行管本论文_激励理论在行政管理中的应用

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1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点项目兵团广播电视大学本科毕业论文题目：激励理论在行政管理中的应用学校名称专业名称姓名学号导师姓名职称导师签名2015年5月20日7目录内容摘要…………………………………………………………………………………………2关键词……………………………………………………………………………………………2一、激励理论的涵义及意义……………………………………………………………………2（一）激励理论涵义……………………………………………………………………………2（二）激励理论的作用…………………………………………………………………………2二、

2、行政管理中激励理论存在的问题和误区…………………………………………………3（一）管理目标设置不合理，激励功能有限…………………………………………………3（二）激励方式功能单一………………………………………………………………………3（三）“均贫富”观念限制激励作用的发挥……………………………………………………4（四）认为只要建立起激励机制就能达到激励效果…………………………………………4三、行政管理中构建科学合理的激励机制……………………………………………………4（一）物质刺激的手段，鼓励员工工作………………………………………………………4（二）合理设置目标，激发工作人

3、员的自我效能感…………………………………………5（三）构建以外在激励为基础、以内在激励为重心的双因素激励机制……………………5（四）系统分析“努力-绩效-奖赏-目标”间关系……………………………………………5（五）建立绩效考评体系，完善激励约束制度………………………………………………6参考文献…………………………………………………………………………………………77激励理论在行政管理中的应用【内容摘要】激励理论在行政管理中的应用旨在强调“人奉理念的管理”，调动内在鼓励因素，做到最大程度的公平，激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大

4、成绩，真正调动人的积极性。本文通过对行政管理中激励理论存在的问题和误区进行研究，探索行政管理中构建科学合理的激励机制。关键词：激励理论；激励机制；行政管理；应用我国的现代化建设正进行着各项改革，改革的关键之一就是有效地调动人的积极性，调动人的积极性的各项措施，按其实质来说就是采取各种形式的激励手段。行政管理过程中，做好人才管理工作，充分调动其积极性和创造性，发挥其聪明才智，充分体现以人为本的管理理念，就必须研究和运用激励机制。任何企业都是由人力资源将科学技术作用于生产资料，即发生劳动行为才能推动企业发展，并实现企业盈利的目的。由此可见人力资源所表现的积极性和创造性是企

5、业动力和活力的源泉，而人的需要是客观存在的。对职工的激励就是要从人的需要出发，重视分析和研究其需要的变化特点和发展规律，在满足其基本的、合理的物质需要的同时，加强对灵魂的牵引和塑造。那么，现代企业行政管理中关于员工的激励方面又存在哪些问题呢？又该如何合理有效的解决呢？这就是我本文研究的重点和难点：一、激励理论的涵义和意义激励理论包括马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论和麦克利兰的成就需要理论等，其内容以及形式的多样性在行政管理过程中起到了举足轻重的作用。（一）激励理论涵义在经济发展的过程中，劳动分工与交易的出现带来了激励问题。激励理论是关于如何满足人的各种需要、

6、调动人的积极性的原则和方法的概括总结。激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩。要想打造一流的企业，必须拥有一支高效的团队，效率低下的员工将最终成为制约企业发展的关键因素，一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在很大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。这不单单是表现在一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性，还表现在当一个企业面临严峻挑战的时候，员工的团结一致和努力工作往往可以使企业转危为安。员工的工作积极性对企业来说如此重要，那么企业就必须将提高员工的工作积极性，进一步提高员工工作

7、效率作为主要的工作对待。（二）激励理论的作用7激励在企业行政管理中的作用主要表现在两个方面: 1、激励可以调动员工工作积极性，提高企业绩效。企业有了好的绩效才能生存。在企业中，我们常常可以看到有些才能卓越的员工绩效却低于一些才能明显不如自己的人，可见好的绩效水平不仅仅取决于员工的个人力，从“绩效函数”我们可以看到，个人绩效还与激励水平、工作环境有很大的关系。激励水平也是工作行为表现的决定性因素。员工能力再高，如果没有工作积极性，也不可能有良好的行为表现。因此，运用激励机制，可以提高企业员工的绩效，发挥其最大的能力，实现企业效益的最大化。2、激励可以挖