科学管理争出佳绩

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1、科学管理争创佳绩浅谈项口部管理理念在我国高速铁路建设如火如荼、日新月异的今天，全国高速铁路建设的精英们齐聚一堂，共谋高速路铁路建设大计，我们国铁华晨作为其中的一份子倍感荣耀。在高铁建设中我们可承担光缆传输、视频监控系统安装及调试的重要任务，公司各级领导高度重视，为确保能够高质量、高效率、定时按期圆满完成任务，我们以强化管理服务，做好坚强保障为目的，着重从以下几点得以体现:.增强企业荣誉感企业荣誉感是对企业的热爱、对身边人的关心，这是一种积极的心理品质，是激发员工奋发上进的精神力量。培养员工的企业荣誉感是企业

2、建设中的重要环节，它能使几乎所有的员工都自觉自愿地为争取和维护企业荣誉而努力；它也是一种约束力量，它能使员工感到不能为企业争光或做了有损于企业荣誉的事是一种耻辱，产生一种自谴自责的内疚感，从而使员工为维护企业的荣誉和利益而服从企业的决定，克服自身的缺点，大大提高企业知名度。我们着重从以下几点着手:增强主人翁意识。主人翁意识是一个人的重要心理品质，它使人体验一种道德上的责任，把企业的发展当作自己分内的工作，全心投入、积极奉献。其又是自律向上的动力，有了这个动力，就会对企业的事情热心参与，为企业的成绩、进步而欢

3、欣，为企业的困难、挫折而焦虑，感觉到企业的发展与自己息息相关，觉得自己就是企业的主人，为企业服务是自己义不容辞的责任。2、坚持正面引导。我们在培养员工集体荣誉感时，始终坚持正面引导，本着以人为本，相互帮助为目的思想，从关心、爱护、帮助员工的角度出发，运用与员工谈心、交流、开展小活动等丰富多彩的形势拉近管理者与员工间的距离。3、建立自我管理制度。结合我公司项目多人员少的具体情况，开展公司总部统一调配，各项目自治为主管理的有力措施，让员工自己管理自己，能够找到自主的感觉。成功的自治就是理想的自我成长途径，卫生环

4、境的维护、活动的策划与组织、文明纪律情况的考核等，这些事情都交给员工自己去做。让大家轮流做，使人人找到参与管理的感觉，同时在自我管理的过程中，员工的集体荣誉感也得到进一步的加强。二、提升企业知名度1、深入做好企业文化宣传工作。邀请公司领导深入基层到项目部所在地进行实地实时宣传，通过各种会议、墙报、集团公司《通号报沢网络等学习、宣传公司企业文化知识和方案，让大家在学习中提高认识，进而达到统一思想，让先进文化理念持续深入职工心中并指导各自工作。2、创建学习型组织良好氛围。项目部坚持举办每周的学习碰头会，既是调度

5、会，又是学习会，各站点负责人、现场技术人员及相关人员在有条件的情况下都参加，对施工存在的问题及时提出，各站点、现场及时沟通解决，对施工中的流程、技术方案等通过会议交流讨论达到相互促进，学习提高的效果。3、开展安全廉洁文化建设。结合项目部及各站点实际,制订安全文化实施方案。确保人、机器设备、施工环境的全面协调，想方设法确保安全生产。加强各站点安全教育和培训，普及职工安全知识教育，提高安全技能，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”。4、树立企业品牌服务形象。贯彻以忠诚企业，关注业主，诚实守信，务求实效为主

6、的诚信机制，加强与业主等的沟通，加大合同的履约率，实现对业主的承诺，逐步建立起项目部及公司的信用体系，从而体现我公司优秀的企业文化，提升我公司在业界的知名度。三、总体思想要求坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕发展战略和生产经营任务，以建设一流职工队伍为目标，以尊重职工、激发活力、促进企业与职工共同发展为宗旨，以落实岗位责任制为基础，以培养爱岗敬业、严谨诚实的企业文化为核心，以理论武装、职工素质工程、企业文化建设等为载体，切实加强职工队伍的教育、培训、考核、管理、激

7、励和关爱，不断提高职工队伍的思想素质、执行能力、业务技能、知识结构、创新意识和工作理念，着力打造一支技术精湛、作风过硬的高素质、高层次、现代化的职工队伍。1、加强思想道德建设。激发广大职工奋发向上的精神动力。结合项目实际深入开展社会主义核心价值体系学习教育活动，加强理想信念教育和思想政治工作，牢固树立中国特色社会主义共同理想，鼓励和引导职工热爱本职岗位，倾心本职工作，干一行、爱一行，在平凡的岗位上努力做出不平凡业绩。2、加强业务技能建设。不断提高职工的岗位竞争能力。适应目前产业升级、装备更新、产品创新、工艺

8、优化的需要,鼓励职工结合岗位特点和要求，不断提高自身科技文化水平、改善知识结构、提升技能等级，增强对新技术、新知识的掌握和运用能力。鼓励职工积极参与技术革新和项目攻关活动，通过本职岗位的扎实、勤奋工作，按照阶梯式发展规律实现自身价值。3、加强工作作风建设。培育爱岗敬业、严谨诚实的主流企业文化。要把爱岗敬业、严谨诚实作为企业的主流文化,以岗位责任制为基础，以自主自律、自我管理为手段。认真学习借鉴知名企业员工严谨工作