某电厂检修部门各职能岗位规范

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1、检修部岗位规范1.检修部部长，1人，1.1主要职责1.1.1为加强检修部的管理，培养和造就一支纪律严明、作风过硬、技术精湛的检修队伍，提供安全、可靠、经济服务，确保完成公司布置的各项检修任务。1.1.2在生产副总经理直接领导下，负责检修部的全面工作，是检修部安全生产第一责任人。1.1.3遵照上级和公司下达的生产、工作任务，制定检修部技术管理计划、规程、制度、方案、措施，主要检修技术等。掌握公司机、电、炉、除尘、化学、垃圾给料、渗沥液等系统的检修方式。1.1.4配合各专业完成技术改造、技术革新计划。1.1.5组织制定节能管理计划并督促实施检查。定

2、期检查考核各专业岗位职责贯彻执行情况。严格执行公司的各项规章制度，完成公司领导布置的临时任务。遵守公司的各项规章制度，认真执行有关生产安全、事故处理等有关规定。执行上级下达的各项生产任务。1.1.6负责做好安全措施，反事故措施，并付堵实施，防止发生人身和设备事故，保证机组安全运行。1.1.7加强检修部职工的思想政治教育工作和主要安全培训教育工作，不断提高职工的文化技术素质。1.1.8加强内部管理，修订、完善各项规章制度。1.1.9重视安全防范，严防各类事故的发生。201.1.10做好职工的思想政治工作，关心职工的生活，调动一切积极因素，不断改进

3、工作方法，搞好团结，提高工作效率。加强思想建设，自觉遵守规章制度，自觉完成各项临时性任务。1.1.11领导技术监督和技术管理工作，负责组织编制并审批现场检修规程和规定，并根据情况的变化及时组织修改、补充完善。检修部长是对本部的安全生产和本规定的执行，以及各班组织安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。1.1.12了解安全生产情况，总结安全生产经验落实安全奖罚办法，每月至少一次检修安全分析会。参加安全大检查，经常深入生产现场检查指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决生产中出现的重大技术问题。1.1.13组织各专业对生产中出现的

4、新问题进行讨论和研究，做好各专业间的协调工作。1.2.工作标准：1.2.1领导本部门人员按时完成各项公司下达的各项任务、指标。1.2.2能够运用先进的管理方法，创造性地开展工作，并不断总结，使本部门工作优质、高效。1.2.3督促本部门人员经常进行政治、业务学习，思想、工作交流，不断地提高人员素质，使每一个人都能胜任自己的工作。1.2.4严格执行国家政策法规、上级规定及公司各项规章制度。1.2.520协调好公司各部门之间的关系，及时组织、完成好公司的工作计划、报告、总结及有关书面材料的起草、修改、上报、下发工作。1.2.6保证检修部的安全生产和文

5、明生产。1.2.7保证检修部的技术管理工作符合技术管理规定的要求。1.3岗位条件：1.3.1政治素质与职业道德：坚持党的基本路线，忠于职守，坚持原则，秉公办事，实事求是，服从领导。1.3.2文化程度：具有大专及以上文化程度。1.3.3工作经历：有从事火电厂检修五年以上工作经历。1.3.4身体条件：无影响工作的疾病，身体状况能胜任本岗位工作。1.3.5专业知识1.3.5.1熟知电力生产过程及汽机、锅炉、电气、化学、热工等相关的设备和系统。1.3.5.2熟知《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》、《消防规程》、《电业生产事故调查规程》、《压

6、力容器安全技术监察规程》的有关部分及《锅炉检修规程》、《汽轮机检修规程》《发电机及电气设备检修规程》《化学设备检修规程》。1.3.5.3掌握热工学、金属材料、压力容器等专业基础知识。1.3.5.4掌握火电厂电力设备检修、安装工艺及验收规范。1.3.5.5掌握现代化管理知识和方法1.3.6工作能力1.3.6.1能正确领会上级文件、指示精神并能组织贯彻执行。1.3.6.2有一定的组织能力，掌握全厂检修技术。1.3.6.3对运行设备出现的问题，能分析判断并采取应急措施，保证人身设备安全。1.3.6.420语言表达能力强，能撰写有关大、中、小修工作计划

7、、总结报告等。1.3.6.5对检修生产工作具有对厂内外的协调能力。1.4.岗位权限：1.4.1有权制止违章违规作业，并进行现场批评教育。1.4.2有权拒绝接受和执行可能造成人身伤害或设备损坏事故的违章指挥。1.4.3对检修部全体人员行使指挥、调度、协调和综合管理,对职责范围内的工作履行计划、组织、指挥、协调和控制职能。1.4.4有权根据设备状态对所分管设备进行组织检修、抢修、维护和试验检查，对于不符合检修工艺规程，质量标准的检修工作，有权令其返工，有权对分管设备提出更改和革新的建议及实施。1.4.5有权对大小修及维护费用进行和控制，并有提出调整

8、的建议权，对各班提出的工器具材料计划、总结、报告有审核权。1.4.6有权对分管设备的备品、配件及消耗性材料和工器具的储备使用情况进行检查、控制，对备品