2019镇新型农村社区建设管理工作总结

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1、镇新型农村社区建设管理工作总结　　一、强化规划，加快推进，新型农村社区建设渐成规模，效果初见　　新型农村社区规划坚持以人为本和科学发展理念，按照前瞻性、整体性、互补性要求，突出社区建设与小城镇建设、产业支撑、基础设施和公共服务的有机糅合，着力打造生态宜居，特色鲜明，品味时尚，富寓内涵的新型社区。　　我镇紧抓全市帮扶机遇，依托市城乡规划管理局聘请广东省城乡规划研究院对我镇社区规划体系进行全面修编提升，彻底解决以往社区规划水平低、有缺陷的弊端，目前已完成城镇总规初步方案和社区发展空间布局安排，预计春节后可提交评审。　　在社区规划建设的实践中，主要是坚持了“1133”城镇社区发展战略，即突出建设城镇

2、大社区一个核心，围绕豫晋大道一条基轴，铺排建设龙山、龙泉、寨上人家三个片区，彰显“显山、露水、见秀”三大特色，实现“城镇为载体，小区为基点”的社区建设格局。规划目标是三个小区规划占地1000亩，容纳人口约20XX0人。　　今年以来，我镇把农村新型社区建设作为推进新型城镇化主要抓手，以加快推进为主线，坚持公共服务和基础设施同步跟进的原则，社区建设有了长足发展。20XX年邵州社区完成总投资9915万元，建成住宅楼3栋，120套，在建2栋60套。中心卫生院、中心幼儿园和中心客运站三大公共服务设施主体完工。龙泉北路、泰和北路和双合路三条配套道路全线贯通。综合服务中心交付使用，龙泉湖、龙山湖等景观设施基

3、本成型。目前邵州社区共有住宅楼30栋，900套，聚集城镇人口约4000人，边远零散村庄群众享受到了更多的公共服务。邵州社区现在已形成一个社区、三个小区的发展格局，渐成规模，效果初见。造型别致、富有山区特色的社区建筑充满了对人和自然的无限关怀，优化了群众生活环境，构成城镇亮丽的风景。　　二、多管齐下，注重统筹，新型社区建设措施有力，步伐坚实　　加强新型社区的组织领导和协调。把新型农村社区建设上升为农村的又一次深刻变革的高度来认识，列为各项工作的重中之重，一把手亲自抓。成立了以党委书记为组长的邵原镇加快新型农村社区建设工作领导小组，成立新型农村社区建设管理办公室，具体负责新型农村社区建设的政策制定

4、、统筹指导、协调推进，协调各成员单位各司其职，密切配合，形成合力，为新型农村社区建设提供指导和帮助。　　制定新型农村社区的激励政策。依据上级有关精神和本地实际，初步制定了《邵原镇人民政府关于加快农村新型社区建设的实施意见》。各类涉农资金捆绑使用，供地方式灵活运用，资金扶持派送大礼，配套建设同步跟进，充分用足用活各项政策，拉动社区建设的快速推进。　　强化农村新型社区建设的舆论氛围。充分利用邵原电视台、文化宣传栏等媒体，大力宣传新型农村社区建设的各项政策措施，促进农民居住观念、生活方式等向文明和谐方向转变。及时总结推广先进经验，引导社会各界广泛参与，激发广大干部群众建设新型农村社区的积极性、主动性

5、和创造性，形成全社会支持配合新型农村社区建设的良好氛围。　　加大新型农村社区建设的服务。一是加强项目的督查力度，每个项目工地全部配备监理员和协调员，主管领导深入一线靠前指导，确保工程顺利推进。二是在财力十分困难的情况下，涉及社区建设的资金足额拨付，尽量保证。地形测绘、规划设计、招标投标，测设放线，工程监理等各个环节涉及的费用镇财政扶持。三是切实加强质量安全监管，强化施工队伍管理和培训，提升质量安全保障能力，确保新型农村社区住房建设的质量安全。　　三，提前谋划，早作安排，新型社区建设任务艰巨，前景广阔　　、确保一项重点，编制社区建设规划　　1、主要任务　　、与城镇总体规划、土地利用规划和产业聚集

6、区规划相衔接，界定社区在镇区控制范围，制定社区建设的总体目标和任务。　　、编制三个小区的控制性详规和修建性详规。　　2、主要目标　　在总体规划中着重体现出社区特征，城镇社区规划贯穿布局合理，功能完善，特色鲜明，经济美观的理念，建筑设计体现出内部实用**、外部艺术**和群体协调**。　　3、时间节点　　元月底前，从上而下形成规划基本意见，最终确定送审意见。　　3月底前提交镇人民代表大会审议，形****大审定意见。　　4月底前报送市人民政府评审，通过后及时公示。　　、打造一个亮点，寨上人家出形象　　1、主要项目　　投资4000余万元，寨上人家片区在近期开工7#、8#和推进服务中心楼建设的同时，明年

7、建成六主村、七沟河、茶坊4栋楼和北寨村30处沿街门面的建设任务。　　12