测验编制步骤

测验编制步骤

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1、测验编制步骤:8步1、目的、对象2、确定结构、确定测验结构,①根据理论、智力测验有几个因素;人格特质,一个特质是一个维度。②因子分析,大致有个设想,初步构思,先是探索,验证,样本不一样,好的测验要做几次。首先检查共同度,低于0.5或0.3的题目去除,与其他项目之间的共同成分。认知能力有两种,斯皮尔曼理论。G因素和S因素,好的0.5以上。碎石图拐点因素负荷,各因子负荷分数,能区分、旋转后也不能把负荷集中,去掉。如两个因子上都是0.4,结构不明确,某一题目属于谁不确定。题目多时做验证性因素分析A、首先做单维检验,一个维度属于一个ξ,如12道题,B、4个一加,4个一加,原始分相加,

2、变成三个指标,指标太少,验证性因素分析做不出来。项目超过100个,旋转不出来,探索性因素分析旋转不出来。③分配权重:30分常识60分词汇满分相差很大,通过转换成量表分,变成Z分,转换成量表10分制。麦卡锡幼儿量表分多的1/2少的1.5每个维度转换成30分左右。有的分测验重要的,权重较大。3、记分方法4、常模:用到什么地方,抽样如何抽A、一种看成是正态分布,知道S和就可以。转化为Z分。B、非正态数据,根据常模样本频数分布确定,累积百分数,你的分数一边是分数,以下是百分之多少。累积百分比算出来了,某一分数对应P,累积百分率多少。根据常模样本确定每一点的累积百分数。常模样本分数分布

3、,例如:艾森克一般T20~80分最多90分,一般做到80分艾森克远远超出80分,偏态。5、设计项目:数据与资料,与测验相关理论、相关测验。A、很多测验相互参考,很多人格测验用MMPI题目,有些是参考,有些是搬过来,16PF没有效度量表,187道题,有些被试在人才招聘时都选好的答案,用其它测验效度量表加进去,MMPI或艾森克测谎量表,20个题目,分散开,统计时是单独一个量表。题目量要大,准备用50道,编100道,最好多一倍,有的是1:1.5,至少要多1/2的题目,便于淘汰。24B、试测:试测样本一般100~200个大样本就行。目的:*题目表述学生有无问题,语言方面,可以访谈一下

4、,理解有无困难,定性的,有些项目是否意义有不同理解删掉*定量分析,难度,每个选项选的频率,5个选项,1或2个选项几乎是零,项目不合格,不低于5%,最理想的选项分布是正态的,能力测验,正确答案多、其他错的少一些,但有一选项无人选,删掉。*难度:0.5的高些,两边少些,都有,总体难度平均0.5左右,有适当难度,0.05~0.95都可以,如果是能力测验,鉴别能力高的被试容易、鉴别能力低的被试能力测验题目难度的分布范围可以两个极端都有;但是人格测验题目难度不能大于0.95,不能太低、太高。有的淘汰项目只用项目分析。共同度<0.5如果样本大,可以用因素分析淘汰二个因子共同度相差不多不集

5、中在某个因子上的题目但小样本与大样本因素分析不同。MMPI500多道题目精神病人分几天做有些题目删掉,有些修改。试测要有100~200人,统计分析有意义。A、合成题目:通过淘汰题目后,换一个样本再检验一下。6、标准化:指导语,如:能力测量,时间、手势、评分详细规定。7、收集信、效度资料:事先做了因素分析,本身为信、效度准备。能力测验信度要求高,0.9或0.8以上,重测信度。人格测验信度要求低,0.6或0.7以上。复本信度要在0.8~0.9以上,说明等值性好。同质性信度0.6以上可以,重测相差两个星期,试卷有名字或编号、学号等,复本信度也一样。248、常模样本:对总体有代表性,

6、能力测验包括各种人群,尤其两端,天花板尽量高,地板尽量深。A、发展常模:*智力年,某一年智力平均数做为智力指标、绝对指标,与常模对照,与哪一年相符确定智龄。*某一年级,年级当量,成绩、标准化考试,考的是学科知识。B、组内常模:心理测验、智商、T分数都是组内常模,跟样本同样年龄人比,在人群中的位置,智商100,在50%位置;110在80%位置;有点象常模参照,目标参照,有点类似,但不一样。组内常模,水涨船高,总体样本水平高,标准高。有的维度8道题、7个维度,网络成瘾8岁和10岁同样智商100,实际水平不同,常模参照。发展量表分数一样,水平大致相等,智龄9岁相等。组内只能在组内比

7、较。9、编手册目的、功用、依据,材料来源、题目施行方法、记分、注意事项、标准答案、评分方法、难度、区分度、效度、信度、常模表、如何解释、如何运用测验结果的解释。实际:学习能力、归因、……..几个维度,先给好的。测评公司、编一个学习能力问卷,5个维度。先前按1:1.5以上试测,141个样本,每道题通俗度、区分度分析,去除区分度低的。正题、反题,反题按照6-反题原始得分,在compute中做,转换数据是转换的,再分析难度、区分度、实际维度自己编a是学习能力、b是团队合作删除题目后再找样本做,求信、效度数据原

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