分拣实训报告

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1、经济管理系物流管理专业实训(实习)报告书实训(实习)名称自动分拣与人工辅助分拣实习实训(实习)地点校内外实训(实习)时间2012.9.15——2012.9.19姓名***班级****学号*******指导教师史城至/樊俊花物流管理教研室制2012年09月***日实训(实习)报告书分拣是物流中重要的一步,分拣作业是配送中心根据顾客的订单要求或配送计划,迅速、准确的将商品从其储位或其他区位拣选出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业方式。在物流活动中分拣分为自动分拣和人工分拣两种形式。自动分拣就是利用自动分拣系统,采用流

2、水线自动作业方式,在最短的时间内从高层货架存储系统中准确找到要出库的商品的位置,并按所需数量出库,将从不同储位取出的不同数量的商品按配送地点的不同运送到不同的理货区或配送站点集中,等待装车配送。人工分拣就是由人根据货物分拣单在货物储存区域寻找正确的货物,然后将该货物贴标签送到货物的配送站点。人工分拣中会利用传送带等机械辅助工具,人工分拣需要分检人员对货区中的货物比较熟悉,知道各种货物在哪个区域那个货架,这样才能正确拣选。这次实训让我们更好的了解自动分拣与人工分拣,了解物流作业流程,运营管理,提高我们学习专业知识的兴趣

3、,深化了我们对在课堂上所学知识的理解。一、实训内容第一阶段在实习初期,老师集中给我们讲解了分拣基本的知识,并给我们播放了我国某企业自动分拣的视频,通过老师的视频讲解,让我们了解我国目前自动分拣的水平,各行业自动分拣的应用水平。在视频中看出自动分拣要在国内得到广泛的应用还需要很长的时间,因为国内物流还处于刚刚起步阶段,物流自动化机械工具投入较少,更多的是依靠人力。第二阶段熟悉了分拣的基本知识后,我们去北京苏宁易购通州物流配送中心小件仓库实习,该物流配送中心是目前我国物流做的较好的配送中心之一。我们进入企业后先进行了完企

4、业文化培训,然后我们就进入仓库开始正式的实习。在仓库中我们被分成不同的小组,有工厂到货组、快递组、发票组、拣配组、寄售组、退货组、道口组。工厂到货组主要是在仓库中收供应商送过来的货物。收获的工作比较复杂,供应商送来货后到派工大厅打印出作业通知单。对供应商送过来的货物都要对照苏宁内部的采购作业通知单一一对应。采购作业通知单对要收的商品有详细的质量要求,收货时严格执行收获标准,对不符合要求的产品不能收进来。对有生产日期的货物有严格的时间限制,一般是2012年生产的货物时间限制为2015年以后。工厂到货组收完货后就跟拣配组

5、交接,交接完货物后就完成了收货任务。拣配组是先根据顾客订购的商品信息打印出拣选标签,然后根据拣选标签在不同的储存区域拣选出符合要求的商品,拣选完商品后将商品装进包装袋中,贴上拣选标签,放在传送带上。发票组是将拣出来的货物打出发票,将货物封好袋,然后传递到下一个程序。道口组是将打好发票的货物按地点分好,然后将相同地方的货物进行装箱,通过各地过来的卡班车将货物运到货物应到地。快递组主要是将北京仓库的货物送到北京各个快递点,快递组主要是针对同城之间货物的运输。寄售组是将从外地发来的货物分到北京各个快递点,承运商将这些货物在

6、送到北京各个快递点。退货组主要是将顾客不满意退回来的货物进行处理,不良品货物装箱退回到南京总部,良品进行处理后入库。我被分到寄售组,寄售组的工作时间很特殊,从外地发过来的卡班车主要集中在下午和晚上,所以上午基本上就没有什么事情,在大忙期间,我们就会在空闲的时候去支援其他组的工作。下面对寄售组的工作进行详细的说明。顾客购买的货物,北京苏宁仓库没有现货,就会从其他的仓库发货,卡班车就会将货运到北京,北京仓库作为中转仓,再将货物分发到各个快递点的顾客手中,这就是寄售。每天卡班车到了以后,装卸工就会将货物装卸出来,然后我们就

7、开始收货。工作步骤主要如下:1.粗收货:在SAP系统中转仓中点击“粗收货”进入收货界面,北京中转仓代码是k009,进入界面后,对应该电脑的扫描枪就开始扫描货物上的箱码,箱码反应到电脑系统中就会自动出现下一站点,然后分配员将该货物放到现实的下一站点。每一件货物都要通过这种方式将货物分到下一站点。收完这一车货后,在系统中倒出表格,然后根据箱码自动派工,根据箱码自动派工就是将货物在系统中出站,送往下一站点。派完工以后,在报表区检查漏派工(根据交货单查询箱码查出货物的所有80单,然后在交货单在各站点的出入站信息根据80单查处

8、货物的出入站信息,有出入站时间记录的就是派工成功,现实的时间为零说明漏派了。),检查没有错误后,打印承运商交接表。一张承运商交接表对应一个地方的货物,再跟承运商交接之前,我们先要仔细核对货物是否与交接单上的货物一致,核对正确后在单证上签上一共有多少件货物,然后就跟承运商交接。同城分拣是与异地分拣分开的,同城分拣按北京各个地区快递点划分,主要有四

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