高校体育场馆效益研究

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1、高校体育场馆效益研究一、体育场馆经营权改革现状屮投顾问发布的《2016-2020年屮国体育场馆行业深度调研及投资前景预测报告》表示，当前我国体育改革的重点就是体育场馆的运营管理，同时，这一问题也得到了社会的广泛关注。国家政府部门先后岀台了相关的政策文件，如《关于加强大型体育场馆运营管理改革创新提高公共服务水平的意见》《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，提升了体育场馆的改革速度。在这种情况下，高校体育场馆的经营管理业也提上了日程。总体来说，当前我国的大部分高校还未实行体育场馆的有偿服务管

2、理。高校体育场馆建设的主要R的是为了满足在校学生和教师的体育需求，其设施功能比较完善，并且在建设过程屮投入了大量的资金，为了提高高校体育场馆的使用率，缓解高校和政府的资金压力，当前部分高校开始尝试开放体育场馆，对其进行社会化经营。但是，这种经营管理方式在我国处于起步阶段，还不成熟，需要对其进行研究。二、影响高校体育场馆经营效益的因素研究1.学校的地理位置与场馆规模。地理位置主要是指高校周围的交通便利情况、人群居住情况及经济发展程度，如果高校位于市中心，交通便利，则会拥有稳定的体育消费群体，因此，地

3、理位置对于高校体育场馆的经营效益具有非常重要的影响。但是，当前高校新校区的建设一般在开发区或者是郊区，交通不是十分便利，并且距离市中心较远，这在一定程度上降低了高校体育场馆的经营效率,但是这属于硬性指标，高校经营过程中通过自身的努力仍然没有办法改变。1.场馆规模与设施条件。高校体育场馆规模越人其经营效益越好，体育场馆的规模越大说明其现代化的体育设施越完善，健身环境越好，投入的资金也充足,学校更加注重体育场馆的维护，这符合大部分人的健身消费需求。此外，学校的教职工和家属人口规模较大，这样参加体育健身

4、消费的人口基数也较人，其经营效益也相应提高。在调查研究中发现，如果两所高校体育场馆的规模和地理位置相同，那么其内部环境、设施的差异将会影响其经营收入，尤其是对一些网球和羽毛球的健身者来说，他们十分重视场馆环境。2.创收后对场馆硬件设施的再投入。体育场馆在使用过程中难免会岀现一些损耗，为了提高服务水平和收益，需要投入相关费用，定期对体育场馆进行维护。此外，还可以定期更换或者增加一些新的体育设施，对于一些热门的健身项日进一步完善其体育设施。因此，再投入也对体育场馆的经营规模有重要的影响，它是体育场馆延

5、长使用年限和降低损耗的重要方法。3.高校体育场馆经营管理人员质量。现代化的管理对于经营效益有重要的影响，高校体育场馆要想提高经营效益，同样需要科学和规范的管理。但是，高校体育场馆的管理人员一般是高校教师，他们要么没有体育专业知识，要么不懂得经营管理，而且他们一般是兼职管理，时间和精力有限，导致高校体育场馆在管理的规范性、效率、服务意识等方面与现代化体育场馆的经营管理要求有一定差距，降低了场馆的经营效益。三、提高高校体育场馆经营效益的策略1•合理规划高校体育场馆建设，对其进行科学管理。高校体育场馆在

6、经营过程中对其进行合理规划，投入使用之后再对其进行科学管理，可以有效提高体育场馆的经营水平，提高其经营效益。高校体育场馆的规划和管理可以从以下三方面着手：一是妥善处理高校发展与体育场馆建设的关系，体育场馆作为学校的重要组成部分，其建设首先要以学校的发展需要为基础，使其促进高校发展，因此,在建设时需要科学适度、厉行节俭。二是高校体育场馆建设要和当地的经济发展水平相一致，要充分考虑当地的经济发展水平和消费水平，否则，斥巨资建设高校体育场馆之后，其经营效益不好，会给高校和社会带来资金方面的压力，从而造成

7、资金和资源的巨大浪费。三是体育场馆建设时，将其功能设计放在首位，并考虑节能与环保等因此，使其设计更加具有人性化，才能提高体育场馆的使用效率和经营效益。2•政策、资金保障与运营模式创新。高校体育场馆建设一般是由政府和高校主管部门拨款，建立专项的体育场馆运营资金，确保体育场馆保持良好的运营状态，但是为了进一步提升体育场馆的运营水平，分散运营风险，提高体育场馆的管理水平，可以拓宽融资渠道，采用社会化的运营模式。此外，述可以进行服务外包，这种模式将体育场馆的维修、保洁等外包给公司，可以有效提高场馆的运营效

8、益。如一项针对北京中小型体育场馆的调查显示，奥运会之后，体育场馆全部采用了自主经营的方式，部分还采用可承包、委托、租赁的经营方式，不仅拓展了场馆运营的资金渠道，同时也提高了体育场馆的经营效益。此外，为了提高高校体育场馆的经营效益，还可以建立体育场馆微信公众号、QQ群、微博等，利用网络提高高校体育场馆的知名度和影响力，同时还可以与一些企业合作，推出相应的团购或者是其他的优惠措施，扩大体冇场馆的有偿服务使用量，提高场馆的知名度之后进一步提升体育场馆的经营效益。另外，还可以定期对在体育场