[精品]浅谈建设工程施工技术管理

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1、浅谈建设工程施工技术管理浅谈建设工程施工技术管理摘耍:施工管理作为工程建设最直接的管理阶段,关系着一个项目的成功与失败,作为建筑工程施工管理工作的重要组成部分,建筑工程施工技术管理工作对工程施工质量、施工企业经济效益有着重要的影。建筑工程施工技术管理贯穿于整个建筑工程实施的过程,在工程项目实施屮呈现极其重要的地位,我们不仅要努力做好工程施工技术管理工作,还要与其它诸方面相辅相成、协调一致,从而使技术管理工作不断得到完善和提高。关键词:建筑工程;施工技术;管理屮图分类号:TU198文献标识码:A施工技术管理是建筑工程生计和开展的基础性资源。施工技术工作贯穿于出产的各个环

2、节和各管理部分有密切的联系。建筑工程施工技术管理可以有用地提高建筑质量、工作功率,又可以有用地下降公司的本钱,当前已经被各大建筑公司选用,并取得了必定的经历及成效。因而加强建筑工程施工技术管理势在必行。一、建筑工程施工技术管理的现状中国建筑工程施工公司的技术管理工作还停留在粗放型管理上,没有体系的施工技术管理体系,单纯的依托质量管理工作以及文件归档进行施工技术的管理。并且因为工程中标后的分包施工屮,屮标公司缺少对分包公司的技术管理工作,也使得现代建筑工程施工技术管理工作展幵艰难,影响了施工技术管理的科学展开。最终致使了施工技术管理施行不到位、粗放型管理影响了技术管理的

3、施行,造成施工进程的技术管理工作不能为质量管理、本钱管理等管理工作提供良好的基础,影响了建筑工程施工管理的正常展开,影响了建筑工程施工公司的归纳市场竞争力的进步。针对这样的情况,加快建筑工程施工技术管理剖析与研究,进步施工公司对技术管理的知道,进步公司技术管理水平,以此为施工公司归纳市场竞争力的进步奠定基础已经变成现代建筑工程施工公司面临的首要问题。二、施工管理的内容施工管理工作贯穿于施工活动的整个过程中,包含了施工制度的建立与落实、检验与完善制度,也包括施工过程中的各种现场管理措施。1、增强对施工的检查当施工总平面设计通过以后,进入到施工作业的活动中,施工人员还应加

4、强对施工现场的检查。因为施工总平面布置难免会与施工时的实际现场情况产生不同,施工人员应按施工管理的规定,经常性地深入施工现场,查找施工现场布置的不足和不合理之处,并加强管理措施,维护良好的施工环境。2、合理调整施工现场的平面布置施工现场总平面的调整不仅是检查出现问题才进行调整,不同的施工阶段,不同的施工需求,我们都会合理的根据施工内容的变化來调整。我们不应当把施工现场看成一个固定不变的空间集合,而应当对其进行动态的控制和管理。但是我们的调整也不能过于频繁,以免影响施丁人员的操作,可以在地下室底板全部封闭前、基础或基坑刨填后、主体施工结束后、总平施工前这儿阶段调整布置。

5、3、及吋清理转移及吋清理转移是建立一个文明施工现场的重要体现。当工程结束后,管理班子应该及时组织人员进行现场的清理,其内容有:拆除临时设施,转移剩余物资并向新工作场地转移,恢复临时占地。4、坚持现场管理标准化,堵塞浪费漏洞现场管理标准化的范围很大,而比较突出又需要我们特别关注的是施工现场的现场安全生产管理和文明施工管理。倘若少有疏忽,就有可能造成损失和浪费,因此必须加强按照规定的标准去管理执行。三、加强建筑工程施工技术管理的重要意义随着国民经济的不断开展,建筑业也得到了迅速的开展,但是在建筑工程工业开展的进程中,也难免产生了一些问题,比方质量不合格、管理不科学、项目管

6、理人才紧缺等问题,解决这些问题,要通过走科学的技术管理的途径來解决。现代丁程施T技术管理的主要任务是利用科学的管理办法、领先的技术管理手段以及依照国家政策法规与有关文件执行精力去做好现代项目质量管理、进展操控、以及项冃竣工检验交底等工作。为此,发挥出项冃施工管理的安排功用、遵循操作技术规范以最标准的体系去施工对现代工程建造意义严重。1、现代化的技术管理,进步公司竞争能力及经济效益建筑工程施工技术管理中,首先要保证依照事物的客观规律就事,即技术管理要全部保证整个施工进程的技术满意建筑施工技术的有关规定的需求,进而保证全体的施工秩序。这样才能保证技术管理充沛发挥其效果,变

7、成建筑施工中各项技术和技术彼此联接的而成的领先技术,从而保证工程项冃达到项冃进展操控方针与质量操控方针。因而,建筑工程施工现场屮运用技术管理,促进公司技术的现代化的同吋,还进步劳动出产率,也保证了施工商晶的质量安全,保证工程项冃最终造价审核在合理操控范畴内,进步工程投资价值与社会效益。2、现代化的技术管理,进步工程施工功率鉴于建筑施工的特殊性,比方建筑的类型、款式多样性,规划需求多样化,施工工作易受气候影响,还有多工种穿插施工的繁琐、较多的工序搭接,因而,出产进程需求加强技术管理,从而保证正常有序地完成施工进程,进而满意所预期的质量需求、运用功用需求

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