事迹材料——金融业先进事迹材料2

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1、事迹材料金融业先进事迹材料2K丁建新建设银行保定分行副行长丁建新同志事迹材料丁建新，男，汉族，1967年4月生人，现年36岁。中共党员，法学硕士研究生，历认建设银行保定分行团委书记、房地产信贷部总经理、高阳县支行行长兼党组书记、保定分行行长助理，现任保定分行党委委员、副行长。他事业心强、党性坚定，在工作中追求卓越。24岁组建房地产信贷部，27岁任高阳县支行行长，32岁任分行行长助理、35岁任保定分行副行长。在工作中，他积极适应市场经济和现代商业银行要求，善于学习和创新，在团队建设'业务创新、企业文

2、化建设等各方面有所建树，在多个岗位创造骄人业绩，为银行业务发展、消化不良信贷资产和地方经济建设作出突出贡献，经被保定市直机关工委评为,994年十大杰出青年”、被保定市政府授予“保定市金融先进工作者”等荣誉称号，是新时期金融系统贯彻三个代表的典型模范。一、笑迎挑战的创业者说丁建新是一个创业者，也许没有太多的人会反对。1992年他才24岁，就担任保定分行房地产信贷部负责人，负责组建房地产信贷部机构，成为全省建设银行最年轻的科级干部。“建行少壮派”这个称呼，不知有多少同龄人曾经羡慕。但是，亲历了房地产信

3、贷部发展的人都知道，房地产信贷部从一无所有到发展壮大的几年间，经历了多少坎坷和辛酸。从机构的筹建、房改业务承办权的争取、业务的拓展和壮大、管理的规范无不渗透着创业者的艰辛和汗水。在回顾往事的时候，丁建新说他很幸运经历了一个白手起家组建金融机构的完整过程，这种经历使他直观地获得了对银行的全面认识，这种过程和机制使他更早的意识到银行是一种特殊的企业，也为他在日后在经营管理中大量移植现代企业管理手段作出了铺垫。效率观念的驱动让他在一个月期间完成了所有的工商营业执照、税务登记、金融许可手续。竞争的观念促使

4、他代表建设银行第一家向政府提出代理房改金融业务的申请,并且在其他银行介入后向政府力陈建行办理房改金融的优势，使建设银行首家获得房改金融业务承办权。在业务开盘和拓展上，他大胆提出“跟进市场'贴进客户”的经营策略，逐户走访房改企业，并利用新闻媒体发动业务宣传攻势，与当时静态被动的金融服务模式产生了很大反差。努力获得了良好回报，房改金融业务得到超常发展，短短两年时间房地产信贷部房改存款达到9700万元，保定市房改金融业务承办率一度达到95%,累计发放房改贷款9700万元，实现经营利润500万元。目前，房

5、地产信贷部已经成为一个颇具竞争力的金融机构。创新是企业发展的生命力。在经营和业务发展中，他注重金融产品和经营方式的创新，大胆借鉴国际和港澳现代商业银行经验，全省首家推出了住房按揭贷款，并和房地产开发供应商联手开办住房贷款超市现场办公，和房地产商及电视台联合创办房地产信息栏目，同时重点支持了保定市新北街和南关大街10万平方米旧成改造项目，促进了保定市房地产消费和房改金融业务市场。这些举措得到社会积极反映，并且被中央电视台、经济日报、河北经济报等媒体报道。创业是艰辛的，但创业成功的回报却又无比欢乐。总

6、行省行多次通报表扬，市政府授予“经济创造奖S市直机关工委授予“十大杰出青年“等荣誉和认可,都成为他不断进取不断前进的激励力量。二、不怕困难的探索者1995年，丁建新被委派到管理混乱、业务停顿、连年亏损的高阳县支行任行长'党组书记，这是他人生旅程的又一次严峻挑战。把脉问题是解决问题的关键。丁建新在分析业务指标时看到，高阳县支行存款仅有1000多万元，业务已经连续几年不发展，业务市场占比仅占四家国有商业银行的4%o这说明高阳县支行存在的不是市场匮乏问题，而是竞争能力问题，深层次分析是经营理念和思想观念

7、问题。在实际工作中，他善于把理论应用到实践当中，并在实践中不断提炼和完善理论。在高阳县支行工作期间，他注重团队建设，不断将先进的管理理念和本行业务发展状况相结合，先后有计划地实施了“亲和力团队模式”和“共建家园计划”等管理策划，并且系统地制定了可操作企业文化建设计划。每月安排固定业务和社会参与活动，培育团队参予和对企业文化的认知感。同时，他意识到，一支组织严密、战斗力强的队伍是同业竞争取胜的关键所在。于是他及时推出了“员工培训成材计划”，组织师资力量并亲自授课，通过系统培训提高了员工整体素质，并使

8、团队整体协调和整体作战能力得到明显提高，促进了本行市场竞争能力和抗风险能力的大幅提升，为本行日后的业务快速健康发展奠定了坚实的基础。EJLZ细致而别致的服务方式是争取市场和客户的最佳手段。为了解客户服务需求，他组织员工对全县100多个企业、80多个棉纱经销摊点进行了需求走访，定期征求客户意见,建立了客户意见建议反馈制度，并且面对全县独家组织了“开门评服务，花钱买意见活动”。诚恳的态度和细致的服务得到良好回报，高阳县支行业务量和客户数量明显增长,存款新增在四家国有商业银行占比一直在2