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时间:2019-07-16
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1、天津城建集团工程质量管理办法(试行)第一章总则第一条为加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,坚持“百年大计,质量第一”和“质量建企”的方针,不断增强企业竞争力,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关政策法规,制定本办法。第二条建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制,落实工程质量终身负责制,注重施工过程控制,强化创优措施,充分运用经济、行政等多种监督手段,使工程质量处于全过程保证和监控之下,快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。第三条本办法属企业法规,集团所属各单位必须遵照执行,并
2、依据本办法制定实施细则。第二章工程质量监督管理机构第四条集团公司及所属各单位、分公司、项目经理部必须设立质量监督管理部门。各级要加强质量监督管理部门建设,健全机构,配足人员,必须保证质量管理工作的正常开展。第五条为强化工程质量管理,各单位应设立“工程质量管理领导小组”,成员由各级行政主管领导、技术负责人和有关部门负责人组成,并上报主管部门备案。负责全面领导本单位的质量管理工作,24制定年度质量计划,对重大质量事故处理等工作。第六条质检(监)人员必须由责任心强,能坚持原则、秉公办事且有两年以上施工质量管理经验,经有关部门培训合格、取得上岗
3、证的工程技术人员担任。质检(监)人员要保持相对稳定,变动时应向上级质量部门上报备案。第三章质量管理工作要求第七条按照ISO9001—2000版标准要求,各单位应配备人员、技术、资金、设备等资源,满足质量管理要求。第八条各单位必须制定年度质量目标、质量计划,积极开展各项质量活动,并认真抓好落实。第九条加强质量教育,对员工、劳务分包人员进行有关法律、法规和质量管理制度的教育,增强全员的质量责任意识;深入开展“一学、五严、一追查”(学法规;严格设计标准,严格操作规程,严格合格产品,严格办事程序,严格履行合同;追查责任者)活动,使全员树立高度的
4、质量责任感。第十条加强质量培训,运用多种形式,努力培养一批注重质量管理的优秀项目经理和质量技术人员,以保证各项技术规范(规程)、标准的实施。第十一条在工程施工的全过程,认真服务于建设方和社会。持续改进质量管理工作,增强其满意程度,保证产品合格率100%,创建优质工程,打造集团质量品牌,树立企业在市场中的良好形象。24第十二条严格执行质量一票否决权制度,对造成工程质量事故的责任单位和责任人,在评选先进、技术职称评定、奖励分配等各项活动中具有否决权。第四章工程质量责任制第十三条建立和落实工程质量领导责任制一、单位的法定代表人应对承建的工程负
5、主要领导责任;二、公司总经理(组成单位总经理)对本单位的工程(产品)质量负管理领导责任;三、总工程师对本单位工程质量负技术领导责任;四、分公司经理对本单位的工程质量负管理和领导责任;五、项目经理对所承担的工程质量负直接责任。第十四条建立工程质量终身负责制。施工单位的法定代表人、法定代表人的委托人,各级管理负责人,要按各自职责对承建的工程质量负终身责任。凡发生重大质量事故,都要追究其相应的法律责任。第十五条职责一、公司董事长质量责任根据国家相关法律、法规和企业发展战略,组织制定质量方针和中、长期质量规划。二、公司总经理、分公司经理质量责任
6、1、贯彻落实国家和上级有关政策、法规及企业的质量方针,并确定质量目标,对因我方责任造成的质量事故承担责任;242、保证人员、技术、资金、设备等资源,满足质量管理的需要;3、对企业重大质量活动和质量改进措施进行决策;4、负责组织处置重大质量事故。三、公司总工程师质量责任1、贯彻执行国家和企业的各种法律、法规、质量标准、技术规范(程),并在施工中进行督促检查。2、负责组织制定年度质量计划、质量改进措施和本单位重大质量活动。3、负责组织重大工程施工组织设计的编制,负责本单位施工组织设计(施工方案),季节性施工措施和重要技术、质量文件的审批。4
7、、主持编制本单位重大项目“四新”技术实施方案、确定工艺流程。5、负责质量事故调查、分析、处理。四、工程项目经理质量责任1、认真贯彻执行国家和上级颁布的各种有关工程质量法律、法规、质量标准、技术规范(程)、质量目标和管理计划。2、针对工程特点,组织编制工程施工组织设计(施工方案)及《工程质量计划书》。3、负责保证机械设备、材料、劳务和专业分包等资源,满足工程质量的需要。4、负责组织项目质量检查,推行全面质量管理,开展创优等质量活动。245、严格按照设计标准、规范组织施工,确保合同承诺目标和工程项目质量目标的实现。6、负责质量问题组织整改落
8、实。7、负责组织备案和验收工作。五、工程项目总工的质量责任1、协助项目经理制定项目质量计划和质量保证措施,并组织实施;2、组织图纸会审、变更,并严格按照设计图纸和技术要求施工。3、编制《施工组织设计》、施工
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