论图书馆人力资源的开发与管理

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1、论图书馆人力资源的开发与管理作者:毕剑辉院系:广州市广播电视大学侨光分校专业:工商管理年级:2003年春季班学号:031140216指导教师:胡宇霞答辩日期:成绩:１１内容摘要人力资源开发是以人力资本投资(教育、劳动培训等)为核心，包括人力资源管理、人才引进在内的一种社会过程。它的实质是尽可能多地培养和引进现代社会发展所需的高素质劳动者，并通过有效管理这些劳动者，实现科技进步和大幅度提高社会劳动生产力的目的。图书馆人力资源开发是图书馆管理中最重要的部分。人力资源的开发包括精神、知识、技能、创造力的开发。同时教育培

2、训，人员合理配置，调整和流动，理解、尊重与爱护，都是调动工作人员积极性，使图书馆人力资源得到开发与有效管理的途径。本文首先对人力资源的重要性做了一下简要的介绍,之后针对图书馆人力资源管理存在的问题，阐明了只有通过有效的图书馆人力资源开发与管理，才能促进图书馆事业的发展。关键词：图书馆人力资源开发与管理１１目录内容摘要………………………………………………………………………第2页关键词…………………………………………………………………………第2页一、人力资源的性质及其重要性……………………………………………第4页（一

3、）人力资源的性质………………………………………………………第4页（二）人力资源的特点决定了开发人力资源的重要性……………………第4页二、图书馆人力资源开发的内容及管理的内涵和目标……………………第5页（一）图书馆人力资源开发的内容…………………………………………第5页（二）图书馆人力资源管理的内涵及目标…………………………………第6页三、图书馆人力资源开发与管理中存在的问题……………………………第6页（一）对人力资源的认识不足………………………………………………第6页（二）用人制度的不够规范……………………………

4、……………………第7页(三)对馆员教育培训认识的不足……………………………………………第7页（四）管理模式的僵化………………………………………………………第8页四、图书馆人力资源开发与管理的有效途径及新措施……………………第8页（一）树立以人为本，能本管理的人力资源开发概念……………………第8页（二）构建科学的人力资源管理体制和完善用人制度……………………第8页（三）建立有效的人员培训体系促进人力资源开发………………………第9页（四）合理的图书馆人员配置，可以形成图书馆人力资源的最佳整合…第9页参考文献……………

5、…………………………………………………………第10页１１论图书馆人力资源的开发与管理在<<辞海(1999年版编印中)>>中,将“资源”分为自然资源和社会资源两大类。社会资源包括人力资源、信息资源以及劳动创造的物质财富。人力资源处于社会资源的首位，因为人是一切社会活动的主体，是各种因素中最积极、最活跃的因素，是众多资源中最宝贵的资源。21世纪是一个以知识的生产、传播、利用为主的经济时代，对生产要素中人的因素要求越来越高，图书馆作为社会文献信息中心，要完成图书馆的历史使命，其关键因素是人，人力资源越来越成为图书馆实现

6、其战略目标的关键。如何加强图书馆人力资源的开发与管理，利用好人力资源，提高工作效率，实现图书馆目标是图书馆界首要解决的问题。一、人力资源的性质及其重要性社会经济的发展中人力资源是最宝贵的资源。当今世界的经济竞争或技术竞争，归根到底是人才的竞争。因为人是人力资源的载体，只有知识、技术赋予人某种能力，才能形成人力资源。所以，人力资源的本质是人的能力。（一）人力资源的性质“人力资源”的出现约在1970年以后，并遂渐取代“人事”或“人力”等狭隘的字眼。这种改变是人们通过不断的实践和总结才认识到了人在组织中的关键地位，并视

7、人为组织中最重要的资源。对于一个组织而言，其所能够运用的资源主要有三种：物质资源，如土地，原料与机器；财政资源，如金钱与融资信用；人力资源，包括组织内部成员与其所能运用的外在人力。一般对物质和财政资源的概念比较清楚，但对于人力资源的意义为何，则不甚了解。狭义而言，人本身就是资源、能源，是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力和心力的总和。包括品德、知识、技能、智力、体力、特殊能力、性向潜能等因素的总和。但人的作用并非仅仅如此，人的作用还在于能统合其他资源，结合三者的效益，使之脱离纯资源的地位，而创造更高的价值

8、。（二）人力资源的特点决定了开发人力资源的重要性１１从人力资本看，人力资源开发较物质资源的开发来说，具有绝对优势。美国经济学家舒尔茨的《人力资本论》从更深刻、更本质、更系统的角度，揭示了人力资源开发的意义和价值。人力资源既在开发中提高，又在利用中增值，这种增值与提高，一方面，促进开发者----人力资源的增值与提高，另一方面又对其它物力资源继续开发的广度和深度，效率与效果，