时代光华课件——非货币激励九大方略

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1、第01讲经理人的员工激励意识(上)一、什么是激励[激励的概念所谓激励，前是从满足人的多层次、多元化需要出发，针对不同员工设定绩效标准和奖励方式，以最大限度地激发员工的工作积极性、主动性和创造性，从而达到员工和组织的双赢。激励要通过满足员工的内在需求，激发其内在潜能来实现。“激励性”也正是现代人力资源管理区别于传统人事管理的关键特性之一:工作绩效二个人能力X激励。2•激励的必要：委托代理原理威廉•维克里和詹姆斯•米尔利斯指出，由于代理人和委托人的目标函数不一致，加上存在不确定性和信息不对称，代理人的行为有可能偏

2、离委托人的目标函数，而委托人又难以观察到这种偏离，无法进行有效监管和约束，从而会出现代理人损害委托人利益的现象，造成两种后果，即逆向选择和道徳风险，这就是著名的“代理人问题”。为解决此问题，委托人需要做的是如何设计一种体制，使委托人与代理人的利益进行有效“捆绑”，以激励代理人采取最有利于委托人的行为，从而委托人利益最大化的实现能够通过代理人的效用最人化行为来实现，即实现激励相容。这里委托人一一代理人的关系是泛指任何一•种非对称交易或关系，交易或关系小拥有信息优势的一•方称为“代理人”，不拥有信息优势的一方称为

3、“委托人”。♦参与约束(participationconstraint):预期/公平代理人参加工作的收益不小于不参加工作的收益，即参与约束。对独立董事而言，参与约束是指努力工作获得的期望效用至少要和在其他地方工作获得的效用--样人，这个要求保证了独立董事愿意留在这家公司工作。■►激励相容(incentivecompatibilityconstraint):双赢哈维茨(Hurwiez)创立的机制设计理论中“激励相容”是指：在市场经济中，每个理性经济人都会有H利的一-面，其个人行为会按H利的规则行为行动；如果能有

4、一种制度安排，使行为人追求个人利益的行为，正好为企业实现集体价值最大化的口标相吻合，这一制度安排，就是“激励相容”。现代经济学理论与实践表明，贯彻“激励相容”原则，能够有效地解决个人利益与集休利益之间的才盾冲突，使行为人的行为方式、结果符合集体价值最大化的冃标，让每个员工在为企业”多做贡献中成就口己的事业，即个人价值与集体价值的两个目标函数实现一致化。3.金钱是最有效的激励吗？金钱在企业管理中不能够说是最有效的激励方式，因为根据美国心理学家马斯洛的需要层次理论，人的行为动机起源于五种需要,即：生理的需要、安全

5、的需耍、归属的需要、粵重的带要和口我实现的需要。每一个人都是一个独特的个体，每个人参加工作的动机或需要也不尽相同。只有当职务很好地满足了个体的需要时，员工才能对工作保持持久的热情并提高对公司的承诺少忠诚。4.适应性效应的启示■►物质激励边际效用降低更快，不持久，非物质激励的效果往往更好；♦要不断变换激励的方式；■►激励手段是激励对彖平时舍不得或者不好意思消费的；■►激励是否采用口由组合方式。第02讲经理人的员工激励意识(下)【案例】《首先，打破一切常规》之Q121•我知道对我的工作耍求2我有做好我的工作所需要

6、的材料和设备3在工作中.我每天都有机会做我放扭长做的事4在过去的七天中，我因工作出色而受到表扬5我觉得我的主管或同事关心我的个人情况6工作单位冇人鼓励我的发展7•在工作中，我觉得我的意见受到重视a公司的使命/目标使我觉得我的工作重要9我的同事们致力于高质量的工作io.我在工作单位有一个最要好的朋友1L在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及我的进步12过去一年里，我在工作中有机会学习和成长二、人本驱动是经理人绩效推动的必要手段人本驱动主要是开发人的潜能，也是最主要的管理任务。生命有限，智慧无穷，人们通常都潜藏著

7、人暈的才智和能力。驱动的任务在于如何最人限度地调动人们的积极性，解放其潜藏的能量，让人们以极大的热情和创造力投身于事业之中。使每一个员工不是处于被管的被动状态，而是处于自动运转的主动状态，激励员T奋发向上、丿励精图治的精神。形成员工内在追求的强人动力，主要包括物质动力和精神动力，即利益激励机制和梢神激励机制。二者相辅相成，不可过分强调一方而忽视另一方。三、从委托代理看“推”与“拉”的管理策略随着新劳动法的实行，对员工越来越有利，而对老板越来越不利，如果在管理当中，还继续用强硬的管理方法，即推动的策略，推远了员

8、工和金业的距离，推的势必造成I専弈的胜算方更多地倾向于员工,因此从管理的效率来说，这时更多筋要拉动的策略，拉动就是激励，拉近员工和企业的距离，充分运用激励的策略去管理员工，拉动他们的积极性，为企业创造更多的价值。势必造成双赢，何乐而不为呢？四、激励的两个重要功能激励的主要功用体现在两个方而：激励的强化和激励的示范。有效的激励，要使两者的效能达到完美的结合。1•激励的强化功能激励的强化是对当事人的激发