建设工程监理概述

建设工程监理概述

ID:47447418

大小:36.98 KB

页数:23页

时间:2020-01-11

建设工程监理概述_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《建设工程监理概述》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、........建设工程监理概述1、在计划经济管理时期,建设工程管理通常采用以下两种管理模式:对一般建设工程,由建设单位自行组建工程管理机构进行管理;对重大建设工程,则从与该建设工程相关单位抽调人员组建工程建设指挥部进行管理。2、建设工程监理试点阶段:在历时4年的试点阶段,主要任务就是探索建设工程监理路子,积累经验。建设工程监理稳步发展阶段:成立了建设工程监理的行业组织,中国建设监理协会的成立;开始编写全国监理工程师培训考试教材,进行监理工程师考试试点等。建设工程监理全面发展阶段:确立了建设工程监理在工程建设活动中的法律地位,明确规定国家推行建设工程监理制度;制定了《建设工程

2、监理规范》3、按投资来源可分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和技术改造项目;按产业领域可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目、基础设施项目和社会公益项目等。4、建设工程一般分为单项工程、单位工程、分部工程和分项工程:1、单项工程是指具有独立的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力并获得效益的一组配套齐全的建设工程;2、单位工程是指具有独立的设计文件,独立的施工条件并能形成独立使用功能的建设工程。他是单项工程的组成部分。5、监理工作主要依据:1、建设工程相关法律、行政法规及部门规章。2、建设工程相

3、关规范、规程和技术标准。3、建设工程勘察设计文件。4、建设工程监理合同及其他有关合同文件。6、监理工作程序:1、签订建设工程监理合同。2、组建项目监理机构,编制监理规划。3、参加第一次工地会议。4、总监工程师签发工程开工令。7、采用审查、巡视、监理指令、监理报告、旁站、见证取样、验收和平行检验等方法对建.专业学习资料.........设工程质量实施控制。1、监理工作内容:1、收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报建设单位。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则。2、熟悉工程设计文件,并参加由建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。3、参加由建设单位主持

4、的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议。4、审查施工单位提交的施工组织设计,重点审查其中的质量与安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性。5、审核施工分包单位资质条件。6、审查施工单位报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取见证取样或平行检验方式进行抽检。7、审核施工单位提交的工程款支付申请,签发工程款支付证书,并报建设单位审核、批准。8、经建设单位同意,签发工程暂停令和工程复工令。9、审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告。10、参加工程竣工验收,签署竣工验收意见。项目监理机构

5、1、项目监理机构组建应遵循适应、精简、高效的原则。2、项目监理机构的监理人员应由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成,且专业配套、数量应满足建设工程监理工作需要,必要时可设总监理工程师代表。3、下列情形项目监理机构可设总监理工程师代表:1、工程规模较大、专业较复杂,总监理工程师难以处理多个专业工程时,可按专业设置总监理工程师代表。2、一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同,可按施工合同段设置总监理工程师代表。3、工程规模较大、地域比较分散,可按工程地域设置总监理工程师代表。4、项目监理机构组建程序:1、确定监理工作目标。2、确定监理工作内容。3、项目监理机构组织

6、结构模式选择。4、确定监理工作岗位与职责。5、.专业学习资料.........总监理工程师应履行下列职责:1、组织编制监理规划,审批监理实施细则。2、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检测监理人员工作。3、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。4、审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。5组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。1、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:1、组织编制监理规划,审批监理实施细则。2、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。3、签发工程开工令、暂停令和复工令;4、签发工程款支付证书,组织审

7、核竣工结算;5、审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。2、专业监理工程师应履行下列职责:1、参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;2、审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;3、参与审核分包资格;4、检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;5、验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;5、参与工程变更的审查和处理;6、参与工程竣工预验收和竣工验收。3、监理工作制度:1、审查复核制度;2、整改制度;3、监理会议制度;4、巡视

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。