精緻化。()7.結構化分析是一嚴謹、組織化，並以工程爲導向的方法；結構化設計主要目的是將資訊系統依由上而下發展'並將程式設計模組化與結構化；結構化程式的設計是指認何程式邏輯僅有一輸入點與輸出點'且均可尤循序、選擇與重複三種類型指令組成。()8.霍桑效應(HawthorneEffect)是

4、指瞭解工作環境中的不同變化，是否會影響員工的生產力的硏究。令人驚訝的是'在察期間，無論條件變得更好還是更壞，生產力總是提高。最後結論是：「無論何時，只耍工人知道他們受到觀察時，生產率就會提高」()9.所謂規模彈性(Scalability)是指企業需求在未來有變動時，系統可隨之擴充調整的能力。爲了確保系統能夠滿足未來之需求'系統分析人員需要有關目前及未來所有輸出、輸入'及處理工作的工作量及成長率的資訊。()10•所謂系統需求是一些爲使資訊系統能夠滿足企業需求，且爲使用者所接受而必須具備的特性或性質。因此，系統需求便成爲一個系統完成後

5、其整體被接受程度的標竿。系統需求可分爲五大類：即輸出、輸入、處理工作、績效、及控制。二、簡答題1.請說明何謂系統建置策略？系統資訊建置東略冇幾種？各種建置策略請舉例說明。2.常用的系統分析與設計技術可分爲哪兩種？請簡要說明其主要差異及重點。3.傳統的分析方法因沒有使用標準的分析方法'導致系統分析師與使用者之間常發生的問題有哪些？三、塡空題(將正確的參考定義塡入空格內).1.是系統中所有資料元素定義之集合'其提供文字式的資訊'以輔助資料流程圖中之資訊顯示。2.二表明資料是如何流經一個資訊系統'但是卻不表示出程式的邏輯或處理的步驟。3

6、.是一種由上而下展示企業功能與流程方法。其能夠展現出企業功能並且分解爲更低的功能與流程°4.是以圖形之方式'顯示一系統之模組如何以層級方式組成，其符號與結構圖相似，淡不需要表示模組間之互動關係。5.如果組織擁有開發或購買、安裝或運轉建議系統的資源，此建議系統申請案就具冇。(A)資料流程圖(B)功能分解圖(C)全景圖(D)結構圖(E)HIP0圖(F)資料詞典(G)組織可行性(H)經濟可行性(I)技術可行性(J)作業可行性四、解釋名詞1.JAD:2.SWOT:3.TCO:4.Event:5.SDLC: