浅谈建筑企业资质管理存在的问题及对策

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1、浅谈建筑企业资质管理存在的问题及对策【摘要】建筑企业通过资质管理，可以更加明确企业的市场竞争战略，确定企业市场竞争地位、产品结构、盈利能力、财务状况、科技进步水平、人力资源开发等。在社会竞争极为激烈的今天，能否取得一定的资质是关系到广大建筑施工企业生存和发展的重要问题。在本文中，笔者首先论述了建筑企业资质管理的重要性，然后分析了当前建筑企业资质管理存在的问题，最后针对这些问题提出了相应的解决对策。【关键词】施工企业；资质管理；问题；对策[abstract】construetionenterprisebythequalificationadministration,canbemorecleart

2、heenterprisemarketcompetitionstrategy,makesuretheenterprisemarketcompetitiveposition,productstructure,performance,andthefinancialsituation,theprogressofscieneeandtechnologylevel,thedevelopmentofhumanresources・Inthesocietyisextremelycompetitivetoday,cangetacertainqualificationisrelatedtotheconstructi

3、onenterprisesurvivalanddevelopmentoftheimportantproblem.Tnthispaper,theauthorfirstdiscussestheconstructionenterprisequalificationstheimportanceofthemanagement,andanalyzedthecurrentconstructionenterprisequalificationmanagementproblems,andfinallytosolvetheseproblemsthecorrespondingcountermeasuresarepu

4、tforward.【keywords】constructionenterprise;Thequalificationadministration;Prob1em;countermeasures中图分类号：C29文献标识码：A文章编号：我们国家从开始推行建筑企业资质管理至今已经有二十多年。资质管理规定的颁发和实施，实现了从企业“注册管理”向“资质管理”方式的转变，对于解决不具备施工条件的企业超越资质承揽工程的恶性竞争问题，以及调整产业组织结构和规范建筑市场秩序等发挥了积极的作用，但也存在诸多有待进一步改善的地方，抓住这个龙头并配以相应的制度，对建筑市场建设和建筑业企业的持续发展具有重大意义。一、

5、建筑企业加强资质管理的重要性（一）资质管理冇助于企业加快自身结构的调整我国日前的建筑施工资质共有四级，划分的标准不仅仅是企业的资金和资信能力，同时也有关于企业管理人员和专业技术人员的要求。此外，由于资质的等级、类别和范围是直接关系企业在建筑市场中的竞争地位和能力的重要因素，不仅会影响企业的经营绩效，也会対企业的生存、发展产生重大影响。因此，建筑施工企业为了保证自身的生存、发展，必须以《建筑业企业资质管理规定》为有力依托，尽快达到规定中的各项标准，取得一定的资质，为维护企业的正常生产经营活动奠定有力的基础。（-）资质管理有助于企业综合实力的增强目前，广大施工企业面临的主耍问题就是企业的综合实力较

6、为薄弱,尤其是缺乏极为重要的核心竞争能力。由于一些历史因索和投资因索的影响，我国的大部分建筑施工企业都将自己的主要业务局限在单一的土木工程方面，这就直接导致了较低水平层面的恶性低价竞争，具体表现为：由于我国的建筑施工企业人多属于极为相似的组织形式、相同的管理模式和同等的生产水平，为了维护自身的生存，不惜采用低价打击对手的恶性竞争方式來达成目的。这样的手段也许在较短的时间内可以为建筑施工企业带来一定的收益，但是，从企业的长远发展来看，这样的竞争方式既不利于企业的成长，也很难最终实现企业综合竞争实力的提高。通过建筑施工企业的资质管理，可以使企业依据不同的类别设立相应的分公司或者附属公司，进而理顺母

7、子公司关系，实现企业现有资源的合理优化，并最终全面提升企业的核心竞争力。(三)资质管理有助于企业管理水平的提高建筑企业内部施工牛产的不确定性和外部市场需求的多重性，都对企业管理提出了较高的耍求。新的资质管理规定正是结合企业内部管理，对企业应具备的资质管理要素提岀了要求，同时强调企业注重外在市场行为。如果企业在市场运作中出现劣迹，将被跟踪备案，并实行动态管理，在企业资质就位、升级、动态考核时受到清出