浅谈建筑管理中存在的问题及对策

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1、浅谈建筑管理中存在的问题及对策孙勇摘要：经济的发展和进步带动了我国建筑工程的建设和发展，城市化的进程加快，建筑工程发挥的作用不断增加，在很大程度上对于保证社会经济的发展起到了重要的保障作用。对提升人民社会水平，为人民营造一个温馨、舒适的社会环境也有很大作用。然而，建筑工程而临新机遇的同时，更而临着巨大的挑战，需要从建筑施工管理入手，分析现阶段建筑施工管理中所存在的问题，并寻找出新的发展方向。为此，木文将从建筑工程施工管理入手，分析建筑施工管理中所存在的问题，并制定岀相依的坚决策略。关键词：建筑工程;施工管理;问题;经济的发展和进步

2、，对我国建筑行业的发展速度也得到了非常大的提升，建筑工程管理工作的进行对于提升工程质量有重要保障作用，建筑行业为了提升其发展的整体水平，保证建筑行业的发展和健康进行，需要在管理中通过全方位以及动态化的管理方式进行，对建筑设计以及管理屮的各个要素进行重点关注，通过完善的企业管理方式，保证企业管理目标和经济效益的实现，让建筑行业面对竞争巨大的市场也能够获得更好的发展。1当前建筑工程管理中的问题分析1.1工程管理体系不完善如今，建筑行业在发展和不断完善中，现代化的管理方式让建筑工程发展中能够对市场进行更好的应对和使用，当前建筑管理的实际

3、建设中，传统的管理模式依然较多，这对当前的工程管理实际需要无法充分满足，例如在工程管理过程中，如果只是对成本预算进行控制，产生过大的成本控制力度，那么后期很可能建筑工程建设屮出现一些资金困难问题，与当前工程的实际需求无法满足,最终完成的工程质量和安全性也会存在较大的隐患，另外竣工验收中相关标准较低，导致建筑成本没有降低反而有所升高。1.2质量管理问题建筑工程中的质量问题是人们最为关注的话题，但是关于质量方面的问题乂时常存在，当前我国的各项工程技术和工艺不断完善和科技化，质量工作仍然是当前最为严重的问题，无法保证建筑质量符合实际需要

4、。从施工单位来说，质量以及成本Z间的相互关系控制的不到位，这两者Z间是相辅相成的关系，是一个整体性的系统，但是一些企业为了实现自身的利益，降低成本导致质量得到不到充分的保障。1.3管理人员综合水平不高21世纪是知识大爆炸吋代，无论是任何领域均离不开知识与技能的灵活运用。目前，建筑施工管理人员依然运用传统的管理理念与管理办法，对施工技术与施工人员进行管理与整合，没有从发展的角度审视建筑行业的发展，导致现代化施工技术与传统施工管理理念发生冲突，制约建筑行业的发展。另外建筑工程的管理人员传统思想牢固，在管理中使用的方式比较单一，没有将管

5、理工作与相关知识融会贯通，造成了管理无法全面化。2提升建筑管理的对策2.1健全建筑施工管理体系为保证建筑管理人员能够有相关法律、规章可以依照，通过各项管理职责的落实和完成，保证建筑企业中的管理体系建设完成，对管理的人员也需要从理念和方式上进行优化和改善。健全建筑管理系统需要从以下三个方面入手：（1）根据我国所出台的相关法律，与建筑企业的实际情况相结合，制定出完善科学的建筑管理系统，对工作人员的职责进行充分落实，保证施工管理工作的顺利完成。（2）对原有的规章制度要实时进行更新和优化，将每个工作人员的岗位职责进行明确，保证每个施工阶段

6、都能够得到人员的监管和负责。（3）提升施工管理人员的工作意识，更新管理人员的管理理念，落实“以人为本”的发展观念，提升创新精神与合作精神，优化管理理念，使管理体系能够跟随时代的发展潮流。2.2加强工程质量控制从建筑工程质量方面的管理工作来看，需要从多个方面入手进行分析，首先从工程中进行质量管理的工作人员来说，要十分明确工程质量管理的目标，根据企业的实际情况制定科学的施工方法，保证建筑工程质量得到保障。其次建筑工程中材料的质量至关重要，对建筑中所需要的各种材料进行质量上的控制，保证与国家的相关标准相符合，对采用的材料严格实施质量监督

7、，严禁使用不合格材料。然后对建筑主体施工的质量进行严格要求，对使用的各种技术和工艺进行监督管理，最后就是要严格把握各项施工要点，认真将工程中存在的问题进行解决，保证工程能够高质量的完成。2.3提升管理人员综合应用能力建筑工程中使用的工作人员非常多，组成结构也相对复杂，建筑现场施工中人员具备主体地位，操控着现场的管理以及技术工作，因此无论是工程监理、施工管理、工程设计，还是施工人员的管理与规划均离不开施工管理者，施工管理者的职业道德、专业素质、ii身能力直接影响到管理工作的质量与效率。提升管理人员综合应用能力需要从以下几方面入手：(

8、1)定期对管理人员开展培训工作，提升管理人员知识与技能的应用能力，使管理人员具备专业化的理论知识、灵活的实践应用能力、全方位的逻辑思维，具备创新精神与时代精神，树立终身学习理念，不断更新自身的专业技能与管理理念；(2)提升管理人员责任意识，树立正确