创精品亮点工程实施方案(改)

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1、目录一、工程概况-1-二、质量总体冃标-1-三、创精品、亮点工程管理组织机构和质量管理体系-2-四、创精品、亮点工程保证措施-3-1、完善体系、抓思想观念，树精品意识-3-2、建设精品，从根源抓起-3-3、建设精品，在管理上下功夫-4-4、建设精品，抓施工过程标准化-5-5、建设精品，引入竞争机制与奖惩机制-6-五、创精品、亮点工程具体实施办法-6-1、秀村服务区路基工程（K158+440〜K160+465）-6-1.1＞高填方路基专项施工方案-11-1.2、深挖方路基施工专项方案-14-1.3、边坡防护专项施工方案-19-2、涵洞、通道工程-22-3、秀村大桥桥梁施工

2、-22-4、秀村隧道施工-23-4.1、施工准备-23-4.2、施工方案-24-六、环保、水保措施-57-七、文明施工-60-创精品亮点工程实施方案一、工程概况木标段位于福建省三明尤溪县境内，A7标段起讫桩号为K153+700〜K163+500,起点位于尤溪县西城镇炉坪村，桩号K1534-700,接A6标段终点，路线建炉坪大桥、吾鼻溪隧道、矮坪1号桥、矮坪隧道、矮坪2号桥、溪口尾隧道、秀村服务区、秀村大桥，建6543米长秀村特长隧道穿山，本合同段终点位于秀村隧道内，桩号K163+500o合同段路线全长9.800公里，主线采用双向四车道高速公路标准建设，设计行车速度80k

3、m/h,整体式路基宽度24.5m。沿线经过西城镇秀村村。项口内容为路基、桥梁、隧道、边坡防护、排水等土建工程。根据本标段工程特点，我项目部准备将秀村隧道、秀村人桥和秀村服务区路基作为本标段的精品、亮点工程施做。二、质量总体目标贯彻执行中华人民共和国《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关质量政策法规，贯彻“百年大计，质量第一”的方针，加强对工程质量的监督管理，努力提高工程质量和管理水平，增强企业的竞争能力和自我发展能力，贯彻“超越时空、创效经营、贡献社会、强企富工”的宗旨，以质创誉、以质兴业、走质量效益型道路。本工程的质量n标是：(1)单位工程竣工验收合格率达到10(

4、)%o(2)单位工程优良级频率达到85%以上。(3)单项工程竣工验收合格率达到100%。(4)单项工程优良级频率达到85%以上。(5)工程质量确保合格，并争创文明工地或标准化工地。(6)质量管理：认真贯彻IS09001质量体系标准，以质量为生命，以质量为效益，全面实施项目经理负责制，建立健全质量管理体系，全而实现质量目标，确保工程质量合格，实现过程精品控制，创“优质工程、精品工程”。三.创精品、亮点工程管理组织机构和质量管理体系项目部创精品亮点工程管理机构在本项目中，我单位将一如既往的贯彻我单位的质量方针，依据业主要求，结合本单位IS090001系统工作程序，严密组织，

5、精心施工，以科学的管理和先进的技术，创造出“精品工程”。为此，我单位将建立以项目经理为核心的质保体系；选派冇丰富施工经验的人员进行逐级管理；成立专门的质量创优小组。由项目经理任组长，质检负责人、副经理、总工程师任副组长，项目经理部各相关职能部门领导、各作业队负责人参加。项目部的创精品亮点工程组织机构组长：张伦飞副组长：张志涌、徐小强、孙利龙组员：马原、任亮、李延鹏四、创精品、亮点工程保证措施1、完善体系、抓思想观念，树精品意识打造“精品工程”，离不开完善的施工自保体系，在本项目中，我单位将按照业主制定的“精品工程施工自保体系标准”进行施工要素的配置，项口经理、项口总工、

6、主要技术管理人员的资历不低于标准的要求，保证生产组织系统、质控系统、计量支付系统、机械设备系统完备，为“精品工程”的实施保驾护航。在本项目班子组建伊始，便组织班子成员认真学习，深刻领会文件精神的内涵和精品工程的实质，深刻领悟建设精品工程、打造企业品牌对企业生存发展的重要性，把建设精品工程提高到事关企业的生死存亡的高度上来看待，在项目部全体员工中营造一种“人人抓精品、处处为精品”的良好氛围，使精品意识深入人心。2、建设精品，从根源抓起建设精品工程，除牢固树立精品意识还必须从根源抓起，一抓原材料、二抓生产者。高标准、高质量的原材料是建设精品工程的基础。在木项口的实施过程屮，

7、我单位将狠抓原材质量，由项目总工会同质检员、材料员、试验员共把原材质量关。需要重点控制的材料包括：黑白料、稔构件、步道砖、井筒井盖。在材料定购前，进行广泛的市场调查，对其生产资质、业主的认可情况全而摸底，参照业主提供的候选厂家名单，结合运距等因素择优选取。对重要的原材料坚持先报批，后使用的原则，在进行实地考察的基础上，加强过程控制，严格准入机制。项目经理部派专职质量监督员，以总包人的身份，参与并监督材料加工生产质量，负责出厂前的验收、标识，无项目部统一标识的产品谢绝进场。加强原材料生产的过程控制，严格准入机制，执行验收制度和复试制度。材料