现代企业制度建设评估操作细则

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1、现代企业制度建设评价办法目录第一章总则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2第二章综合评价内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍2第三章综合评价方式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍3第四章综合评价结果及运用﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4第五章附则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍4附件一现代企业制度建设评价表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍5附件二现代企业制度建设评价计分表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍88第一章总则第一条为深入推进“工业强市”战略，提升企业管理水平，加快企业转型升级，根据《关于印发<关于实施现代企业制度建设工程的意见>的通知》（政【2013】45号）文件精神，制定本办法。第二条根据本地企业发展综合水平，结合企业

2、实际，运用多维度测评、定量考核与定性评价相结合等方法，秉承公开、公正、公平的原则，对企业法人治理、决策机制、人力资源管理、财务管理等发展情况进行综合评价。第三条综合评价以年度评价为基础，每年评价，直至现代企业制度建设工程结束。第四条本办法适用于**市现代企业制度建设各类参与企业。第五条评价结果作为本市企业在建设现代企业制度成效方面认定、奖励的重要依据。第二章综合评价内容第六条企业评价内容为：企业战略与文化、企业组织、企业制度、现代企业制度提升、企业荣誉等多项指标（见附件一）。各项综合评价指标，依据所设置的评8价要点和标准进行评价计分。第三章综合评价方式第七条**市现代企业制度建设工程领

3、导小组办公室成立综合评价工作组集体实施综合评价工作。评价工作组成员由市工信局及外聘专家组成。第八条准备工作。由综合评价工作组制订实施办法，收集整理被评价企业的相关信息，与被评价企业沟通协调评价相关事宜，发布评价工作预告等。参与评价企业根据要求分别填写有关要求的评价表、撰写报告，配合做好综合评价的各项准备工作。第四章综合评价结果及运用第九条根据评价结果，综合评价工作组提出今后工作开展意见建议。其中，得分较低、问题突出的，提出明确优化要求。第十条评价结果分为优秀、良好、合格、较差四个等级。企业或企业主要管理者在评价期间发生违法违纪案件的、因企业管理层决策失误给企业造成重大损失的、出现重大安

4、全生产责任事故和严重影响社会稳定事件的，实行一票否决，取消参评资格。第十一条年度市“现代企业制度建设示范企业”8的认定标准为按本评价办法评价结果为“良好”以上等级，其中评为“优秀”等级的企业，按比“良好”等级企业提高30%标准给予财政资金支持。第五章附则第十二条本办法由市现代企业制度建设工程领导小组办公室负责解释。第十三条本办法自发布之日起施行。2014年11月10日附件：一、现代企业制度建设评价表二、现代企业制度建设评价计分表8附件一：现代企业制度建设评价表主要类别小类内容描述评价系数需提交资料一、企业战略与文化20分企业战略与目标管理10分已经制定，并得到严格执行1企业战略规划或目

5、标管理办法没有制定或根本没有执行0无企业精神、企业宗旨、企业终极目标6分有清晰文字资料，完整、简洁、有感召力，能为员工所熟知和认可1企业目标宗旨资料不完整或员工不了解0无企业文化4分企业已建立和实施企业理念识别系统和企业形象识别系统，并有一定效果1文化价值观宣传资料企业未建立识别系统，员工精神面貌不佳0无二、企业组织20分建立现代企业“三会一总”法人治理结构10分建立完善的“三会一总”法人治理结构、总经理实行职业化聘任制1法人治理规则章程未建立“三会一总”结构或企业股东少于法定人数0无企业职能科室设置8分架构明晰，设置合理，岗位职能明确，并与本企业规模相适应1组织架构图和部门职责文件无

6、明确组织构架，职能不够明确，效率低下0无企业工会、党团组织、企业职工代表大会建设情况2分有建立“老三会”组织，并运转良好1规则章程“老三会”组织不健全，或没有开展实质性工作0无三、企业制度20分企业法人治理制度3分依据公司法和公司章程等法律法规及有关文件有专门制订的《公司法人治理制度》1公司法人治理制度无公司法人治理制度，制度不健全0无企业产权制度4分企业产权股权化，股权的流动、赠与等制度健全，并建立高级人才年薪制和股权化激励机制1相关公司章程制度8产权制度不健全，企业股权变更频繁，或无相应制度规定可依，甚至股东关系紧张0无财务管理制度4分建立专门的财务管理制度，并形成财务管理体系1财

7、务管理制度没有形成专门的财务管理体系，且制度也不健全0无人力资源制度3分有健全的人力资源的引进、培训、晋升、奖惩激励制度，且实行人力资源资本化制度1HR管理制度人力资源制度不健全或实施不力，没有形成专门的公司人力资源管理制度0无信用建设制度3分企业重视，有专门成立的企业信用建设组织机构和制度，有开展相关的建设活动，效果显著1信用部门制度或公司相关规则企业不重视，没有专人负责，也没有正常开展诚信经常性的活动0无员工培训学习制度3分有健全的职工培训