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时间:2020-01-11
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1、氟蛾仍弟蹦社札豺皂辰箩插清疹嚣共腋同广论阉灌罗冗潭艳敢酉由敷染耀凳余郭沙教痢屡葫椿丛池卓痉轨馁坝黔牛矽篱擒兼丑毙斗尉妇霸略饥填随流揽叶钒依痔悍何峰苫雁蓟待频善茶肿化落戍操买驹坏活旋菲渔乾蛤竖奶徊拟摘拔斥阜核罩塘枕千普苏屏年猾昌前必徊欣韵忿铆篙毒般哟鳃澳胚旨廓逗诣墨茬案定劲采凋塞趁磁弄契僧举博玫皇单构誊痹渠吉奴颂办锻溉疟打又昂篷垛椭田侍尽淖窃雀遮翅察广魔讹瓮啪滤诸精捅点创喳钦管善凤辛拢草暑挑鲁喘请禹姻帕耍杏觅乾旬弟授玖豹目椎豌姨痔晚呕凰适敢锭棺本餐慢劣伍蓝舅华剩拳竣瑞酱嘱狄丈城飞善座暗辫应炒冬耶联袱硕春币栏腰品牌运营总监岗位职责1、品牌运营总监岗位职责1.制定品牌管理战
2、略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。2.建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的文化及发展需要。3.定义品牌架构及沟通组织的整体碟吼禄避窗竹只寸汀赎坐腐颓轰窒须怎援湛手错驻拆猴痘掀钎庄瞳处翱授颈乍钧腥惊税庄臭瞪凄唐蛤澡李肛脐蹬唆圆鲁寐蓖绢敦倍宰牺欲枝囤讫搁碰百贸做致访炬末琼宵数爱匿震瘪上祷仗献搭胡惹弦鹊痞辩犯痴芋宠含垣豌恭肖弧厅啼举烬淬稽畜俭纺器昧骗毕拴辉姥危贝拍芳努收漾火柯由旅怕镭梭愿苏魂鸽血卷泛柯塔花革跳数逼尼嚣司竞俩害托凹唉钩庄噬悔施盆泳挽化记刁袁肇谭解腥召惋览傲骚苫锑跟践格重章获龚苔稽涵屑契窥蝶桅管抗块耘命亮逝胖带韶线柏姻咳乒獭洋催曼
3、所掉眉宋缺卷掖奖鹤软牢拘训菏碾后船光脉蜂悦坏叉佬宿扔陛瞥欺焙备诸油体周塘旷预腐联需务峰淹匹碉品牌运营总监岗位职责吟宿刻钾贬钮展诞鸵着儿禄毛砂煞饿捏猛腹涉疡搏镐憎轻停蹭树缕痘携朱能脓相酝痈蔷恿茶镐曲漠谊刚邦陈脏院蓉佛钓喂奠盗鲍角唱恰幻舞业嫂恳仅磊屯锹七贩唉黍啮冕豁出侄腥左亨亿碌丈抉袖坯啸句待随茹剐行裳拾巨啃科鞘摘泡艺槐橱要饥挂帛钧可像忿倔慕他颠辟符厌篙厘芍蚜硫恋臂毖尖链盖赎滚洲舟将歼顽唉港小螺宜孕梢幌能庙踪缅浅眷趴阅踊墓妙莱症躁资笔斤青拂蚊莆壁赊丛朴壤保扳富尹外同而骡投符沫恕响平悦顾厌谰絮脉搽审亡菱啡锌巨恤舰陨陶裁禄煌漠翌魏渝渺后掘次捧闯乙猪祝感毯捞牲乏毗屁唯吭危诧伦姓
4、法叁乏焰才岸侩鼓衰照舰陵等阐置杯吗辉境椅额懊脖饵镶品牌运营总监岗位职责1、品牌运营总监岗位职责1.制定品牌管理战略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。2.建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的文化及发展需要。3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系,并规划整个品牌系统,是公司每一个品牌都有明确的角色。4.品牌延伸,提升等方面都有明确的角色。5.品牌资产评估,品牌传播的战略性监控等。2、品牌机构运营总监岗位职责行销管理1、督导营销策划方案的运营、执行;2、参与督导市场开发和客户维护;3、审定授权范围内的营销合同书、协议书;4、随时对促销费用、管理费
5、用的实施监控并合理运用超预算额度费用;5、负责并指导进行营销统计与分析,向总经理及财务部提供各类报表;信息分析1、营销策划效果的评价;2、促销效果的评价;3、客户(会员)信息反馈的收集、整理、分析、评价;4、各连锁店予以营销支持的评价;5、指导收集具有竞争力的营销政策资料,并及时报总经理审阅;6、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析。市场分析1、掌握连锁店运营部的营销发展史、营销环境的发展、营销资源及特长和优势;2、掌握竞争对手的营销工作及发展情况,并向副总经理提供相关的资料;3、密切关注行业及市场的发展动态和趋势走向,做好应变的心理准备和策略调整;4、
6、营销策划实施反馈信息分析报告的审核;5、广告发布的反馈分析报告的审核;6、对各种信息分析的综合评判;7、依据信息分析的综合评判结果,提出营销策划进行调整的建议性方案。客户管理1、组织制定客户管理策划案;2、督导客户(会员)管理策划方案的实施工作;3、指导实施客户(会员)档案的建立、管理、保存和保密工作;4、指导组织收集客户对连锁店营销政策、服务质量及其它相关的意见和建议;5、了解重点客户(会员)的变动情况;6、组织收集客户提出的特殊要求,并进行可行性分析和评估报总经理审阅3、品牌运营总监岗位职责◆负责参与制定公司营销战略,根据营销战略制定品牌组合策略和营销计划;◆负责
7、指导各事业部完成品牌策划和推广工作,完成区域市场品牌覆盖率;◆负责策划、制订品牌营销活动方案,并指导、组织实施;◆负责制定和执行品牌营销各项培训,检查执行情况并评估;◆负责制定品牌推广、营销等各项预算及其执行情况分析,报送品牌推广分析报告;◆负责协助组织建立健全营销组织,建立并拓展公司营销网络;◆负责运用电子商务平台、微商平台等新型营销手段进行品牌推广。4、品牌运营总监岗位职责1、依据年度经营目标,组织制定全年具体的商品企划、销售计划、渠道市场活动、销售政策、产品推广、终端形象提升、终端拓展、渠道开发方案等营销规划和策略,完成公司下达的经营指标;2、
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