连锁店各岗位职责

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1、连锁店各岗位职责1•目的:明确各岗位工作要点2.适用范围:各连锁店3.各连锁居岗位工作要点3.1店长3.1.1负责执行公司下达连锁店的全年预算实施与达成。3.1.2负责分析销售收入、毛利额(率)、费用支出等关键绩效考核指标达成情况,对存在的问题制定改进措施并组织实施。3.1.3负责组织并指导下属对商品进行陈列调整工作。3.1.4负责团购赊销回款的审批和货款督核。3.1.5负责食品安全、消防安全等各项安全管理工作,确保安全不出问题。3.1.6负责及时处理疑难客诉及各种突发事件。3.1.7负责连锁丿占日常巡检抽检

2、,对存在的问题制定纠正措施。3.1.8负责组织连锁店商品盘点,负责抽查各柜组商晶库存情况。3.1.9负责卖场气氛营造的策划和督导。3.1.10负责组织连锁店顾客调查、市场调研等工作。3.1.11负责组织和主持晨会、周例会等会议。3.1.12负责督导各种证照的年检和保管。3.1.13《丿占长一日工作要点》(见附件1)3.2财务主管321会计核算、规范成本核算方法,正确分摊成本费用。322编制年、季、月度会计报表、统计报表,做好年度会计决算。323债权债务、银行帐的核对与清理。324税务筹划及组织实施。3.2.5

3、专项财务审核。326财务信息系统的使用、优化、安全。327会计资料、财务档案的装订、归档、保管。328发票的税务审批、领用、收回及缴销。329供应商对账、结账、应付账款清理、核对。3210遵守现金管理制度及资金管理细则,帐实相符、对收款项廿进行审核。3211每月分析财务数据,提出改进意见和建议。3212连锁店会计人员的管理(培训、调配、轮岗、考核、检核、绩效考评)。3213编制预算及预算跟踪。3214落实公司的相关制度,检核落实结果。3.2.15协助部门经理或连锁店店长工作。3.2.16完成公司临时安排的各项

4、工作。3217对企业的资金、财产管理、监督、反映。3.2.18每月抽查两次款员备用金,抽查率100%,做好抽查记录,为管控部门检核提供书面证明。协助客服主管抽查款员销售款。3219储值卡的管理。合理匹配卡库存,登记售卡记录表,售卡现金准确无谋,出售200元以上的无固定面值卡必须到款台验卡(验卡号内外是否一致,金额是否正确),解决储值卡问题并作登记,回收整理储值卡空卡。储值卡销售跟踪、卡资金核对跟踪。储值卡消费跟踪。3.3资讯主管3.3.1根据公司制定的总体目标和方针,做好贯彻和实施工作,并协助制定本部门的整体

5、工作计划和组织达成。3.3.2.做好信息系统的规划与使用,满足各职能部门对信息数据的需求。保证所需数据的准确性和及时性,保证整个系统的正常运行。3.3.3做好口常维护保养及管理,确保计算机系统止常运转,对系统及设备出现的问题、故障给予及时解决,保障信息系统的正常运行。3.3.4及时与其他部门进行各项工作的沟通与协调,并就解决问题和开展工作达成一致。3.3.5负责计算机系统及设备使用人员口常培训并达到胜任岗位的相应业务操作水平。3.3.6负责保障系统软(皎)件及数据资料的安全与保密工作。对突发事件做出及时响应并

6、解决。3.3.7督促木部门员工不断提高技术水平。负责对木部员工进行口常管理,完善,改进木部门相关规章制度、管理标准、考核标准等。3.4行政主管3.4.1负责内外协调、人员管理及服务卫生管理。3.4.2负责对连锁店服务礼仪、服务环境、商品提供(含联销商、承租商)进行口常巡检,并对巡检结果进行记录及处理。3.4.3负责连锁店执照、卫生许可证、清真证件、刀具售卖等专项记录的抽检,负责店铺印章的管理,负责办理齐种证照的年检和保管。3.4.4建立设备设施台帐,及时对调出调入设备、设施进行记录。3.4.5负责对备品计划、

7、使用及发放情况进行统一管控并进行记录,对固定资产和低值易耗品的统计、安全管理及盘点,负责对调拨、报废、闲置资产填写资产调拨单、报废单、闲置资产统计表。3.4.6负责组织参加公司各项会议,工会各项活动的组织和落实。3.4.7负责连锁店基础岗位(收银员、理货员、保洁员、防损员)定编范围内缺编岗位的招聘工作。3.4.8负责按公司制度流程办理新员工入职,转正、离职手续,本连锁店全口制员工的社会保险、档案管理工作。3.4.9负责执行公司年度培训计划,负责制定本连锁店员工及信息员的培训计划并组织培训工作。对当月新入职员工

8、、促销员在上岗前进行入职培训。3.4.10负责协助店长组织月度工资核算、屮报、发放工作,年度各项福利屮报、发放工作。3.4.11负责协助店长组织月度、年度绩效考评工作。2.4.12负责合理计划安排班次,考核齐部组、各岗位月度、年度工时使用情况,检查员工及信息员出勤情况。3.4.13负责销售高峰时,合理调剂各岗位人员。3.4.14兼职食品(商品)质量监督员。3.4.15执行国家有关商品质量和食品安全的

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