服装类上市公司多元化经营绩效研究【毕业论文】

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1、服装类上市公司多元化经营绩效研究本科毕业设计（20届）服装类上市公司多元化经营绩效研究【摘要】服装类上市公司多元化经营绩效研究多元化经营是现代企业所普遍采用的一种重要的经营战略，多元化经营是否能真正提高企业的实力是企业所迫切要想知道的问题。服装类是与人们生活息息相关的重要行业领域，对服装类企业多元化经营的研究有助于我们更好地了解我国服装类企业多元化经营的现状与发展方向。本文选取了我国服装类上市公司为研究样本，从总体多元化，以及多元化的类型和程度三方面对我国服装类上市公司的多元化经营进行研究，对于服装类企业的多元化经营对企业绩效的影响做出分析，以此分

2、析影响服装类企业多元化经营的因素，并对服装类上市公司多元化经营的发展提出建议。【关键词】服装类公司，多元化经营，企业绩效服装类上市公司多元化经营绩效研究【ABSTRACT】Diversificationhasbeenwidelyusedbylotsofmoderncompanies.Enterpriseswanttoimprovetheirperformancethoughthestagey,butthediversificationisnotblindness,sohowtocarryondiversification,whatthedegree

3、ofthediversificationshouldbe,andwhatkindofdiversificationstochoose,thiswillallinfluencethecompany’sperformance.AsclothingisoneoftheimportantindustriesinChinaandhasdeeprelationshipofourlives,theresearchofthediversificationperformanceofclothingcompaniesissignificance.Thisarticle

4、willstudythekindofdiversification,thelevelofdiversificationtothoughlinearregression andanalysisofvariancetofindtherelationshipbetweendiversificationandcompanyperformance.【KEYWORDS】Clothingcompanies,diversification,CorporatePerformance服装类上市公司多元化经营绩效研究目录1引言71.1研究的背景和意义71.2国内外研究成

5、果71.2.1国外研究现状71.2.2国内研究现状81.3研究的内容和创新点81.3.1研究内容81.3.2创新点92企业多元化经营的理论分析102.1多元化经营的含义102.2多元化经营程度衡量102.2.1产品数102.2.2专业化率（SR）112.2.3相关率（RR）112.2.4赫芬达尔多元化指数（HDI）112.2.5熵指数（DU）112.3多元化经营的类型122.3.1安索夫分类法122.3.2鲁迈特分类法122.3.3卡彭分类法133服装类上市公司多元化经营的现状分析153.1服装类企业的发展阶段153.2服装类企业的现状分析153.

6、3服装类企业的多元化经营现状分析163.3.1服装类企业多元化经营的程度183.3.2服装类企业多元化经营的类型18服装类上市公司多元化经营绩效研究4服装类上市公司多元化经营的绩效分析194.1研究方法194.2研究指标194.2.1企业绩效衡量指标194.2.2多元化经营衡量指标214.3样本选择与数据采集214.4建模分析214.4.1建立模型214.4.2模型计算过程及分析224.5多元化经营对企业绩效的影响294.5.1多元化经营对企业绩效的总体影响294.5.2多元化经营类型对企业绩效的影响294.5.3多元化经营相关性程度对企业绩效的影

7、响305服装类上市公司多元化经营绩效的影响因素315.1企业外部的影响因素315.1.1供求关系与市场的竞争程度315.1.2新投资行业的选择315.2企业内部的影响因素315.2.1企业的核心竞争力315.2.2企业的管理模式325.2.3企业多元化经营的时机326提升服装类上市公司多元化经营绩效的策略336.1根据企业特点选择适当的行业和多元化化经营方式336.2发展培育企业的核心竞争力336.3注重发挥协同效应336.4进行严格有效地风险管理34参考文献35致谢37服装类上市公司多元化经营绩效研究1引言1.1研究的背景和意义“多元化经营”（D

8、iversificationStrategy），是企业经营的一种重要方式。在中国经济蓬勃发展的今天，越来越多的企业已不满足