奥克斯企业文化全案剖析(一)奥克斯企业文化全案剖析(一)

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1、奥克斯企业文化全案剖析(一)奥克斯企业文化全案剖析(一)奥克斯企业文化全案剖析(一)一个核心文化理念造就一流企业一谈到文化,很多人就认为它是空洞无物的东西。这是错误的。像美国通用公司,它的核心问题有三大块,其中第一块就是文化理念。文化是很有战斗力的,我们吃着麦当劳,喝着洋可乐,不是因为它的东西特别好,而是它的文化。雀巢咖啡之所以能在中国占据那么大的市场份额,是由于它的一句广告语,“味道好极了”,它深刻的抓住了中国人的文化习性,中国人讲究把甜酸苦咸辣调适到口味极佳,“味道好”正好击屮了屮国人的要害。文化也是有形的。比如各国的文化习性不同,导致价值的不同。以约会为例,瑞士人会以“秒”计算,日本

2、人以“分”计算,屮国人以“小时”计算,印度人以“天”计算,我们可以有德国的设备技术、原材料,但一经过人,经过生产,经过文化,经过文化主导下的特定生产方式,会自然而然地拉开距离,同样一只手表的价格,瑞士造是10000元,日木造是1000元,中国造是100元,卬度造可能还不到50元。文化的差异导致了这样一种现状:瑞士是精密制造,日本是标准制造,屮国是普通制造,印度是粗制滥造。如何把企业做得一流?首先是耍发现你的最为擅长的文化能力,其次是使你的文化个性高度顺应你所从事的行业个性,最后使你这一文化个性成为全体人员的普遍的高度的自觉行为。我们常喜欢用“有没有文化”来评价一个人,对于企业而言,我们认为

3、企业文化应该也必须成为一个企业员工共同追求,使Z成为企业的“公共人生”。奥克斯空调为什么会有这么大的飞跃?特别是最近三年,从全国第六到全国第四直至今年的全国第三,他们对文化的有机整合功不可磨。前几年空调业的暴利使众多的消费者望而却步,空调应该是大众产品而不是箸侈品,所以该金业把营销的立足点放在“让老百姓用上买得起的优质空调”,经过一系列的文化整合,奥克斯而今成了“优质平价”的代名词。这就是文化在奥克斯的具体体现。它决非虚的东西。奥克斯15年来能够保持快速、健康的发展,主要得益于2个方面因素:一方而,靠政府多年所营造的安定宽松的投资经营环境;另一方而靠企业多年经营中总结积累起來的企业文化理念

4、。该企业一贯坚持“以人为木,诚信立业”的企业宗旨,对企业文化理念的探索,始终抱着一种与时俱进不断超越的精神,本着务实高效原则进行创新和定位,最终形成了一个以经济价值规律为刚性平台,一个以有理服从原则为柔性理念,将严密性和开放性有机统一,并强调效率为中心的管理特色。过去他们提倡核心理念文化,强调两个一切,一个提高,即“一切按经济价值规律办事”、“一切按冇理服从原则办事”,“一个以提高效率为中心的企业风格”,然后回归到“以人为木,诚信立业”。如今,奥克斯在充实这个核心的基础上,再深化出“三大机制”和“四大能力”,目的是为了完善文化理念的可操作性和可把握性,与他们过去一直在强调的“看得见摸得着把

5、握得住”的思想是一脉相承的。以人为本,诚信立业。人对了,企业就对了。“企”字去“人”则为“止”。人是企业的唯一主体。什么样的人才能建立什么样的企业,什么样的金业口标需要什么样的人去完成,怎么样的一个人决定着你一生能做成怎么样的事,怎么样的一群人则决定着企业的方向和长度。所以,奥克斯一贯将人才作为资产来管理,将引进人才作为一种回报率很高的投资行为。奥克斯靠诚信立业,诚是天生本能的品质,信是后天智慧、实力和行为的结晶。诚信是企业持续发展、做大做强的重要保证。可以想象,在该企业创业初期,一无资金二缺少市场资源,他们打拼天下的最大资本就是诚信。现在一大批企业的冇功Z臣和“元老级”人物开始陆续地退岀

6、一线,毕竟一代人只能完成他们这一代人的任务,他们把“接力棒”交给了后来者后起Z秀,他们走了,但他们身上所体现出來的诚信不能丢,对企业的忠诚度不能丢,做事要冇学问,做人要冇诚信,把有学问的做事和有诚信的做人完美的结合到一起,才是奥克斯所渴求的“千里马”。“一切按经济价值规律办事”,就是用经济的手段去激励员工的工作热情,用经济的手段去规范员工的言语行为。作为企业,一切工作和精力,都要以经济效益为屮心,企业抓质量、抓成木、抓人才、抓效率,最终都要落到经济效益这个根本目标上来。企业的唯一主体是人,市场最主要的载体则是“钱”。企业所从事的一切活动,都要听钱的话,眼光向“钱”才冇前途。经济价值规律是世

7、界进步的动力,是物质社会不断向而发展的根木所在。奥克斯提倡用最小的投入创造出最大的价值,用最小的能耗创造出最大的效益,这也符合企业内部“三个有利于”的标准。因为有了“经济利益”,企业才能改善员工福利,让员工过上更加美好的生活;有了“经济利益”,企业才能不断引进高科技人才,不断开发新产品,增强企业核心竞争力,使企业更加强大;冇了“经木文章共2页,当而在第1页卜•一页济利益”企业才更有实力投入技术设备改造、扩大规模、降低成本

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