班组建设指导手册---一本通附件

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1、.班组建设指导手册2015年11月..目录一、班组管理八大机制---活力机制61.释义62.目的与作用63.操作原则64.实践应用65.常见误区提示7二、班组管理八大机制---轮值机制71.释义72.作用73.操作原则74.实践应用85.常见误区提示8三、班组管理八大机制---赛场机制81.释义82.目的与作用93.操作原则94.实践应用95.常见误区提示9四、班组管理八大机制---分享机制91.释义102.目的与作用103.操作原则104.实践应用105.常见误区提示11五、班组管理八大机制---评议机制111.释义112.目的与作用113.操作原则1

2、14.实践应用125.常见误区提示12六、班组管理八大机制---荣誉机制121.释义12..2.目的与作用133.实践应用134.操作原则135.常见误区提示13七、班组管理八大机制---链锁机制141.释义142.目的与作用143.实践应用144.操作原则145.常见误区提示15八、班组管理八大机制---炼化机制151.释义152.目的与作用153.操作原则164.炼化机制应用方法165.积分使用176.炼化机制实施注意事项177.炼化机制实施步骤17附件：班组炼化机制通用积分规则18九、班组日常化管理平台---例会201.定义202.作用203.例会

3、流程与关键点建议201)班前会202)班后会213)周例会224)交接班会234.例会操作核心原则24十、班组透明化管理251.定义252.价值253.透明化管理系统的核心要素261)制度透明262)问题透明26..3)绩效透明264)工作透明265)现场透明276)管理透明27十一、班组日常化管理平台---看板271.管理看板内容272.管理看板制作步骤283.管理看板制作要点294.管理看板的运行295.管理看板的知识库沉淀30十二、班组日常化管理平台---案例管理331.定义332.价值333.案例管理运作步骤331)案例制作332)案例发布344

4、.案例集整理编制要求351)案例分类要求352)案例内容要求353)案例格式要求35十三、一小课学习法381.特点382.作用383.一小课操作指导384.参考工具39十四、组织学习之兑标课401.兑标课释义402.兑标课核心目标403.兑标课展示内容404.兑标课运用技术405.兑标课实施关键406.兑标课运作阶段401)创标实践402)课程开发41..3)课程分享（课堂点评、现场点评、网络评议）414)兑标超越415)知识管理417.策划案范例42十五、班组6S管理：431.6S起源：432.6S功效：433.6S关系图：434.6S推行技巧：445

5、.推行6S活动之七个忌言：446.6S方框图：45一、班组管理八大机制---活力机制..1.释义活力机制就是营造一种氛围，塑造一种环境，激发员工潜能，调动员工积极性，缓解员工工作压力，提高团队的战斗力，打造和谐团队。班组的活力机制建设关系到班组建设的成败，关系到班组管理的效能，它是新班组建设与发展必不可少的关键驱动力。2.目的与作用（1）提振士气。活力机制有助于调动班组成员的士气和干劲，提升班组整体战斗力。（2）缓解压力。活力机制加强了班组成员之间的互动，为每天繁重的劳动增添乐趣，可以让班组成员激发热情、缓解情绪、释放压力，高高兴兴上班，快快乐乐下班。（

6、3）激发潜能。活力机制可以提升每个班组成员的精、气、神，激发班组团队潜能。3.操作原则（1）人人参与。班组每个成员都应参与班组调情活动，在展现自己的同时也给班组成员带来快乐。（2）形式多样。活力内容和方式不必拘泥于形式，可由班组成员根据自己的兴趣爱好自由发挥。4.实践应用（1）班会活力仪式：通过班前／班后会“调情”活动，如讲笑话、讲故事、唱歌、喊口号、做仪式等方式提升班组的活力。（2）班组集体活动：通过开展班组集体活动，如体育活动、娱乐活动、聚餐活动、拓展活动、郊游活动等，增强团队士气和活力。5.常见误区提示（1）活力机制在运用过程中，有可能会出现僵化运

7、用的情况，如活力调情的内容太固定，天天重复，失去新鲜感。（2）活力机制引导班组成员形成积极向上的价值观和团队文化，如果对活力机制理解不到位，可能会因活力内容较为低俗而产生负面影响。一、班组管理八大机制---轮值机制..1.释义轮值机制，即在一定周期内赋予班组成员特定的责任和权利，使其在相关岗位上承担责任、行使权利、履行义务。员工参与轮值管理，是全员管理思想的延伸和具体体现，也是现代企业管理中正在探索和实践的新型管理模式。轮值机制是创造性体验和责任塑造最便捷、最高效的途径，同时体现了管理中的平等、透明与民主。轮值机制的导入既能让轮值者在体验中获得经验和技能

8、的提升，又实现了管理中的角色体验与换位思考，便于班组成员之间的相互理解、和谐氛围