客户关系管理重点

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1、一、填空:1、以美国劳特朋(Lauterbom)为代表的营销专家提出了著名的“4C”理论,“4C”分别指:消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。  2、CRM按功能分类,一般划分为运营型,分析型,协作型  3、客户价值包括两方面的价值,一方面是客户价值(或企业给客户创造或提供的价值("企业-客户"价值)),另一方面是 关系价值(或客户为企业带来的价值("客户-企业"价值))  4、顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之差。 5、CRM系统结构

2、分三个层次:界面层,功能层,支持层。5.客户关系管理的英文缩写是(CRM)。 6.在一个企业中,有三个主要部门与客户有密切的联系,分别是销售部门、市场部门和(服务部门)。7、数据仓库是一个(面向主题的)、集成的、非易失的、随时间变化的数据集合,用于支持管理决策。 8.客户保持的方法有注重质量、优质服务、品牌形象、价格优惠和(感情投资)。 9、在客户价值的层次模型中,客户对获得价值的满意包含三层,分别是属性满意、(结果满意)和目标满意。 10、认为消费者欢迎那些质量最优、性能最好、特点最多的产品,这一观念属于营销观念转变

3、中的(产品观念)。 11、呼叫中心是基于(CTI)技术的一种新的综合信息服务系统,由早期的,仅以电话和接话人员组成的电话服务热线发展而来。 12、从理论上说,客户满意的类型中当可感知效果超过期望值即Q1>>Q0,客户就会(高度满意)。 13、数据挖掘中的关联分析中,同时满足最小支持度和最小置信度的规则称为(强规则)。 14、客户关系管理项目管理的特点之一是:客户关系管理项目属于(IT项目),相对风险较大,而且实施难度较大,没有太多经验值得借鉴,行业解决方案之间存在很大的差异性。二、名词解释:1.客户关系管理:是企业利用

4、IT技术或互联网技术实现对客户的整合,是以客户为核心的企业营销的技术实现和管理实现。 是现代信息技术,经营理念,和管理思想的结合体,它以信息技术为手段,通过对以"客户为中心"的业务流程的重新组合和设计,形成一个自动化的解决方案,以提高客户的忠诚度,最终实现业务操作效益的提高和利润的增长.CRM是一种管理理念,是一种管理机制,是一种管理软件和技术。  2.客户价值 :是客户对产品属性、属性效能以及使用结果(对实现客户目标和初衷的促进或阻碍)的感知偏好和评价。由客户所代表的对于企业而言的财务资产。3.基于内容的推荐 :基于

5、内容的推荐是信息过滤的派生和继续,是用相关特征来定义所要推荐的商品。例如,NewsWeeder等新闻过滤的文本推荐系统就是采用文本中的单词作为文本的特征。系统通过学习用户已评价过的商品的特征来获得对用户兴趣的描述。 用户描述类型的产生取决于系统所采用的学习算法,判定树、神经网络、基于向量的表示等技术都可应用于其中。与协作推荐相同,基于内容推荐的用户描述也是长效(长期存在)型的,它将随着系统对用户偏好的学习而不断更新。 4.基于人口统计的推荐 :基于人口统计的推荐旨在根据个人特征对用户分类,并基于人口统计信息作出推荐。早

6、期的Grundy是通过交互式的对话来收集个人信息,用户的反应与一个人工创建的模式库相匹配。另外,还有一些系统是采用机器学习来得到一个基于人口统计信息的分类器。基于人口统计的推荐系统与协作推荐似乎相似,但实际使用的数据完全不同,其优点在于不需要用户评价历史数据。  175.基于效用的推荐 :基于效用的推荐与基于知识的推荐一样,并不概括出用户的长效型描述,而是基于用户需要和可选集之间匹配的评估之上,通过计算商品对用户的效用来作出推荐。当然,焦点问题是如何为每一位用户创建出合适的效用函数。用户描述就是系统为用户创建的效用函数

7、,采用受限制满足技术来确定最佳匹配。它的优点是能在效用函数中考虑如卖主的可靠性、产品的可获得性等非产品因素。  6.客户保持 :客户保持是指企业(供应商)维持已建立的客户关系,使客户不断重复购买产品或服务的过程。 7.客户保持模型 :描述客户保持决定因素与客户保持绩效之间关系的概念模型称为客户保持模型。  8.主生产计划 :主生产计划是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量,它将生产计划转为产品计划,在平衡了物料和能力的需要后,精确到时间、数量的详细的进度计划。 9.能力需求计划 :

8、能力需求计划是在得出初步的物料需求计划之后,将所有工作中心的总工作负荷,在与工作中心的能力平衡后产生的详细工作计划,用以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。 10.企业资源计划 :企业资源计划(Enterprise Resource Planning),起源于20世纪60年代初。它是一种科学管理思想的计算机实

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