中小民企员工离职原因调查

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1、中小民企员工离职原因调查员工离职员工离职<<隐藏窗体顶端窗体底端图市场广角职场调查中小民企炙二离职原因调查今项问题的提出员工离职,聪,司金泰堂有限公司渝州都市网等薪酬与福利待遇仍然是影响员工去留的最关键因素本因素包括薪酬内部不公平薪酬外部不公平对福利制度不满,,,要经历产生离.余家民营企业的员工进行随机投抽样问卷调查问卷.职意向到实际离职行为的过程,离职意共发放问卷,,份回收有效.,向是指员工所产生的离开组织的想法份有效回收率为,在问意三个条目从表看无论是得分的均数排序还是认为重要者的平均比例和排序.,.,或者意愿离职行为是指员工事实上离开组织的行为.,卷调查基础的同时组织民营企业有

2、关管理人员员工以及民营企业人力资源管理专家进行访谈调研在查阅,,离职包括不自愿的离.都以高分和高比例排在了中小民营企业员工离职原因的首位从表看薪酬内部不公平薪酬外部不公平对福利制度这,职解雇和自愿的离职辞职,自愿的.离职指员工主动发起的出自其本意的问卷的设计与统计,离开组织的行为.一般的离职研究包.同方数据库的相关文,三个条目的均分都引了前位认为重浓要","括本研究也指员工自愿离职,献并进行开放式问卷基础上通过内容者所占比例和排序分别以,,中小民营企业由于存在着家族式管理浓厚人力资源管理短缺员工与企业关系的特殊化等特点一定程度上,,分析法并借鉴同类问卷将中小民营企业员工离职的原因分为

3、.大比例排在了第第和第,,,类型,见表",位.这说明中小民营企业员工普遍认为.要求被调查对象对每种离职原因在",薪酬与福利待遇对于改善员工生活质量提升公平感有着十分重要的意义和作用员工一般会将其所得与企业内其他员工导致了员工离职原因的特殊性.当前,"很重要"比较重要,""一般重要""中小民营企业的人才离职存在不合理调性据《中国经营报》查发现全国民,"较不重要.""很不重要五个答案中选",,,,",择其一"统计时从很重要到很不重企业外其他同类员工以及自己所作的贡营企业普通员工的年离职率特别是规模小于职率高达·要依次记为对分.献作比较,如果比较后感觉到不公平就.,人的中小民营企业的员工离

4、左右中高级管理人员技,,,,中小民营企业员工的离职原因分析条员工离职原因的调查统计发现中小民营企业员工,可能会产生离职意向企业效益与行业前景企业效益和前景是影响员工去留的重要因素本因素包括企业效益差发展前景不看好企业所处的行业无良好发,术人员每年也有约仪沦的人寻思跳槽和技术,,见表和表这些员工高比例离职不仅带走了客户离职的原因包括个显著方面薪酬与福利待遇表离职原因工作条件项,,,使企业蒙受直接经济损失而,,且增加企业人力重置成本影响工作的连续性和工作质量也影响在职员工的中小民营企业员工离职的原因调查统计目内容均数数稳定性.均数排序如不加以控制最终将给企业.,"斤认为重要者饱占比例和排

5、序排序''发展带来致命的打击为此本文采取人际关系系,实证研究方法对民营企业员工离职的原因进行分析希望对企业管理者采取留住人才措施有所帮助.,晋升与培训研究方法调查对象与抽样从与薪酬与福利待遇工作成就感'年月到,年月重庆大与工作激励励企湘效器写行业前景企业文化与团队精神学人力资源研究所的研究人员对四川齐全集团有限公司遂宏天合旅游开发有限公司中胜轴瓦有限公司明星电力股份有限公司,,,,科威达车业有限公,司永逸装饰有限公司回春堂有限公工作地点太远给生活带来困扰每天工作时间超过小时经常加班工作环境或办公条件不好与同事关系相处不好与上司关系相处不好无法获得培训机会会限晋升机会和发展空间非常有限

6、对晋升的前景失望薪酬内部不公平与企业其它员工相比薪酬外部不公平与同行员工相比意对企业的福利徽度不满意工作任务无挑苗性工作内容重复单调工作没有成就感个人才能得不到发挥企业效益差发展前景不看好好其他更好的企业吸引员工加人企业所处的行业无良好发展前景无良好企业文化员工遇到家庭困难得不到企业关心企业过分重视论资排辈个业缺乏凝聚力与合作精神神,,一一一一以,一一,一,,同,一一一1994-2009ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net瑰市场广角职场调查山东蓬莱打造低营

7、厉就业平台今王,""进杨建军的同时,山东省蓬莱市人事局和烟台大学等所大学联合举.与烟台大学等所大学联合举办了成人高等教育学历"的成人高等教育学历班开学这是该市为缓解低学历培训班据当地人事部门的人士介绍,,市场缺什么人才我们,,毕业生就业难的一大举措,,,不仅为低学历毕业生创造了再学,就培养什么人才并且保证和普通院校统招生具有同等的能力习的机会同时又有目的地培养了企业急需的专门人才搭素质比如韩日语汽车制造旅游餐饮管理葡萄酒产业等蓬莱市急需紧缺专业的高层次人才

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