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时间：2020-01-13
《分包单位质量管理制度》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、新305#住宅楼质量管理制度拟稿：刘鸿斌审核：杨永立批准：张五星航建一分司西项目部分包方资质与分包单位的管理制度为了保证工程质量，按期完成本工程合同工期，发挥分包单位的各自职责的积极性，特制此制度。一、分包方对承担的分包项目要有相应的资质，并把资质证在本项目部备案。二、所有上岗人员要有本工种相应的上岗证。三、上岗前要针对本工程特点进行安全教育，没进行安全教育不得上岗。四、分包方必须遵守总包单位现场各项管理制度，对不遵守现场管理制度，不听从指挥人员，现场有权撵出工地。五、建筑工程采用的主要材料，半
2、成品、成品、建筑构配件、器具和设备、要有合格证、检验报告，并报总包单位一份备案，不合格产品，不得用于本工程。六、分包单位要严把质量关，应按专业工程质量验收规范规定进行验收并形成记录，经监理工程师检查认可、对不合格产品不得用于本工程，分包单位对所承担的专业工程项目负法律责任。七、分包单位完成专业项目之间要进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师检查认可不得进行下道工序施工。航建一分司西材项目部2005年4月8日新305#住宅楼施工技术标准及质量预防措施拟稿：刘鸿斌审核：杨永立批准：张五星航建一分司
3、西材项目部新305#住宅楼质量管理制度工程质量检验制度拟稿：刘鸿斌审核：杨永立批准：张五星航建一分司西材项目部
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