新增部门领导人员岗位职责

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1、新增部门领导人员岗位职责一、国有资产部主任岗位职责1.在主管院长领导下，全面负责国有资产管理部的各项业务工作，加强与上级主管部门、院内外各相关部门的协调与交流；切实加强党风廉政建设，组织学习和贯彻党的政策精神，落实“一岗双责”;2.主持制定国资部的部门发展规划及年度工作计划，拟定符合实际的部门发展目标；3•依据国家有关法律法规，结合医院管理实际需要，规划、制定利完善医院资产管理制度，起草有关文件；4•负责医院对外投资监管体系，协助完成年度企业国有资产报表和企业财务决算报表的编报工作，对医院全资、控股及参股的企业进行指导、监督、管

2、理及营运分析，保证国有资产的保值增值；5•负责固定资产管理信息系统，利用信息系统及科学管理手段将房屋建筑物、交通工具、仪器设备、办公家具及土地等的信息及时准确地反映岀来，协助完成医院国有资产决算报表的编报工作，保证国有资产的安全完整。6•参与医院对外合作项目等经济活动，协助拟定可行性方案或商业计划书，评估、谈判、实施、监督及评价。7•负责年度中央国有资产经营资本预算的拟定、上报；8•组织，安排、考核国资部所设岗位的履职情况及绩效，负责人力规划、人事安排及调配，落实上级主管部门和各级领导布置的各项任务。9•负责为医院领导提供真实、

3、完整、及时、准确的国有资产信息,保证国有资产的安全有效，防范国有资产流失，努力做到国有资产的保值增值。二、采购部领导人员岗位职责（一）采购部主任岗位职责在主管院长的领导下全面主持采购部门工作。1.根据医院发展规划，制定部门发展方向和工作计划，定期/不定期向分管领导汇报工作执行情况。2.根据上级及医院的相关规定，按照内控管理的要求，加强制度建设，及时拟定或修订部门工作制度和流程。3.根据科室业务构成、人力规划、轮岗要求，做好科室人才队伍建设，打造一支作风优良，业务过硬的采购队伍。4.根据医院审批采购计划，负责组织协调，严格执行采购

4、制度，整体推进部门采购业务工作。5.负责科室党风廉政行风建设，加强科室民主管理，定期召开科室管理小组会和科室例会，落实科室“三重一大”集体决策和科务公开，及时传达上级通知、文件、会议精神。6.制定并落实科室人员学习培训计划，提高采购队伍能力。7.加强内控管理，建立激励和约束机制，组织对科室人员考核监督，保障部门工作的高效开展。&组织科室人员到服务科室进行服务质量调研，收集意见，汇总分析形成改进措施，落实改进方案。9.支持科室党建工作，带头加强学习，主动接受监督。10.支持科室群团工作，带头营造良好科室氛围，关心职工，保障职工权益

5、。11.完成上级交办的其他事项。（二）医院采购部副主任岗位职责在科室主任领导下，协助主任开展采购部门业务和行政管理工作。1.负责釆购部文件、报告、简报等各项办公事务的组织协调和统筹安排。2.根据上级及医院的相关规定，按照内控管理的要求，加强制度建设，及时拟定或修订部门工作制度和流。3•协助主任做好科室人才队伍队伍建设，负责开展科室学习培训工作。4.协助推进部门采购业务工作。5.协助开展科室文化建设、民主建设和党风廉政行风建设，参加召开科室管理小组会，落实科室“三重一大”集体决策和科务公开。6•协助主任对科室人员考核监督，建立科学

6、有效的激励和约束机制，保障部门工作的高效开展。7.加强学习，配合科室开展调研，为科室发展献计献策。&负责科室党建和群团工作，加强科室党风廉政建设，听取群众意见建议，保障科室事务有序开展，维护职工权益。9.完成领导交办的其他事项。三、法务部领导人员岗位职责（一）主任岗位职责1•在分管院长领导下，全面负责法务部工作。2.负责全院医疗纠纷投诉的管理工作。3•负责全院各类法律文书的审阅，参与并审核相关重大合同、协议（服务设备、仪器、耗材、药品采购、工程建设合同、药品、器械销售、医疗纠纷等）的谈判、起草与签订。4.负责医疗风险及医疗纠纷防

7、范管理。5.负责制定并落实全院关于医疗风险及医疗纠纷防范、医患沟通、法律法规的培训计划。6•领导交办的其他临时工作。（二）副主任岗位职责1.在法务部主任的领导下，负责法务部工作。2.负责全院医疗纠纷投诉的管理工作。3•负责全院各类法律文书的审阅，参与并审核相关重大合同、协议（服务设备、仪器、耗材、药品采购、工程建设合同、药品、器械销售、医疗纠纷）的谈判、起草与签订。4.负责医疗风险及医疗纠纷防范管理。5.负责制定并落实全院关于医疗风险及医疗纠纷防范、医患沟通、法律法规的培训计划。6.领导交办的其他临时工作。1•在主管院长的领导下

8、，负责医保部的全部工作。2.熟悉掌握各类医保政策和医保流程，组织开展各项分析和研究工作，及时传达、收集反馈相关信息，为医院经营管理提供决策依据和建议。3.负责各项医疗保险医疗管理制度和政策的培训指导、检查监督和贯彻执行工作。4.负责医保政策的沟通、协调和谈判工作