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《在浙外资企业文化对接研究【文献综述】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、毕业论文文献综述工商管理在浙外资企业文化对接研究浙江省外商投资企业发展势头强劲，外资企业的大量涌入带来了国外优秀企业文化在我国的传播和发展。外资企业本身的企业文化与我国本土文化的差异是客观存在的现实，文化冲突是一种客观现象，我们无法回避它的存在。西方文化与中国文化的差异显而易见，外商们都努力去实现企业文化的中国化，他们都有自己独立完善的文化对接策略。企业文化能否成功实现对接将直接影响企业的发展和效益，成功的文化对接策略才能使企业在经营过程解决各种文化矛盾冲突，保证企业和社会的和谐发展。1、资料来源简介笔者通过以下几种
2、途径获得有用的文献资料与信息：一是通过查找图书馆的中西文数据库，获得本论文所需的相关概念及理论；二是通过阅读图书馆中的图书及期刊了解企业文化的相关论文著作，获取专业的企业文化对接理论；三是通过网络搜索企业文化对接研究的成果及现状。四是通过调研实践，制作问卷调查和直接访问，获得一些外资企业的文化对接情况。并在此基础上，结合国内外相关研究成果，对资料进行归纳和整理，提出自己的观点和主张。2、课题研究历史与研究现状评述（1）企业文化的相关理论企业文化是指在一定的社会、经济、条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意
3、识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化治理模式。企业文化是社会文化与组织治理实践想融合的产物。企业文化是西方治理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的治理理念、治理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审阅。（2）国外相关研究国外对企业文化的研究比我国更早也更加深入，众多学者对企业文化的建设和发展提出了具体的方针和策略。1982年特雷斯·迪尔(TerrenceE.Deal)和艾兰
4、·肯尼迪(AllanKennedy)出版了《企业文化》(CorporateCulture)一书,他们提出，杰出而成功的公司大都有强有力的企业文化，他们在这本书中还提出，企业文化的要素有五项：（1）企业环境；（2）价值观；（3）英雄；（4）仪式；（5）文化网络。其中，价值观是核心要素。该书还提出了企业文化的分析方法，应当运用管理咨询的方法，先从表面开始，逐步深入观察公司的无意识行为。1990年，本杰明·斯耐得(BeenjaminScheider)出版了他的专著《组织气氛与文化》(OrganizationalClimat
5、eandCulture),其中提出了一个关于社会文化、组织文化、组织气氛与治理过程、员工的工作态度、工作行为和组织效益的关系的模型。在这个模型中,组织文化通过影响人力资源的治理实践、影响组织气氛，进而影响员工的工作态度、工作行为以及对组织的奉献精神,最终影响组织的生产效益。其中，人力资源治理对组织效益也有着直接的影响。1990年，霍夫斯帝德（Hofstede）及其同事将他提出的民族工作文化的四个特征（权力范围、个人主义-集体主义、男性化-女性化和不确定性回避)扩展到对组织文化的研究，通过定性和定量结合的方法增加了几个
6、附加维度，构成了一个企业文化研究量表。沙因教授提出了关于企业文化的发展、功能和变化以及构建企业文化的基本理论，他把组织文化划分成三种水平：（1）表面层，指组织的明显品质和物理特征（如建筑、文件、标语等可见特征）；（2）应然层，为于表层下面，主要指价值观；（3）突然层，位于最内部，是组织用以对付环境的实际方式。（3）国内相关研究国内众多学者和企业管理者为中外企业文化的差异及对接融合提出的方法和对策：刘光明认为，广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和；狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业
7、意识形态，包括在企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等。魏杰指出，企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念。企业文化，从形式上看是属于人的思想范畴的概念，从内容上看是反映企业行为的价值理念，从性质上看是是属于付诸实践的价值理念，从属性上看是属于企业性质的价值理念，从作用上看是属于规范企业行为的价值理念。吴其正(2003)指出，合资企业要以实现中外文化的融合为宗旨,以实现双方的良好合作为目的,充分把握好中外文化的共性和个性、优势和劣势,吸收双方文化的精髓,做到“取长补短,共同吸收,开创特色”;
8、注重结合企业实际,形成具有本企业特色的生产经营组织、技术、产品和管理等多方面组成的整体文化;形成企业统一的经营理念,统一的企业宗旨和企业目标,统一的管理思想,统一的企业伦理道德与行为规范。这样不仅能消除中外文化的差异与冲突,而且能更好地融合这种差异,形成共同的奋斗目标、和谐的工作氛围、强大的凝聚力,从而实现双方的良好合作。程兆谦等在谈到企业文化
