量化数据收集管理规范

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1、信息公司量化数据管理规范海南海航航空信息系统有限公司量化数据管理规范V1.0海南海航航空信息系统有限公司文档编号：V1.0文档日期：2005年11月10日Ó海南航空信息系统有限公司，2005Page14of14信息公司量化数据管理规范本文件中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容，除另有特别注明，版权均属海南海航航空信息系统有限公司所有，受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经海南海航航空信息系统有限公司的书面授权许可，不得复制或引用本文件的任何片断，无论通过电子形式或非电子形式。版本记录版本编号版本日期修改者说明V1.0.020

2、05-08-22赵国涛拟稿V1.0.12005-09-12赵国涛根据论证会的意见进行修订。Ó海南航空信息系统有限公司，2005Page14of14信息公司量化数据管理规范目录1.概述42.项目范围度量43.项目过程度量6（1）进度度量6（2）工作量度量7（3）生产率84.项目成本度量95.项目质量度量11（1）缺陷数11（2）客户满意度13Ó海南航空信息系统有限公司，2005Page14of14信息公司量化数据管理规范1.概述软件度量是对软件开发项目、过程及其产品进行数据定义、收集以及分析的持续性定量化过程，目的在于对此加以理解、预测、评估、控制和改善。

3、没有软件度量，就不能从软件开发的暗箱中跳将出来海航信息公司目前收集的数据的内容包括以下四个方面：范围、过程、成本、质量。2.项目范围度量项目范围度量也就是需求度量，主要是对需求稳定性的度量。需求可能在每个阶段产生或变化，因此需求度量是一个持续的过程。需求的度量单位采用的是“功能点”，用功能点的多少来描述项目需求变化的规模。收集项目范围：自主或合作开发的软件类项目（合作开发仅度量由我司负责的部分）数据收集负责人：项目经理收集流程：1、初始度量：项目经理在需求评审结束或确认（不需要求评审的小项目）后十个工作日内，采用FPA方法进行系统的需求规模的度量，并报质

4、量经理审核，质量经理无异议后，项目经理提供收集的数据报质量经理，并将FPA估算的原始文件上传至项目VSS的质量控制-量化数据目录下。2、变更度量：在需求变更流程结束后，项目经理在十个工作日内，对需求的变更进行规模度量，并报质量经理审核，质量经理无异议后，项目经理提供收集的数据报质量经理，并将FPA估算的原始文件上传至项目VSS的质量控制-量化数据目录下。Ó海南航空信息系统有限公司，2005Page14of14信息公司量化数据管理规范1、质量经理每月底将收集到的数据汇总至质量部量化数据负责人处。注意事项：1、需求发生变更，必须严格按公司的变更流程进行，否则

5、无法收集变更数据，失去了需求度量的意义。2、因特殊原因，未走变更流程的项目，项目经理仍需评估变更规模，并将数据报质量经理。需求收集的记录表样例：项目名称日期需求阶段原因版本内容变更提出人累计变化率类型数目中航油2004-10-9初始112需求0.81122004-11-12增加8设计业务变化0.81XxxXxx1205.4%2004-11-20减少8设计。。0.82XxxXxx1126.7%2004-12-10增加14设计。。0.9XxxXxx12612.55%2004-12-15修改12设计。。0.91XxxXxx1269.5%2005-1-1减少13

6、编码。。0.91XxxXxx11310.3%营业部管理2004-10-4初始142需求。。0.80　1422004-11-10增加15设计。。0.81Xxx张三15710.56%2004-12-01增加6设计。。0.82Xxx张三1633.82%2004-12-10修改10编码。。0.83Xxx张三1636.13%2004-12-20减少8编码。。0.90Xxx张三1554.9%2005-1-1增加7测试。。0.91Xxx张三1624.5%2005-1-10增加7测试。。0.92Xxx张三1694.3%数据项填写说明：1、日期：初始度量填写需求阶段结束时

7、间；变更度量填写变更提出时间。2、类型：初始度量填写为初始，变更度量根据变更发生的实际情况分别填写“增加”、“修改”、“减少”，一次变更有多个类型，请分别填写。3、数目：初始或变更的功能点数Ó海南航空信息系统有限公司，2005Page14of14信息公司量化数据管理规范1、阶段：需求变更的发生阶段，初始度量填写“需求”2、原因：变更发生的原因，初始可不填3、版本：对应的需求文档版本3.项目过程度量项目过程的度量主要包括进度度量、工作量度量、生产率度量。（1）进度度量进度度量主要关注项目执行过程中，项目的实际进度与项目计划的偏差情况，进度度量的主要目的是反

8、映项目的真实进展情况，了解项目控制情况，并不剖析进展偏差的原因。根据项目建设规范