企业材料采购成本控制研究

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1、.企业材料采购成本控制研究——以xxx有限公司为例摘要伴随着中国经济的高速发展，机械制造行业也在飞速发展。在经济危机的影响下，我国的机械制造产业所需的铁矿等矿产的价格也是越来越高，同样，企业的材料采购成本也是一路走高。和机械制造相关的企业想要在如此艰难的环境下莫求发展，就必须要考虑对材料采购成本加以科学地控制，合理降低材料采购成本，增加企业运作效率。基于上述认识，本文将结合xxx有限公司自身的特点，以自身的实践经验和一定的理论知识基础上，实际深入调查研究，并依据国内外会计对材料采购管理的理论体系和方法展开论述，以提出能够切实解决xxx有限公司材料采购成本管理存在问题的有效方法

2、，并希望能够对类似企业单位加强管理作出努力和帮助。在写作过程中，本文通过考察xxx有限公司的具体情况进行论述，体现理论联系实际，理论应用于实践的科学性。关键词：机械制造采购成本管理办法..Corporatematerialprocurementcostcontrolstudy ——ACaseStudyofHebeiFederatedMetalManufacturingCo.AbstractWithChina'srapideconomicdevelopment,machinerymanufacturingindustryisalsodevelopingrapidly.Under

3、theimpactoftheglobaleconomiccrisis,China'smachineryindustryneededironore,copperandotherrelatedmineralsintheinternationalpriceshigherandhigher,whichmeansthatthematerialprocurementcostsmachinerymanufacturingenterpriseswillalsobegettinghigherandhigherrelatedcompanieswanttosurviveanddevelopinsu

4、chanenvironment,itisnecessarytoconsiderthecostofprocurementofcontrol,reduceprocurementcostsandimprovebusinessefficiency.Basedontheaboveunderstanding,thisarticlewillcombineMetalManufacturingCo.,Ltd.HebeiFederatedowncharacteristicstotheirownpracticalexperienceandtheoreticalknowledgeonthebasis

5、ofactualin-depthresearch,andbasedondomesticandforeignaccountingformaterialsprocurementmanagementtheoreticalsystemandmethodexpandthediscussion,inordertoproposeaneffectivemethodcaneffectivelysolvetheproblemsofmaterialprocurementcostmanagementLtd.HebeiFederatedmetalfabrication,andhopetobeablet

6、omakesimilareffortstostrengthenthemanagementofenterprisesandhelp.Inthewritingprocess,thispaperdiscussesthespecificsituationbylookingHebeiFederatedMetalManufacturingCo.,reflectingthetheorywithpractice,thescientifictheoryintopractice.Keywords：machinerymanufacturingpurchasingcostmanagementappr

7、oach..目录前言1第1章绪论2第1.1节本文的研究背景和意义2第1.2节国内外研究现状3第1.3节本文研究内容和方法4第2章企业材料采购成本控制理论6第2.1节材料采购成本控制的概念6第2.2节材料采购成本控制的原则和基本方法6第3章亚联金属制造有限公司材料采购成本控制实证分析9第3.1节亚联金属制造有限公司概况9第3.2节亚联金属制造有限公司材料采购成本控制现状9第3.3节亚联金属制造有限公司材料采购成本控制存在的问题及分析...11第4章对亚联金属制造有限公司控制材料采购成本的对策建议.14第4