当代集团职位、职能评估制度及实施细则

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1、.附件三：当代集团职位、职能评估管理制度1目的及适用范围1.1本管理制度是针对集团各中心、各集团公司职位、职能评估管理工作原则、组织管理权限、实施流程、申诉、结果应用的统一规定；1.2本制度适用于集团各中心、各集团公司。2释义2.1集团职位、职能评估是对职位进行正态评估，同时也对任职者工作能力和职业化素养进行测定的系统性管理工作。通过对职位标准要求和任职者实际工作能力、职业化素养的评价和分析，为组织管理、职位管理、职业生涯开发与管理、薪酬激励等人力资源管理工作提供指导。3原则3.1职位、职能评估既测定职位在组织中的相对价值，体现业务

2、调整和组织变革对职位在职责、贡献方面的影响，同时也对任职者的能力和职业化素养进行评价；3.2集团各中心、各集团公司必须每季度进行一次职位、职能评估，并依据职位、职能评估结果调整职员任职职级、职能能级。如未能及时进行职位、职能评估，则作为授权外薪酬发放，由集团人力资源中心进行正态评估和任职职级、任职职能调整，并报集团审批后方可进行薪酬发放；3.3职位、职能评估应当根据评估权限的设定逐层级实施，原则上，任职者不能自评；3.4职位、职能评估结果用于薪酬调整时，应当严格执行集团计划预算管理制度，薪酬总额控制在年度计划预算范围内。4组织管理及

3、权限4.1集团人力资源委员会4.1.1具有对《当代集团职位、职能评估管理制度》的审批权；4.2集团总裁4.2.1具有对集团各中心职位、职能评估结果的调整及审批权；4.2.2负责会同人力资源中心共同对集团各中心首席官、各集团公司..首席执行官进行职位、职能评估；1.1集团人力资源中心1.1.1具有对《当代集团职位、职能评估管理制度》的制定、修改和解释权；1.1.2具有对集团各中心职位、职能评估结果的复核权；1.1.3负责协助集团总裁对各集团公司首席执行官、集团各中心首席官进行职位、职能评估；1.1.4负责对各集团公司职位、职能评估结果

4、的备案；1.2集团各中心职位、职能评估小组1.2.1集团各中心职位、职能评估小组由集团各中心首席官、经理及骨干职员共同组成；1.2.2集团各中心职位、职能评估小组负责在人力资源中心指导下，对本中心首席官以下职位及任职者进行评估；1.3各集团公司首席执行官1.3.1具有对本公司职位、职能评估结果的调整及审批权；1.4各集团公司人力资源管理部门1.4.1负责本集团公司职位、职能评估工作的组织、协调、实施的工作；1.4.2负责汇总本集团公司职位、职能评估结果，并报集团人力资源中心备案。2职位、职能评估实施流程2.1集团各中心首席官以下正式

5、职员职位、职能评估实施流程；2.1.1每季度末，由人力资源中心向集团各中心发放职位、职能评估表；2.1.2集团各中心职位、职能评估小组会同人力资源中心，对本中心首席官以下正式职员的职责以及个人的能力、职业素养表现进行评估，填写《当代集团职位、职能评估表》。集团各中心职位、职能评估小组应在下一季度初7个工作日内将评估结果提交至人力资源中心；2.1.3..人力资源中心对集团各中心提交的职位、职能评估结果进行复核，如需对评估结果进行调整，应当与集团各中心职位、职能评估小组沟通、协商后确认。集团人力资源中心复核工作自接到集团各中心提交的职位

6、、职能评估结果后7个工作日内完成，并提交集团总裁审批；1.1.1集团总裁对职位、职能评估结果进行审批后，由人力资源中心将评估最终结果以书面形式通知集团各中心；1.1.2人力资源中心根据集团总裁审批后的职位、职能评估结果确定职员任职职级，并于下一季度的首月薪酬发放时执行；1.2集团各中心新职员职位、职能评估实施流程；1.2.1集团各中心首席官负责对新职员进行职位、职能评估，评估工作应当在职员入职之日起5个工作日内完成，并提交人力资源中心；1.2.2人力资源中心对集团各中心提交的新职员职位、职能评估结果进行复核，如需对评估结果进行调整，

7、应当与集团各中心沟通、协商后确认。人力资源中心复核工作自接到集团各中心提交的职位、职能评估结果后5个工作日内完成，并提交集团总裁审批；1.2.3集团总裁对职位、职能评估结果进行审批后，由人力资源中心将评估最终结果以书面形式通知集团各中心；1.2.4新职员的任职职级依据集团总裁审批后的职位、职能评估结果制定，并于新职员初次发放薪酬时开始执行；1.3各集团公司首席执行官以下职员职位、职能评估实施流程1.3.1各集团公司的职位、职能评估实施流程可根据本集团公司的实际情况进行制定并形成制度规范，报集团人力资源中心备案后执行。各集团公司须在每

8、季度末对本公司首席执行官以下职员实施职位、职能评估，评估结果经本集团公司首席执行官审批后，在下一季度初20个工作日内提交集团人力资源中心备案；1.4集团各中心首席官、各集团公司首席执行官职位、职能评估实施流程；1.4.1每季度末，由集