苏宁校园营销方案微调版---“营者联盟”

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1、2012苏宁·汕大校园菁英营销大赛之“营者联盟”202012苏宁·汕大校园菁英营销大赛之“营者联盟”目录前言............................................................5第一章市场环境分析一、市场现状.....................................................5(一)当前3C产品校园市场现状分析...............................5(二)苏宁电器3C产品校园市场分析...............................6二、外

2、部环境分析................................................8(一)政治环境分析...............................................8(二)社会经济环境分析..........................................8(三)技术环境分析...............................................8三、内部环境分析................................................8(一)企业文

3、化.................................................8(二)产品介绍.................................................9(三)人力资源.................................................9(四)服务水平.................................................9四、竞争环境分析................................................9(一)国美电

4、器.................................................9(二)京东商城及淘宝商城......................................10(三)汕头电脑城..............................................10五、消费者分析................................................11(一)3C产品在学生市场的需求潜力分析..........................11(二)大学生对”苏宁电器“品牌认知度分析..

5、....................12第二章SWOT分析.............................................13第三章STP战略一、市场细分...............................................14二、目标市场选择...........................................15202012苏宁·汕大校园菁英营销大赛之“营者联盟”三、市场定位...............................................15第四章市场营销策略一

6、、宣传策略...............................................16(一)校内宣传策略.........................................16(二)品牌形象宣传.........................................16(三)娱乐营销宣传........................................16(四)公益活动宣传.........................................16二、定价策略..................

7、............................16三、渠道策略..............................................19(一)团购活动...........................................19(二)学生代理............................................19(三)网络销售...........................................19四、促销策略......................................

8、.....

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