企业业绩评价相关问题研究

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1、企业业绩评价相关问题研究摘要随着我国市场经济体系的不断发展和完善，企业已成为市场经济的主体。如何评价企业管理与经营业绩，如何有效激励和约束经营者,最大限度地实现企业的战略目标，是企业成功的与否关键。业绩评价系统是战略管理的有机组成部分，本文通过结合我国当前的具体经济环境，借鉴国际上相关的先进经验，介绍了儿种新的业绩评价模式，并且就其优劣与传统的企业业绩评价系统做出比较，引入了非财务指标的业绩评价的分析，之后，对我国的业绩评价系统作出了对策性建议。关键词：企业业绩评价非财务指标对策ARelevantStudyOfTh

2、eEnterprisePerformanceEvaluationABSTRACTAsoursocialistmarketeconomicsystemdevelopandimprovecontinuously,theenterpriseshavebecomethemainstayofthemarketeconomic・Howtoassessthecoiporategovernanceandbusinessperformance,howtomotivateandconstrainttheoperatorseffecti

3、vely,tomaximizetheimplementationofthestrategicobjectivesofenterprisesisthekeytobusinesssuccessornot.TheSystemofPerformanceEvaluationinCorporationisanintegralpartofStrategicMananement.Thisartclethroughacombinationofthespecificcurrenteconomicenvironment,drawingo

4、nrelevantinternationaladvancedexperience,introducingseveralnewPerformanceEvaluation'sModel,anditsadvantagesanddisadvantagesoftraditional,afterintroductheanalysisofnon・financialindicatorsoftheperformanceEvaluation,thenputsforwardmaneuverabilityofthesuggestionan

5、dthecounterplan.Performance-EvaluationKeywords:EnterprisesNonfinancial-IndicatorsSuggestionABSTRACT1・1本文研究的背景及意义11.2企业业绩评价的本质11.3本文研究的基本思路及主要内容22企业业绩评价发展趋势32・1业绩评价的历史演进32.1.1早期的业绩评价方法——成本业绩评彳介・・・…・・・•・・・・・•・・32.1.2传统的业绩评价方法财务业绩评彳介•・・•・・・・・•・・・・・•・・32・2传统财务业绩评价

6、体系的缺陷42.3提出科学的业绩评价体系的构建43当代业绩评价方法63.1经济增加值业绩评价方3・1.1EVA业绩评价方法的优点63.1.2EVA业绩评价方法的不3・2平衡记分卡业绩评价方・2・1平衡记分卡业绩评价方法的优・2・2平衡记分卡业绩评价方法的不现行评价指标体系的评价及我国业绩评价体系的完善・1对现行评价指标体系的评4・2我国业绩评价体系的完善思4・2.1对财务指标的改进114・2・2对非财务指标的改4・2・3企业绩效评价中应注意的几个问题13参考文献15谢辞161引言1.1本文研究的背景及意义源于资本逐

7、利的本性和市场竞争的压力，企业需耍不断扩大生产规模、拓展经营领域，这必然造成企业管理过程H渐复杂化。资本所有者在亲自管理企业方面开始捉襟见肘，加之发达的资本市场所引致的股东日益分散，从而不得不聘请专业人士经营企业，这最终造成所有权和经营权的分离。所有者和经营者目标不同以及信息不对称现象的客观存在，可能引发经营者不按照所有者的愿望经营企业的败德行为。为了避免或减少这一现象的发生，所有者不得不对经营者实行激励和约束这种“胡萝卜加大棒”的政策。要建立科学、合理的激励约束机制，必须对企业的经营业绩充分了解并正确评价。因此，

8、建立科学的业绩评价具有重大的理论和现实意义。企业业绩评价是企业利益相关者根据企业的经营及财务信息和相关的环境资料，运用相关的评价指标，按照特定的评价标准和评价方法，在对企业及其内部单位或个人的经营效益（或效率）进行分析确认的基础上，对其经营业绩进行客观、公正的评判，并对企业未来的发展趋势进行预测，据以为各利益相关者提供决策信息支持的价值分析和评判过程。从早期