热收缩套(带)补口工程

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1、目录I、施工组织设计3一)、编制依据3二)、施工组织部署及平面布置41、施工组织部署42、施工平面布置图5三)、分部分项工程施工方法71、补口施工方案92、电火花检测12四)、工程投入的主要机械设备情况141、合理的施工机械配置142、机械设备和仪器使用、维护、保养制度143、投入本项目的机械设备、检测用仪器表17五)、劳动力安排计划19六)、确保工程质量技术组织措施211、施工项目创优措施212、人员培训233、材料、设备进场和二次检验制度254、分部分项质量控制和工序控制及自检、自控措施275、工序质

2、量控制、自检、自控措施296、国家有关施工规范和标准的执行307、工程质量回访和保修31七)、安全生产技术组织措施331、安全保障体系和专业性较强有针对性的安全专项技术措施332、控制事故发生的具体办法37八)、文明施工技术组织措施43九)、确保工期技术组织措施45十)、招标人特别关注的问题471、与其他承包商之间的关系协调和交叉施工方法47622、工程难点段施工组织和技术措施483、与以建或在建油气管道、高压输电线路及高速路并行的交叉施工方案504、补口施工的质量保证措施和管道补口的保护505、水网地带

3、施工难点及一般地段施工方法526、HSE管理方针537、材料的接、保、运措施538、文控管理措施与竣工资料编制计划55II、项目管理机构配备59一)、项目管理机构配备情况表59二)、项目经理资质证书及简历表60三)、项目技术负责人简历表62四)、其他辅助说明资料6362I、施工组织设计一)、编制依据1、招标文件2、施工现场踏勘资料及答疑文件3、定额文件、设计文件4、国家及地方现行法令、法规,地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水土保护法》《中华人民共和

4、国文物保护法》《建设项目环境保护管理办法》《中华人民共和国野生动物保护法》以及环境评估报告的要求《建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定》(原劳动部1996年第3号令)《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》SY/T6276-1997《中国石油化工集团公司HSE管理体系》Q/SHS0001.1-20015、施工技术标准及验收规范(1)《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006(2)《石油和天然气管道穿越工程施工及验收规范》SY/T4079-95(3)《石油建设工程质量检验评定标准输油输气管

5、道线路工程》SY/T0429-2000(4)《石油建设工程质量检验评定标准管道穿越工程》SY/T4104-95(5)《管道下向焊接工艺规程》SY/T4071-93(6)《钢质管道焊接及验收》SY/T4103-2005(7)《石油天然气钢制管道无损检测》SY/T4109-2005(8)《油气输送用钢制弯管》SY/T5257-2004。(9)《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923—88(10)《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》SY/T0413—2002(11)《钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术标准》

6、SY/T0315—2005(12)《辐射交联聚乙烯热收缩带(套)》SY/T4054-200362(13)《管道防腐层补口绝缘密封性试验方法标准》SY/T0074-93(14)《长距离输油输气管道测量规范》SY/T0055-2003;二)、施工组织部署及平面布置1、施工组织部署本工程为天津大港油田集团工程建设有限责任公司重点建设项目,各级领导给予了足够的关注,我公司领导层也十分重视,如我公司有幸中标承担本项目的施工任务,将把其列为公司本年度的重点工程,委派公司最优秀的项目经理,配置最优的施工资源,满足本项目

7、的最大需求,确保本工程的工期、质量、HSE目标的实现。具体部署如下:(一)、指导思想我公司施工部署的指导思想是:品质优良,清洁生产,以人为本,持续发展;以顾客为中心,以质量、环境保护、职业健康安全为轴心,严格按照ISO9001:2000、ISO14001-1996和GB/T28001系列标准建立完善的质量、环境、职业健康安全管理体系;选派高素质的项目经理、总工程师、工程技术及管理人员组成项目经理部管理层,选择最优秀的操作人员组成作业层,按照国际惯例实施项目法管理,精心组织、科学管理、优质高速地完成本项施工

8、任务,创造顾客满意的高品质优质工程。(二)、实施目标充分发挥我公司的优势,科学组织各工种间的交叉作业,合理配置生产资源,精心施工,严格履行合同要求,确保完成以下目标:(1)质量目标单位工程合格率达到100%,优良率达到90%以上。(2)工期目标保证在160日历天的工期内竣工,比原计划工期提前9天,在施工过程中可根据业主要求再次提前完成本次施工任务。(3)职业健康安全目标严格遵守各项安全操作规程,采取有效措施,杜绝死亡,重大伤亡

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