案场销售人员管理制度汇编

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1、..杭州煦途房地产营销有限公司案场销售人员管理制度Word完美格式..二○一六年十月二十日目录第一章总则第二章人事制度第三章现场管理制度第四章考核制度第五章奖惩制度第六章办公用品管理规定第七章修订与解释Word完美格式..Word完美格式..第一章总则一、目的：为了使各项目组的销售工作管理统一化，规范销售行为，使销售部管理工作有所遵循，公司根据各项目组销售部的实际情况，制定本制度。二、适用范围1、各项目组销售人员，除遵守国家和地方有关法令外，都应遵守及执行本制度。2、本制度适用项目组所有销售人员。第二章人事

2、制度一、入职程序1、填写公司的员工入职表、签订劳动合同以及补充协议；2、新入职员工需提供以下资料；A）身份证复印件1份；B）建设银行卡复印件1份（工资每月20号前转账）C）学历证复印件1份；D）1寸免冠照片一张；3、新入职人员须保证所报人事资料完整、真实，公司有权利向申请表中填写的内容进行回访，而毋须事先通知获得其同意，如与事实不符，将立即被终止试用或解除劳动关系.4、刚入职出勤不满一个月者，其基本工资、补贴等按实际出勤天数计算薪资。Word完美格式..5、销售人员的工作服装由公司统一购买，费用承担比例如下

3、：a、入职三个月以内者，个人承担50%,公司承担50%；b、入职者满六个月个人承担30%，公司承担70%；c、入职者满一年由公司100%承担；所有工作服的费用均由公司垫付，待人员离职时按入职的时间长短在最后的一个月工资中扣除。二、试用与转正1、新入职员工原则上试用期为三个月，工作表现及业绩优秀者，可适当缩短其试用时间，由销售经理提名，需分管营销总监和总经理批准。2、如在试用期内请事假超过15天者，其转正时间将会被顺延一个月；若请假时间超过一个月，则作自动离职处理。三、考勤情况1、销售员每月排班时间表由销售经

4、理根据实际情况制定，原则上确定后的上班时间中途不给予更改。2、项目组销售助理每月25日之前须将销售员次月的排班表发邮件给人事部，因特殊原因不能按排班表上班要填《假期申请表》，须销售经理批准。3、销售人员上班须指纹打卡（工作时间：8：30--18：00），一天两次，凡代打卡或代签到者双方都要受到处罚，一次罚款50元，二次罚款100元，三次以上给予开除处理。4、漏卡：因工作原因忘记打卡或签到，记为漏签。漏签必须销售经理同意补签，否则按事假处理。5、迟到、早退：迟到、早退5分鈡已内一次罚款10元，20分钟以内一次

5、罚款30，超过20分钟一次罚款50元；6、旷工：工作时间未经上司批准离开工作岗位超过20分钟视为擅自离岗，擅自离岗按旷工一天处理；旷工一天扣当月基本工资5%，旷工二天扣当月基本工资的10%，无故连续旷工超过2天者按自动离职计且不给予结算薪资。7、如外出办事（如市调等）未打卡或签到者，需经销售经理签名同意，否则按事假计。四、假期及休假规定Word完美格式..1、事假：请假以1小时起计，按实际请假小时数扣工资；上班中途请假需签到，否则按旷工计。2、病假：病假以1小时起计，病假需提供区县级以上的医院证明、药费发票

6、及病历（如无法提供以上资料即按事假处理），生病无法亲临请假的，须于上班或不迟于上班前15分钟内向销售经理电话请假，并于上班第一时间补办理请假手续。病假按劳动法规定发放基本工资的80%。3、请假规定：A）员工请假应提前三天填写《假期申请单》，并严格履行审批手续，经批准后方可休假。B)假期审批权限及流程：请假3天及以内者，需销售经理批准后方可休假,请假超过3天者需项目负责人批准后方可休假，请假超过8天者需总经理批准后方可休假,否则视为旷工。如请假期间要续假者需提前3天跟销售经理申请，否则按旷工计。五、加班及调休

7、管理1、加班是指工作岗位职责之外增加的超额超时工作。为完成本应在正常工作时间内完成的超时工作不算加班。2、员工经销售经理同意的确因工作需要而加班，按实际加班时间1:1比例给予调休，如遇特殊情况当月无法调休，需知会人事部统计。3、若因工作原因每周无法正常休息者，需在排班表、考勤表、考勤卡注明清楚，便于以后调休，否则人事部不给予统计。4、所有调休需填《假期申请单》销售经理批准后方可休假。六、请假及调休程序示意图（见下图）：1、三天以下：：2、三天以上：3、八天以上：Word完美格式..七、辞职与辞退程序（一）、

8、辞职或劳动期满办理离职手续1、试用期离职须填《员工离职申请表》提前三日向销售经理书面申请，试用期转正后离职须提前一个月向销售经理书面申请，项目负责人批准。2、员工如提前离职须经项目负责人批准可提前离职，但须按相应的天数扣代通知金（特殊情况除外），员工未经项目负责人书面同意擅自离职者按旷工计。旷工超过两天，除自动离职。（二）、有下情况之一者，公司将予以无条件辞退。1、在试用期间被证明不符合录用条件的。2、严重违反公