旅行社渠道销售思路范婷婷

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1、旅行社渠道销售思路文案:范婷婷(个人观点,仅供参考)合肥万达文化旅游城1--概况2--文旅城市场定位3--旅行社渠道市场分析及推广4--旅行社渠道后期维护5--同类型乐园成功、失败案例6--其他营销策略1概况:合肥万达文化旅游城位于合肥市滨湖新区巢湖岸边,由万达集团投资建设。合肥万达文化旅游城占地面积100公顷,总建筑面积90万平方米,规划文化、旅游、商业、酒店四大内容。包括一个室内四季恒温水世界、两个电影科技馆,以人工湖为中心打造40公顷徽文化特色室外主题公园,拥有全球最高立环过山车,30公顷酒店区,10万平方米的购物中心等。2文旅城市

2、场定位:以合肥为中心,辐射全省及部分省外周边城市3旅行社渠道市场分析:旅行社渠道作为线下传统渠道,深耕旅游业多年,在旅游行业有着无可替代的地位。旅行社作为景区的一个长期、稳定、直面的宣传渠道,是必不可少的。万达文旅城市场分三大片区,分别为:核心市场、主要市场、其他市场核心市场--以合肥、巢湖、庐江为主要客户区域,大合肥片区,预估市场份额占比60%-65%。旅行社推广--(1)以自驾游为主,散客接待市场。找网点多的大旅行社,代理代售门票业务,具体销售政策领导定夺好处:景区不用到处设门票代售点,减缓景区售票窗口压力,所有旅行社网点代售门票的同

3、时也起到宣传推广作用。(2)面向合肥市所有旅行社,团队接待市场。限定团队订票提前1天传真确认,报人数,整团进出。面向所有旅行社,给出一个团队门票优惠政策。(3)挖掘合肥周边企业的员工福利性消费市场,接待类消费市场,制定相关政策。主要市场--省内周边区域,如:六安、安庆、淮南、阜阳、滁州、蚌埠、铜陵,以上周边城市客源相对较好,车程基本2小时以内,基本没有竞争市场(淮南花鼓灯、蚌埠嘉年华、六安金领基本无冲击)。预估市场份额占比30%-35%。旅行社推广--(1)以周末直通车形式,每周固定发班计划每个地市选1-2家旅行社合作,发直通车。做地市代

4、理,给他们政策优惠。例:门票挂牌200,返50注重与中间商的景点连线促销,设计线路,开拓短线和长线旅游市场。尽可能的把景区加入既定线路中,打造环巢湖旅游经典路线,互动周边景点的人气。如:巢湖半汤温泉,中庙峔山岛,包公祠,李鸿章故居,三河古镇,长临河古镇,牛角大圩,渡江战役纪念馆,安徽名人馆等等。通过旅行社或线上旅游服务商推广此线路,无形中可持续宣传万达文旅城。制定约束政策:根据市场预估,完成保底人数,明年继续代理合作。达到保底人数指标,设置梯度加返。例:达到2000人加返10元/人,达到5000人加返20元/人酌情封顶。(2)面向地市所有

5、其他旅行社散客全部归地市总代理收,团队整团进出,按团队价执行门票(3)自驾游散客自行到景区买票,挂牌价其他市场--省内相对较远区域及周边省份,如:黄山、宣城、宿州、亳州、江苏、浙江、江西、湖北市场。预估市场份额占比5%-10%。旅行社推广--(1)面对所有旅行社团队,整团进出,团队门票政策统一(2)直通车不便,人数客源相对较少(不建议代理门票)需要我们万达主导,经常做一些促销活动推广,加强季节营销策划和节庆促销。(3)散客市场,自驾游自行买票入园。4旅行社渠道后期维护:以六安市为例(1)首先选直通车+门票总代理,考察选择当地3-4家大旅行

6、社,去洽谈。(2)所有旅行社拜访一遍,签订旅行社团队门票协议。印一些宣传单册,折页,宣传画定期送到六安所有旅行社门市,让前台有宣传彩页介绍揽客。(3)注重销售接待,集中组织一次旅行社接待人员培训,讲解我们文旅城的特色及销售方法。(4)定期回访扫门市,看客户反馈意向,及时了解最新动向,掌握旅游市场信息,方便调整跟进销售策略。(5)和一线门市接待人员保持互动,疑问解答及咨询服务,覆盖要广,信息要精细。销售部门利用电话、QQ、微信、传真、人员拜访腾拓展方式保持联系。(6)邀请旅游中间商,各家旅行社负责人到文旅城进行踩点,参观,座谈活动,增进相互

7、了解,推荐项目产品,商洽以后的业务合作计划。(7)收集整理客户建议,建立初步的客户网络。(1)网络上公布活动信息,在区域市场做软、硬性推广,加深公众对乐园的了解,预热市场。(2)根据不同节庆和季节时段,组合产品进行推广和销售,注重季节性促销和产品组合套餐的设计。(3)推夜场,加点,自费景区,与旅行社沟通把景区放入传统,稳定线路,增加游客晚间娱乐。(4)确定乐园专线,连线旅游线路的推介计划。5同类型乐园成功、失败案例成功案例--(1)常州恐龙园:恐龙主题乐园,直通车市场铺的好,性价比好,1张门票可以享受2次入园体验。(2)方特欢乐世界:在安

8、徽做得最早,市场打开后处于领先地位,广告宣传到位,布局之后没有竞争对手,占地面积大,开发四期,不容易超越。(3)横店影视城:华东影视基地资源唯一性,经常做特价活动,广告宣传到位,销售人员宣传海

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