经济型连锁酒店如家营销策略

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1、经济型连锁酒店如家营销策略在国内，大众旅游时代的到来为面对中档消费者而设立的经济型连锁酒店带来巨大的市场，下面是一篇以如家酒店市场营销策略为例的经济型酒店营销策略的论文范文，欢迎阅读参考。摘要：随着时代进步，经济快速发展，人民生活水平的提高，大众旅游业也得到了长足发展，越来越多的消费者在出行方面开始选择适合自己的酒店，经济型连锁酒店应运而生.面对巨大的商机，大大小小的经济型连锁酒店在迅速发展以期从新市场获得最大利润•但是在蓬勃发展的趋势下却隐藏着一些由于只求扩张速度，而相对忽视质量产生的问题,阻碍了一些经济型连锁酒店的良性成长•作为行业龙头

2、的如家快捷酒店，准确定位自身，运用独特而有效地营销策略，在激烈的竞争市场中走出了自己的一片天.关键词:经济型酒店；如家快捷连锁；营销策本文以如家连锁酒店为研究对象，运用营销部分理论对现今经济型连锁酒店的营销策略方面问题提出了可借鉴的观点，为经济型连锁M店的营销策略制定提供建议.1经济型连锁酒店的概述1.1经济型连锁酒店涵义经济型连锁酒店这一酒店业态独特概念形成于20世纪80年代的美国•其特点是把酒店的服务功能着重到住宿这一酒店基本功能，简化传统酒店的餐饮，购物，娱乐功能，使投入的成本降低以实现利益的最大化.1.2经济型连锁酒店发展经济型连锁

3、酒店最初形态出现于上个世纪30年代末，随着美国经济繁荣发展和公路网络的完善•从开始分散，无标准化运营模式的小汽车旅馆，成长为现今品牌成熟，标准明确，注重服务质量管理和品牌建设的大型连锁酒店集团，七十多年经济型连锁酒店业态的发展逐步完善•期间经历了50年代标准化初步确定;60到80年代层次分明，多元化连锁经营模式的形成，以及由美国向欧美城市传播的全球化历程.进入90年代后，市场已经逐渐成熟，竞争越来越激烈.国外经济型连锁酒店开始将目光投入了中国市场.一些动作快的国外经济型酒店品牌已经开始进入中国市场抢占市场份额.目前国内经济型连锁酒店还处于初

4、级发展阶段，形成规模的相对较少，国外经济型连锁酒店大品牌除品牌自身进入市场外,还利用出资入股、输出管理、特许加盟等低成本经营模式开始扩张[1].新的酒店业态冲击着国内的传统酒店业市场，为国内市场带来新型运作模式和销售经验经验的同时也加大了国内传统酒店业的市场竞争压力.在国内，大众旅游时代的到来为面对中档消费者而设立的经济型连锁酒店带来巨大的市场[2]•从1996年中国第一家经济型连锁酒店酒店品牌，上海锦江集团下属的"；锦江之星"；建立之后，大大小小经济型连锁酒店开始在中国大地生根发芽，经过初步发展开始被大众消费者认可并受到欢

5、迎，进入21世纪之后，这些经济型连锁酒店如雨后春笋般迅速发展起来•除去一直发展的锦江之星外，如家、七天、速八、汉庭等国内优秀经济型连锁酒店品牌迅速发展,逐步将经营范围扩展至全国，形成国内经济型连锁酒店着名品牌.近年来如家快捷连锁酒店成为国内经济型连锁酒店的龙头•如家快捷连锁成立于2002年6月，是由首都旅游国际酒店集团和携程旅行服务公司强强联合共同创建•公司借鉴欧美比较完善的经济型连锁酒店经营模式，成功与中国的实际国情相结合，虽然起步晚于锦江之星，但已经迅速将发展规模扩展至全国，凭借自身优势，超越其他竞争对手成为现今全国规模最大的经济型连锁

6、酒店品牌.2国内经济型连锁酒店发展现状和存在的问题2.1国内经济型连锁酒店发展现状我国经济型连锁酒店经过一段时间的发展，各个品牌在全国遍地开花，已经在中端消费者中占领了绝大部分市场,我国的经济型连锁酒店有以下的特点：(1)不断完善的服务产品功能.受新兴的经济型连锁酒店经营模式冲击的传统酒店市场，为了满足大众对酒店的多种多样的市场需求，已经从单一的传统酒店细分为一般区域性小型旅馆、高档星级酒店、高档旅游度假酒店、会议酒店、经济型连锁酒店、以及新兴的主题酒店等.随着经济型连锁酒店的快速发展，各大经济型连锁酒店酒店酒店集团化趋势也在逐步加快，目前

7、我国的各种大小酒店集团100多家,下辖各种连锁酒店几千家•单只如家一家已在全国有1400多家分店•各酒店联合重组,2003年自从如家快捷第一家特许加盟店开业，到现在各大酒店集团的争相效仿.国际酒店集团如宜必思等也开始进驻内地中低档客源市场，从而加速了国内市场国际化的进程.(2)突出的个性化的服务•经济型连锁酒店电子联网,信息共用，相对于传统酒店的优势凸显•房间内的高速宽带,优质的卫星电视信号服务，先进的网络预订等酒店硬件设施的完善，使经济型连锁酒店经营和硬件设施加重科技含量,与科学的发展紧密联系在一起•统一，个性化的服务，使得经济型连锁酒店

8、经营模式便于复制的同时，也使经济型连锁酒店的服务产品质量标准化，提高产品质量.(1)经济型连锁酒店将成为酒店业主体•在酒店快速发展的当今，适应市场需求的经济型连锁酒店在未来的酒店