论浏阳花炮品牌战略

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1、毕业论文题目：论浏阳花炮的品牌战略学院：经济管理学院专业：市场营销班级：0501学号：200507010112学生姓名：周浪导师姓名：娄炳林完成日期：2009年6月8日诚信声明本人声明：1、本人所呈交的毕业设计（论文）是在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果；2、据查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，毕业设计（论文）中不包含其他人已经公开发表过的研究成果，也不包含为获得其他教育机构的学位而使用过的材料；3、我承诺，本人提交的毕业设计（论文）中的所有内容均真实、可信。作者签名：日期：年月日目录绪论6（一）选题的背景和意

2、义6（二）品牌的概念6一、企业为什么需要品牌战略7（一）品牌战略是企业的核心竞争优势71.品牌竞争是买方市场条件下的系统竞争72.品牌是企业实力、企业形象的集中体现83.品牌是企业确立市场地位的重要手段94.品牌能方便消费者进行产品选择，缩短消费者的购买决策过程9（二）品牌价值的分析91.品牌的价值92.消费者的品牌观10二、浏阳花炮的现状分析10（一）浏阳花炮的背景资料10（二）浏阳花炮行业的现状101.现有企业间的竞争加剧102.没有大的龙头企业113.政策和法律的力量114.行业及产品自身的特殊性11（三）浏阳花炮品牌战

3、略的SWOT分析121.优势122.劣势123.机会134.威胁13三、浏阳花炮的品牌战略14（一）品牌的选择141.重点品牌和多元品牌的结合142.传统品牌和创新品牌的结合14（二）品牌的定位151.市场细分152.品牌定位15（三）浏阳花炮所处的品牌建设阶段161.知名度162.提高美誉度与忠诚度16四、浏阳花炮品牌战略的实施17（一）战略的发动171.行业内部品牌目标贯彻172.为行业进行管理培训173.建立行业内部价值认同17（二）战略计划181.目标定位182.产业定位18（三）战略实施的具体策略181.研发策略18

4、2.管理策略193.营销策略194.资源策略205.文化策略21（四）战略的控制与评估211.确定浏阳花炮产业发展的定性和定量目标212.评估执行过程中经过信息反馈回来的实际效果213.经过比较后反映出偏差，针对偏差采取纠偏措施22结论23参考文献24致谢25论浏阳花炮的品牌战略摘要本文通过对花炮产业的调查研究和对浏阳花炮产业的各要素分析，结合花炮产业未来发展趋势和浏阳政府对产业的政策扶持引导，为浏阳花炮品牌战略的实施提出相应的一些方案，并进行了浏阳花炮产业品牌战略规划，对浏阳花炮产业未来发展具有一定的指导意义，对整合升浏阳花

5、炮产业、培植核心竞争力，提升浏阳花炮的品牌效应有很大帮助；同时对浏阳企业发展也有一定的参考价值，对其它地方怎样扶持引导花炮产业发展也将发挥较大作用。关键词：浏阳花炮；SWOT分析；品牌战略AbstractThistextpassestothesurveyresearchofthefireworksindustryandtoeachmainfactoranalysisoftheLiuyangfireworksindustry,combinefireworksindustryfuturedevelopmenttrendandLiu

6、yangthegovernment'spolicytotheindustrysupportaguideandputforwardalittlebithomologousprojectsforLiuyangfireworksbrandstrategicimplementation,andcarriedonLiuyangfireworksindustrybrandstrategyprogramming,toLiuyangfireworksindustrythefuturedevelopmenthascertaininstructi

7、onmeaningandriseLiuyangtotheintegrationfireworksindustry,cultivatecorecompetencies,promoteLiuyangthebrandeffectofthefireworksdoalotofgood;AlsohavecertainreferencevaluetotheLiuyangbusinessenterprisedevelopmentinthemeantime,astoit'sitsplacehowsupporttheguidefireworksi

8、ndustrydevelopmenttoalsocompareexertiontheyourworkisused.Keyword:Liuyangfireworks;SWOTanalytical;Brandstrategy绪论（一）选题的背景和意义2008年北京奥运会，2009