各种零食创业策划书

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1、创业策划书项目名称：509小超负责人：康越所在班级：山西医科大学班联系电话：18635477806电子邮件：875410219@qq.com2015年6月1日第一部分：摘要业务范围销售方便面，锅巴，面包，火腿，辣条，饮料等公司简介公司名称主要产品509小超各种零食营销策略(1)促销计划和QQ群营销策略(2)价格策略公司战略目标：第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。第三、四年：使公司拥有一定品牌影响，为以后占领更大市场打下基础。核心竞争力分析：现在学校有好多同学都开设这种

2、宿舍便利小超，但我们坚持送货上门服务，价格要比同等的要便宜一些，更会不定期推出一些促销活动。消费者特征与习惯大学生是主力军，且调查显示，现在越来越多的人希望可以送货上门,不愿意走出宿舍区买东西吃。第二部分：公司概述公司名称:509小超公司类型：股份制公司公司宗旨：热情•竭诚•质优公司业务：主营业务：零食兼营业务：果汁，饮料公司的短期目标：积极发展第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一•方面开拓新的客源。第三阶段

3、：针对不同的顾客的需求，不断的购进新的零食公司的长期发展目标：占领40%的大学市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。公司的经营理念：以创新灵活的经营模式來吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化:全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境屮体验轻松与美味。第三部分：市场分析市场概况：客源市场描述：①主要以吃饭逛街的学生为主。②消费者分析：对丁•大多数学生来说，会经常在宿舍吃零食。产品

4、分析：产品投资小，利润大。行业竞争状况分析：在宿舍楼里已开设几家小超，但我们的服务比他们更好，价格更为低廉，且有良好的供货渠道。营销策略:(1)促销计划和广告策略在QQ群里以及学校贴吧大力去宣传这件事，另外经常会搞一些促销活动，例如满20元送辣条等活动。(2)价格策略我们零食定位耍比外面的价格低1・3%左右，薄利多销。(1)营销队伍和管理提高前后台的有效协同的响应能力，科学规范的管理流程，提高店员的素质和职业习惯。主要影响因素:消费者特点由于主要客源是师生群体，因此在寒暑假期间会出现销售量会锐减的情况。第四

5、部分：人员及组织结构送货员2名，进货员2名，QQ群常驻人员2名（兼职会计），利润平分。第五部分：财务规划融资战略rti宿舍人员共同出资1500元，然后用于购进货物。盈利分析三个刀后开始实现盈利，一年应该收入在3000元左右第六部分：风险分析经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言，本奶茶丿占丿占经营活动中可能出现的风险大致可总结为：市场风险、技术风险和财务风险。一、市场风险及对策1.市场风险周围已开设几家这种类型的小超2、对策①针对达

6、不到营销目标所存在的风险，主要把广告等促销活动做到位，在学校大力宣传达到理想的宣传效果，缩短消费者对该店及其产品的认知周期。②发展特色服务-一送货上门，无门槛。③建立和完善市场信息反馈体系，定期在学校进行市场调查，及吋把握市场变动的趋势，把握好消费者倾向。二、财务风险及对策成立初期，前期注入资金较少，信誉度比较低，在融资方面可能会存在资金不能及时到位等问题。故需要：1、合理确定资本结构，控制债务规模。2、记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用合符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费

7、用估算和预算。3、融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。4、加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配置。5、提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。6、要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等各环节之间的统筹协调。