浅谈高速公路房建施工管理

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1、浅谈高速公路房建施工管理摘要：高速公路的房建工程包括收费站、服务区和管理中心(管理处)的建筑工程及其场区道路、管网工程等，因与高速公路主线道路同期建设，与其它一般工业与民用建筑工程相比，在工程实施过程中，有其自身的特殊性。通过近几年对公路建设管理实践，认识到做好高速公路房建工程管理工作必须加大力度、重点突出，抓好施工管理、成本管理、施工进度控制、质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理和合同管理7个主要方面进行讨论。关键词：高速公路；房建；施工管理Abstract：highwayengineeringincludingthefittest,servicea

2、ndmanagementcentertoll(administration),construetionengineeringandfieldroad,andthepipelineengineering,forandhighwayroadsconstructionofmainlineinthesameperiod,andothergeneralindustrialandcivilbuildingconstructioncompared,intheprojectimplementationprocess,hasitsownparticularity.After

3、yearsofhighwayroadsconstruetionmanagementpractice,knowtodowellendowedhighwayprojectmanagementworkmustintensifyandfocused,paysspecialattentiontotheconstructionmanagement,costmanagement,construetionprocesscontrol,qualitycontrol,constructionprojectoccupationalhealthandsafetyandenviro

4、nmentmanagementandcontractmanagementofthesevenmajorarediscussed.Keywords：highways；Housingbuilding；Construetionmanagement中图分类号：U412.36+6文献标识码：A文章编号：以往在公路建设中人们重主体、轻附属、而附属房建工程更容易忽视，近年来随着高速公路的进一步发展，高速公路附属的房建工程的理念也在不断的变化，房建等附属工程已越来越受到重视。只有抓好房建工程，才能为高速公路的管理提供保障，更好的发挥高速公路的效益。一施工管理1施工方的项目

5、管理自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。这个过程主要做好施工方的资格核查，充分做好施工方的质量检查这一关。2施工管理组织组织是目标能否实现的决定性因素，一个好的组织反映系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。一个良好的施工单位其有自己的组织体系和管理方式，业主在招投标的时候一定要严格审查施工单位的资质，充分了解其信誉度以及其施工水平，为创造优良工程提供一个重要的先决条件。在此，应多考虑选择在高速公路的房建工程做得较好的施工单位。3建设工程的监理建设工程建立制度的目的是确保工程建设质量，提

6、高工程建设水平和充分发挥投资效益。房建工程中的驻地监理组作为高速公路建设工程监理组织体系中的一个组成部分，在房建工程的施工阶段，在业主的授权范围内，积极配合指挥部开展“三控三管一协调”，由于高速公路房建工程的特殊性，监理组在开展正常监理活动时，应有别于其他的一般建设工程监理，根据工程的特点和驻地监理组所处的地位，有针对性地开展监理工作，才能够圆满、出色地完成业主委托的监理任务。监理组的工作重点除了严格控制施工质量以外，还应审核检查施工项目部的管理人员和技术人员的到岗情况，加强对设计文件的阅读理解、、审批施工技术方案并在施工过程中督促其执行、加强对滋工进度的

7、有效控制确保工期目标的实现，积极主动开展多方协调工作等工作。二施工成本管理成本管理是整个工程项目管理的重要环节。公路建设房建工程造价管理工作的重点应放在施工图预算、工程决算的审核上。施工图预算是根据已经会审的施工图纸编制的反映某一建筑工程造价及所耗用的人工、材料、机械费用和其他各项费用的具体文件，也是加强企业管理，实行经济核算，降低工程成本，签订施工合同，拨付工程代款，进行工程决算的重要基础资料。通过实践表明，预算在工程建设中有非常重要，因此，审查施工图预算也就成为房建工程管理工作的一项重要内容，是一项技术性、政策性很强的工作。以下主要从组织措施、技术措施

8、和经济措施三个方面详细说明加强对施工成本管理措施。1组织措施管理从