超市优秀员工评选(含评核标准)

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1、优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）2、当月考核需达到90分以上。（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。5、工作区域干净整洁。6、当月无惩处记录。二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、全

2、年无警告以上惩处。4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励500元。3、优秀员工名单将予以公布。四、评选流程月度优秀员工：每月25号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月1号将最终评选的结果张贴通报表扬。年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。店长表

3、现评核书员工姓名：岗位名称：职位：上任日期：请于o内“ü”出被评核员工所得之分数，评分标准以“5”为最高及“1”为最低。5~杰出表现，经常超越工作所需水平4~表现超出工作水平3~表现达到工作所需水平2~表现需要紧密督导和跟进才可达到工作所需水平1~表现远低于工作所需水平评核事项（1）：店铺表现最高分最低分评语54321团队表现：1.维系团队士气及工作气氛2.团队合作融洽、态度积极3.维系店铺的整体团队精神店铺形象：1.橱窗摆设2.货品陈列及整体环境3.后仓摆放系统业务管理：1.准确分析生意状况2.留意及分享服装及零售资讯3.有效运用资源（包括人力、空间及财政等）4.了解及履行店铺政策（1）部份

4、评分：评核事项（2）：个人方面最高分最低分评语54321管理技巧：1.有效授权及分配工作2.制订、执行及跟进计划，务求达到工作目标3.给予机会下属发展所长4.简洁及明确地传达讯息予下属个人特质：1.以店铺的整体利益为依归2.以店铺政策及利益为一切决策的基本原则3.专业地应付危机或突发事件4与同事以互相尊重及坦诚来建立信任5经常保持开放态度及乐于接受别人意见6.重视个人仪表，以专业形象反映对服装的热诚7.主动了解及提供顾客所需8.主动寻求突破，提供新构思并付诸实行9.著重工作效率及成效（2）部份评分总评分：整体评语：评核人：日期：审核人：日期：受评核员工的意见及感想请详述你对工作方面及对本表现评

5、核的意见感受及意见1.工作方面感受：2.对本次表现评核的意见：受评核员工：签署日期评核人：签署日期审核人：签署日期营业员评核表岗位名称：评核日期：员工姓名：评核员：一、仪容差（1分）欠佳（2分）好（3分）很好（4分）1.制服整洁□有明显污渍/异味□有皱折□整齐清洁□极整洁、烫贴2.头发□有头皮/凌乱/配戴夸张饰物□欠清洁干净□整齐清洁□极整洁，发式具时代感3.妆容□没有任何化妆□部分有化妆□化淡妆□妆容精神时尚4.精神面貌□无精打采/呆滞□精神涣散□精神爽利□精神奕奕、有冲劲5.站立姿势□依傍货架□站姿不直，欠端庄□站姿端庄□端庄大方6.工作牌□没有配戴□有配戴但位置不正□配戴正确□正确配戴并

6、能保持整洁二、打招呼1.笑容□没有笑容□机械化笑容□笑容友善□笑容亲切舒服2.目光接触□没有□偶有才望望□诚意的□极诚意及稳定3.礼貌用语□没有招呼语□有招呼语但较机械化□亲切有礼□极亲切有礼4.声线□细声□欠清晰□清晰响亮□清晰柔和三、销售过程1.主动性□极被动不招呼客人□较被动，客人叫到才提供服务□看到客人对货品有兴趣主动介绍□主动、专业地介绍货品，能激起客人的购买欲2.对货品摆放位置□都不熟悉□少数不熟悉□均熟悉□非常熟悉3.服务态度□冷漠□欠礼貌□有礼貌□诚恳、亲切4.产品知识□一问三不知□略懂，但不熟□熟悉□非常熟悉5.留意顾客需要□没有提供协助□偶有咨询客人□主动提供协助□洞悉需要

7、，极诚意协助6.引导□任由客人自己找□指客人自己到其目的区域□有礼貌地带客人到区域□有邀请手势，礼貌地邀请客人到区域选购商品7.销售技巧□毫无技巧□有耐性，但不懂把握时机□能主动引导顾客购物□专业自然，恰到好处8.附加推销□没有做□例行公事地做□□主动作附加推销主动、专业，客人成功接受9.取货□极慢/不准确□准确但慢□较快□准确，有效率10.安排付款□客人自己到收银台付款□叫客人自己到收银台付款□