《人力资源管理》(专)作业-参考答案

《人力资源管理》(专)作业-参考答案

ID:47428430

大小:72.00 KB

页数:13页

时间:2020-01-10

《人力资源管理》(专)作业-参考答案_第页
预览图正在加载中,预计需要20秒,请耐心等待
资源描述:

《《人力资源管理》(专)作业-参考答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、《人力资源管理》(专)形成性考核册1、2、3、4、5参考答案作业1一、选择题(每题2分,共30分)1.具有内耗性特征的资源是( B )。 A.自然资源  B.人力资源  C.矿产资源 2.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( B )。A.内容上   B.观念上    C.工作程序上 3、以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(A)A.职工B.环境C.文化D.价值观4、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(B)A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的

2、人员素质和技能类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤:( B )A.预测未来人力资源供给      B.预测未来人力资源需求  C.供给与需求的平衡        D.制定能满足人力资源需求的政策和措施6.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容(C)。A.体质    B.智力   C.思想   D.技能7、把“员工视为活动主体、公司主人”是哪一种人力资源管理模式?(C)A.自我中心式、非理性化家族管理B.以人为中心、非理性化家族管理C.以人为中心、理性化团队管理D.自我中心式、理性化团队管理8、每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理

3、性化团队管理”模式的什么特点?(B)A.封闭式的自危表现B.开放式的悦纳表现C.封闭式的悦纳表现D.开放式的自危表现9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?(D)A、企业人   B、环境   C、文化   D、产品10、与员工同甘共苦、同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?(D)A.人的管理第一B.以激励为主要方式C.积极开发人力资源D.培育和发挥团队精神11、明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?(B)A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.环境影响机制12、通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。这是人力资源规划系统的哪项活动?(D)A.人员

4、档案资源B.人力资源预测C.行动计划D.控制与评价13、工作分析中方法分析常用的方法是(C)A.关键事件技术B.职能工作分析C.问题分析D.流程图14、管理人员定员的方法是(C)A.设备定员法B.效率定员法C.职责定员法15、依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种工作的价值的方法是(C)A.因素分解法B.因素比较法C.排序法D.评分法二、案例分析1、贾厂长的管理模式答:⑴该案例中,贾厂长只是根据惯例主观地采取了迟到不罚款,而对早退则进行罚款的决定,改革不合理的厂纪厂规,有助于调动职工的积极性,贾厂长取消了迟到罚款的规定说明了他尊重职工、关心职工们的疾苦,在管理中考虑到了人

5、的因素,其人性观有“社会人”假设倾向。但在制定新的规章制度时,由于没有很好地调查研究,没有了解工人为什么出现早退现象,就做出了早退罚款的决定。这一决定说明贾厂长只想用经济杠杆来管理,又有一种用理性人假设来实施管理的倾向。因此对一个完整的人来讲,贾厂长的这种管理比较符合薛恩的复杂人性观。⑵鉴于案例中出现的问题,为了能使新的规定得到贯彻实施,贾厂长还改变原有的领导方式,在充分与工人讨论协商的情况下,制定公平合理的行之有效的规章制度,为解决工人洗澡排队的问题,厂里应该彻底改善女澡堂,这样就扫清了新规定执行的障碍。三、案例分析2、工作职责分析本题的三个问题:答:⑴对于服务员的投诉,我们应该首先对他进行

6、表扬,因为在他的工作说明书中没有明确写明包括清扫工作,但他最终还是执行了车间主任给他下达的临时性任务。对机床操作工,应对他进行批评教育,使他明白在以后的工作中应该注意保持机床周围的环境清洁。⑵对于如何防止类似问题的发生,这就说明我们在做工作分析时,有些事是控制不了的,就应该对工作说明书进行修改。对操作工的工作说明书应该增加,在工作时间要注意保持机床周围的清洁,如果因为工作不慎而造成对周围环境污染的情况,应担负一定的责任。发生事情后应及时将这一情况汇报上去。而对服务工和勤杂工,也同样要增加一条,就是服从车间的安排,及时完成车间安排的相关的或紧急性任务。⑶首先,应对公司的管理章程、条例的责任进行明

7、确,其次要根据实际情况,对公司的管理进行分工、细化,进行重新定位,明确各个工种、工作员工的职责和任务,只有这样,才能保证工作的顺利进行。作业2一、选择题1、影响招聘的内部因素是__________(A)A.企事业组织形象B.劳动力市场条件C.法律的监控2、招聘中运用评价中心技术频率最高的是__________(B)A.管理游戏B.公文处理C.案例分析3、甑选程序中不包括的是__________(B

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。