山东某高层住宅小区创优方案（泰山杯）

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1、1.编制依据：本方案是依据工程承包合同和公司质量保证体系文件以及国家现行的质量验收标准和建筑施工及验收规范，本公司以往施工经验并结合本工程的具体情况编制。2.工程概况:本工程共计4栋，地上18层2栋（A3、A4楼），21层1栋（A1楼），23层1栋（A2楼），建筑总高度为59.30米~73.87米，地下室（2号车库）为两层，占地面积1.15万平米，工程总建筑面积6.7万平米，2005年9月19日开工，2006年10月31日竣工，合同工期407天。工程结构为筏板基础，全现浇框支剪力墙结构，结构抗震等级为

2、二级，抗震设防烈度为六度。地基承载力f=2600Kpa。3．创优目标本工程质量创优的目标是确保“泰山杯”。工程质量控制目标分解序号分部工程分项工程目标要求1地基与基础分部挖土、清槽优良钢筋模板砼防水砼结构防水卷材2主体结构分部钢筋优良模板砼砌砖3屋面分部屋面保温找坡层优良屋面找平层屋面防水层防水保护层水落管工程4建筑装饰装修分部铝合金窗优良木门制作安装地面基层水泥地面瓷砖地面砼地面室内抹灰室内涂料木门油漆细木制做外墙抹灰外墙涂料5建筑电气分部防雷接地优良电气配管管内穿线配电柜、配电箱安装电缆铺设灯具、

3、开关插座安装6建筑给水、排水及采暖分部干管安装优良支管安装支架安装阀门安装供水设备安装排水设备安装7通风与空调分部风管设备安装优良风管安装风管部件制作4．创优策划4.1公司、项目部组建创优小组为了确保工程质量“泰山杯”的目标，加强施工组织管理，公司、项目部组建创优小组。4.1.1公司创优管理小组由下述人员组成：组长：生产经理**组员：技术负责人**、质量负责人**、资料负责人**放线负责人**、安装负责人**、材料负责人**4.1.2项目部创优小组由下述人员组成：组长：项目经理**副组长：技术负责人

4、**组员：******************************************************4.1.3创优管理组织机构4.1.4创优管理小组职责：创优小组全面是负责公司ISO9001的质量体系的运行和工程的全面质量管理，负责创优方案的实施和技术质量措施的落实。4.2创优组织与协调4.2.1及时与当地行政主管部门的对接，安排专人认真、准确了解“泰山杯”创优的程序及要求，及时获取有关创“泰山杯”的信息，不定期与主管部门负责人进行联系沟通。4.2.2创优工作的顺利开展离不开建设、监

5、理单位的大力支持与配合。同时因现场质量与管理的需要，建设单位直接分包的工程，全部纳入总包管理体系，由中建***公司全权管理，其施工质量必须达到创优标准。4.3质量创优保证措施4.3.1施工技术保证措施1.全体技术、质量人员在总工程师的领导下，2.熟悉图纸，3.领会设计意图，4.发现图纸问题并进行汇总，5.作好图纸会审，6.与设计院共同7.做好会审记录和设计变更洽商。8.将图纸和设计变更洽商及时通知到有关施工人员，9.将问题解决在施工之前。10.认真编制施工组织设计、施工方案、施工技术交底，11.并通过

6、分次交底会，12.既口头又书面地向操作人员对自己要完成的项目事先心中有数。13.根据工程实际情况，14.找出工程难点，15.组织质量攻关，16.研究建筑质量通病，17.采取预防措施。18.做好测量、试验、计量等技术保障和复19.核工作，20.提供准确无误的数据。21.做好工程资料的形成与管理工作，22.保证施工技术资料按照有关档案资料管理要求做到文件资料齐全，23.资料的来源和内容、数据、真实、准确、可靠。同24.时公司安排专人负责工程隐蔽、实体的影像资料的制作。4.3.2施工过程控制措施1．采取抓重

7、点，抓关键的原则，对每个重点分项工程都要坚持高标准，出精品。2．测量工作是施工全过程的基础工作，每个部位每次测量放线完成后，必须坚持责任复核验线，根据规程由技术、质量、监理复验签认，确保放线的准确。3．每道工序工程施工前必须由技术，生产人员进行技术交底后才得以施工。4．坚持“样板间”、“样板工序”制度，新分项新工序，工程开始前必须先做“样板”，“样板”鉴定达标后，才得以大面积铺开，铺开后的工程不得低于“样板”的标准。5．坚持“三检”制，工序工程操作班组完成自检合格后，将自检记录报送质检验员，专检合格后

8、该班组方可时行下道工序施工。当为分项工程，转交其它班组施工时必须在质量、技术主持“交接检”，检查合格后，方由新班组开始新分项工程施工操作。6．技术、质量、生产人员深入施工现场，指导施工操作，发现质量问题，验证方案和技术交底的合理性，对质量问题和方案交底的不合理处尽快纠正。7．对工序工程成品，分项工程成品，专业工程成品制订保护措施，在施工全过程中，坚持综合性互相保护。4.3.3材料保证措施1．技术人员必须及时提供规格、型号、材质、数量符合设计和规范要求的明