企业绩效管理的现状,成因及对策

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1、企业绩效管理的现状,成因及对策摘要绩效管理是企业永恒的主题。门前我国大多数企业已经认识到绩效管理对企业获取卓越绩效和竞争优势所起的重要作用,但同时也饱受着绩效管理实施过程中带來的困惑和困难。无疑,绩效管理已成为我国企业管理的重点、焦点和难点。尽管当前绩效管理的理论和工具数不胜数,但成功实施绩效管理的企业却少Z乂少。此外,企业内外部环境的变化使得企业的管理需求更加多样化,而金业管理需求的多样化乂进一步加大了绩效管理实施的难度。如何保证绩效管理不仅适应企业实际,同时适时反映企业内外部环境变化,也就成了当前理

2、论界和企业界面临的新课题。本文首先冋顾了主要的绩效管理理论和方法,分析了绩效管理的应用现状,提出了理想绩效的特征及贡献。然后阐述了企业绩效管理存在的问题及其存在的原因,以及对其完善的相应的对策。关键词:企业绩效管理,现状,问题,成因,对策Enterpriseperformancemanagementstatus,causesandsolutionsAuthor:Tutor:AbstractPerformancemanagementisaperpetualissueforanyenterprises.At

3、present,mostenterpriseshaverecognizedthatperformancemanagementhadplayedanimportantroleintheprocessofobtainingoutstandingperformanceandcompetitiveadvantage,buttheyalsosufferedalotofconfusionanddifficultiesinthecourseofimplementingtheperformancemanagement.

4、ThereisnodoubtthatperformancemanagementhasbecometheemphasisofChina'senterprisemanagement,focusanddifficult.Althoughthecurrentperformancemanagementtoolsandtheoriesareabroadarray,therearefewandfarbetweenenterprisessuccessfulinimpementingtheperformancemanag

5、ement.Inaddition,withtheinternalandexternalchangesoftheenvironment,thebusinessmanagementneedsmorediverse,whichfurtherintensifytheimplementationofperformancemanagementmoredifficulties.Howtoensurethattheenterpriseperformancemanagementnotonlyadapttoreality,

6、andtimelyreflectthechangesoftheenvironment,willbecomethetheoreticalcirclesandthebusinesscommunityfacedanewtopic.Thispaperfirstlyreviewedthemainperformancemanagementtheoryandmethods,analyzedtheperformancemanagementintheapplicationofenterprises,raisedtheis

7、sueofidealperformancemanagement^featuresandcontributions.Thenexpoundedtheprocedureofestablishingperformancemanagementsystem.Andstressedtheimportanceofcombinationofstrategymanagementandperformancemanagement•KeyWords:Performancemanagement,currentsituation,

8、problem,cause,countermeasurefordealingwithasituation1绪论12绩效管理在企业中发挥着重要作用22」绩效管理的作用22.2绩效管理的方法22.3理想绩效管理的特征32.4理想绩效管理对组织的贡献33我国企业绩效管理的现状及主要问题43」我国绩效管理现状43.2我国目前绩效企业绩效管理存在的问题53.2.1员工存在的问题53.2.2管理层屮存在的问题53.2.3绩效管理实践当中存在的问题63.

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