江苏某高层住宅小区创优方案.doc.doc

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1、招商雍景湾二期B区创优方案编制人:审批人：南通建筑工程总承包有限公司2013年3月22日南通建筑工程总承包有限公司创优方案目录第一章　建筑工程概况21.1工程概况介绍2第二章　确保工程质量目标的总体措施22.1质量管理措施22.2质量技术措施5第三章　创优质结构的具体措施63.1模板工程63.2钢筋工程113.3砼工程223.4砌体工程29第四章　做好资料收集和归档3335南通建筑工程总承包有限公司创优方案第一章　建筑工程概况1.1工程概况介绍创优质结构的工程为苏州市工业园区招商地产雍景湾二期B区工程。本工程为13栋小

2、高层，建筑面积为168369㎡，建筑结构为剪力墙结构，建筑±0.000m相当于黄海标高3.600m；建筑结构安全等级为二级，建筑结构的抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为甲/乙级，结构抗震等级为四级，砌体结构施工质量控制等级为B级。第二章　确保工程质量目标的总体措施2.1质量管理措施2.1.1建立质量保证体系1、根据本程的特点，成立以项目经理为首的项目总承包管理网络系统。项目管理班子认真执行我公司按照ISO-9002建立健全的质量保证体系。35南通建筑工程总承包有限公司创优方案２、本项目部在组建项

3、目班子时对每个部门、每个岗位的设置要求科学合理，职责分明。人员选配上由有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成。项目管理建立完善的质量岗位责任制，明确领导班子的成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状。形成一个由项目总经理为主要责任人，项目执行经理、项目总工程师具体监督实施，项目现场施工员、质检员中间控制，专业班组基层检查的三级管理系统。项目质量管理网络：集团公司技术质量部项目经理：叶汉忠施工管理部施工：黄新中技术质量管理部项目工程师：仲晶工程材料设备部成员

4、：张达华各施工班级及分包方３、项目班子成员都牢固树立铸造精品工程的观念，确保工程质量达到优质结构的要求。４、实行工序质量控制管理办法。对主要工序实行技术交底，质量跟踪控制过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。５、配合好业主、监理的工作，做好日常质量检查和整改工作。６、施工过程中，认真做好土建、安装、装修等专业之间的配合协调关系，及早解决各专业工种之间配合的予盾，确保施工质量一次达标。35南通建筑工程总承包有限公司创优方案７、进行质量意识的教育，增强全体员工的质量意识是创优质精品工程的首要措施。促

5、使人人树立百年大计质量第一的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。2.1.2加强总承包管理，控制分包质量１、保证分包工作的质量是确保本工程质量创优质结构的重要方面。选择有良好施工技术和丰富施工经验分包队伍选择，包括工程分包和劳务分包队伍的选择。２、加强对分包单位的管理，从技术方案、过程控制、质量验收各方面进行管理。3、对分包方制定奖罚实施制度，严格按制度进行奖罚，从经济措施上加强对各分包方的管理。2.1.3加强对重点分项工程的管理１、加强重点分项的质量管理。２、保证重点分项工程的质量，选择信誉佳、质

6、量好的分包队伍进行施工。３、做好重点分项的材料试验和其它性能试验，保证本工程所选用的材料都能满足创建优质结构工程的需要。４、做好施工方案的控制，关键内容要现场检查落实。５、做好重点分项的日常管理工作，保证工程质量。2.1.4做好资料收集和管理工作１、本工程的资料管理确保资料收集的及时性和资料的准确性，资料归档整洁有序，满足档案馆存档要求。35南通建筑工程总承包有限公司创优方案２、施工过程中及时收集各种质保资料，并确保其准确可靠。３、按照档案馆的要求进行资料的存档和管理工作。4、实体、实物、工序、工艺、影响资料定期收集，

7、汇总，归档。2.2质量技术措施2.2.1在工程施工过程中，利用先进的施工方法、合理的施工流程，来保证施工的高质量。2.2.2建立以总工为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。2.2.3施工之前编制实质性的施工方案，在施工过程中，要不断的进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过不断的优化施

8、工方案，从而提高安装的施工水平。同时，要不断的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量、监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。2.2.4作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要