论述建筑管理中存在的问题及对策

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1、论述建筑管理中存在的问题及对策赖晓峰广西建工集团建筑工程总承包有限公司摘要：我国的建筑行业已经成为了国家经济基础产业最重要的部分之一，它的运转及发展的情况，己经直接关系到我国经济发展的总体趋势。但就现状来看国家建筑业，关于管理方面的工作始终存在着诸多问题没有解决，下面就着管理方面的工作对该行业管理中存在的主要问题，提出有利于建筑管理工作效率的有效措施极看法，供同行们借鉴。关键词：建筑管理;问题;应对策略;1引言自从改革开放三十年来，我国的建筑行业有了突飞猛进的发展获空间。一方面是因为我国的工地面积较为庞大，由此可见建筑的相关企业占我国国民经济的地

2、位。建筑工程中的的管理的优良也成为了建筑施工中的主要环节。在许多建筑相关企业对建筑管理工作屮在管理制度上缺乏科学性、人员管理不严谨等一系列问题频频出现2建筑管理含义概述及其意义广义上建筑管理的意思是指在建筑施工的过程中，施工各个环节的统一管理。譬如在建筑施工屮的工程进度、施工质量、建筑工程的安全问题、工程投入的资金等等，通过科学的管理方式对上述问题进行全而的整合处理，借此来实现对建筑管理，利用最低的资源，使管理工作做到最好，到达建筑管理的最优化。在建筑管理工作中涉及到各个合作方，其中主要是由建筑授权方、工程承包方、建筑方等等，各个合作方之间借助签

3、署的工程合同，对各个合作方之间来进行合法的约束关系，譬如:在建筑的授权方跟工程承包方签订的承包合同、工程承包方跟建筑方签订的建筑合同等等，并且要严格按照签订合同中的具体条款实行。在建筑管理工作中包括了项目管理环节，项目管理中的管理主体分别有业主人员等，项目管理的任务根据不同是因为其主体也不相同。3在建筑管理过程中存在的一些显著问题3.1建筑管理的相关体制不够完善建筑管理中的相关体制的健全性，是维护建筑质量的重耍部分，但是在我W现有的建筑行业情况来看，建筑行业普遍存在着管理体制有缺陷的问题，这样会导致整个建筑工程缺乏的规范性。从而会给整个建筑物带来

4、各方面的威胁及苏负面影响。在如今的建筑行业发展屮，还有许多建筑企业屮，对管理体制采用着较为传统化的管理模式。因为社会发展程度的不同，对相关建筑工程的要求也不同，传统的管理方式不能够完全满足于现阶段的建筑施工需求。还有的建筑企业在对建筑工程进行管理前，不能够全面了解相关的建筑行业的发展趋势，这样会在最后的决策阶段出现失误。与此冋吋，企业的相关管理后期补救的措施无法及吋开展。这样长久K去，管理的力度会慢慢削弱，最后致使相关企业不能够在社会市场占有一席之地。3.2建筑施工人员的安排管理不恰当我们都知道，在建筑行业中建筑工程的施工是一项工程量较为庞大的工

5、作。其涵盖了多道施工程序结合到一起，工程的每道施工工序都是需要严格以待的，倘若某道工序出现Y偏差，都会给后续的施工工作带来影响。建筑工程在施工过程中不同工序所需的技能也是不同的。这样的特性也反应了在每项建筑工程中都需要多种专业技术人员的存在。相关的技术人员以及管理层的决策人员，都是整个建筑工程的直接参与者，也是保障该项工程建筑质量问题的重要因素之一，但是，在现实工作中，有些建筑企业，只是为了追求经济利益，而忽略了建筑所需人才的管理分配。当然，还有一些建筑企业在明知道建筑施工屮需要相关专业技术人员，还会因为节约建筑成本的投入而忽略，退而求次选择那些

6、工薪低廉并技能普通的工作人员。这样做，会使建筑管理的水平大大的削弱，单纯的节约建筑资金的投入会使的建筑施工不能够最大程度上发挥施工人才的利用率。3.3建筑施工中监督管理的不够严谨在实际的建筑施工过程屮，建筑施工的监管人员是必须要有的。建筑施工的监督管理有很多个项目，由此可见监管人员的相关责任较为重大，监管人员通常要对建筑施工的整体施工进度进行实时监管，对施工中的每道工序所采用的施工工艺进行检验，并对工艺成果进行验收等等，在一些企业，有些监管人员对施工的管理进行的不够得当。容易出现一些施工原材料质量问题等，可能是因为一些监管人员责任意识不够高，缺乏

7、安全防范意识。这些问题的发生会降低建筑施工进程。倘若监管人员不能够对一些己发生的失误细节进行上报，施工后期的补救措施无法进行行动，必定会影响后期竣工工作。4解决建筑管理工作中出现问题的应对措施4.1完善建筑管理体制，落实管理体制的相关建设工作完善优化的建筑管理体制对一个建筑企业的作用非常大，建筑企业的相关体制的优化在实际的操作工作中是有依据的，完善的建筑管理体制能够帮助企业人员在对其进行建筑管理中能严格的按照规定的制度进行工作，并且能够规范建筑企业的相关行为，间接的为企业增添了市场竞争力。也能够促进一些中小型的建筑企业的发展及建筑物的质量。企业要

8、想完善相关的管理体系，就要加强该企业的制度意识，由上往下的人员严格的依照规定的制度执行工作。并且在这个过程中不断的对建筑管理的安全生产责